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Change und Transformation als Führungskraft begleiten (Modul 2)
- 11.11.2025- 12.11.2025
- Nürnberg
- 1.069,81 €
909,34 €
Gekonnt und mit Freude Wandel initiieren
In unserem zweiten Modul zum Thema Vitale Führungskultur ist unser Motto: Nach dem Change ist vor dem Change. Getrieben von Krisen, Megatrends wie Digitalisierung, Spardruck oder auch selbstinitiiert schlittern viele Organisationen von Veränderung zu Veränderung. Erschöpfung, Stress und Verunsicherung sind oft Begleiterscheinungen. Du als Führungskraft bist mittendrin und versuchst den Kopf über Wasser zu halten. Könnte das nicht auch anders sein?
Wie kann Transformation leichter gehen? Dafür braucht es eine klare Haltung, eigene Orientierung und Werte, Know-How, Empathie, jede Menge Humor und eine gute eigene Resilienz. In diesem Seminar reflektieren wir einerseits deine persönlichen Changeerfahrungen. Welches Wissen ist dadurch in dir schon entstanden, welche Haltung hat sich gebildet? Wir forschen mit verschiedenen Ansätzen aus der Theorie nach neuen Handlungsoptionen und deren Chancen und Risiken in der Praxis. Was kann ich noch versuchen, welche Interventionen liegen mir und haben Wirkung in meinem Kontext? Im Sinne einer Werkstatt probiert ihr auch Kommunikationsstrategien und Gesprächsführung aus. Unser Fokus liegt immer auf den konkreten Changeprozessen in eurem Führungsalltag, damit euer Praxisnutzen so hoch wie möglich ist.Für mehr Freude, Wirkung und Leichtigkeit im Change.
In unserem zweiten Modul zum Thema Vitale Führungskultur ist unser Motto: Nach dem Change ist vor dem Change. Getrieben von Krisen, Megatrends wie Digitalisierung, Spardruck oder auch selbstinitiiert schlittern viele Organisationen von Veränderung zu Veränderung. Erschöpfung, Stress und Verunsicherung sind oft Begleiterscheinungen. Du als Führungskraft bist mittendrin und versuchst den Kopf über Wasser zu halten. Könnte das nicht auch anders sein?
Wie kann Transformation leichter gehen? Dafür braucht es eine klare Haltung, eigene Orientierung und Werte, Know-How, Empathie, jede Menge Humor und eine gute eigene Resilienz. In diesem Seminar reflektieren wir einerseits deine persönlichen Changeerfahrungen. Welches Wissen ist dadurch in dir schon entstanden, welche Haltung hat sich gebildet? Wir forschen mit verschiedenen Ansätzen aus der Theorie nach neuen Handlungsoptionen und deren Chancen und Risiken in der Praxis. Was kann ich noch versuchen, welche Interventionen liegen mir und haben Wirkung in meinem Kontext? Im Sinne einer Werkstatt probiert ihr auch Kommunikationsstrategien und Gesprächsführung aus. Unser Fokus liegt immer auf den konkreten Changeprozessen in eurem Führungsalltag, damit euer Praxisnutzen so hoch wie möglich ist.Für mehr Freude, Wirkung und Leichtigkeit im Change.
- 14.07.2025- 15.07.2025
- Berlin
- 1.713,60 €
Kompetenzmanagement ist ein Schlüsselelement moderner und professioneller Personal- und Organisationsentwicklung. Die Anwendung ist breit gefächert: Ob Talent Management, Personalauswahlprozesse, Qualifizierung oder Karrierewege planen: Kompetenz schafft Fairness. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Kompetenzmodelle auf verschiedene Art und Weise einsetzen können, kompetenzbasierte Einstellungs- und Mitarbeitergespräche führen können und Führungskarrieren nach klaren Führungskompetenzen ausrichten. Probieren Sie an echten Fallbeispielen aus, wie Sie Kompetenzmodelle anwenden und mit Change Management professionell verbinden, um die strategische Personalentwicklung für Ihr Unternehmen zu stärken!
Webinar
- 21.05.2025- 22.05.2025
- online
- 1.713,60 €
Kompetenzmanagement ist ein Schlüsselelement moderner und professioneller Personal- und Organisationsentwicklung. Die Anwendung ist breit gefächert: Ob Talent Management, Personalauswahlprozesse, Qualifizierung oder Karrierewege planen: Kompetenz schafft Fairness. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Kompetenzmodelle auf verschiedene Art und Weise einsetzen können, kompetenzbasierte Einstellungs- und Mitarbeitergespräche führen können und Führungskarrieren nach klaren Führungskompetenzen ausrichten. Probieren Sie an echten Fallbeispielen aus, wie Sie Kompetenzmodelle anwenden und mit Change Management professionell verbinden, um die strategische Personalentwicklung für Ihr Unternehmen zu stärken!
Webinar
- 06.06.2025- 27.06.2025
- online
- 1.475,60 €
Eine bahnbrechende Innovation oder Krise jagt die nächste und dazwischen bleibt kaum Luft zum Durchatmen? In vielen Unternehmen stehen aktuell zahlreiche Veränderungen an, sei es aufgrund von externen Krisen oder disruptiven Innovationen. Um diese Veränderungen zu managen, reichen klassische Change-Projekte nicht aus, da oft vor dem Abschluss schon die nächste Veränderung ansteht. Es braucht ein kontinuierliches Transformationsmanagement, welches Veränderung als Dauerzustand begreift und gestaltet. Agile Prinzipien und Methoden sind hierfür die ideale Basis, da sie Teams und Unternehmen flexibler, innovativer und resilienter machen können. Lerne in diesem Seminar, wie du strukturelle Veränderungen agil vorantreiben und somit nachhaltige Verbesserungen in deinem Team und Unternehmen begünstigst. Mache dich fit für eine der großen Herausforderungen der Zukunft und befähige dich, diese aktiv mitzugestalten.
Blended Learning
- 29.08.2025- 14.11.2025
- Basel
- 1.650,00 Sfr
Wer zwischenmenschliche Fähigkeiten meistert, gestaltet nicht nur seine eigene Zukunft – sondern inspiriert auch andere. Der Mensch ist ein soziales Wesen, doch im Turbozeitalter der Digitalisierung und KI droht genau das verloren zu gehen. Während Technologien rasant voranschreiten, wird der Mensch oft zum Spielball des Fortschritts – der Preis? Zwischenmenschliche Verbindungen schwinden, und Empathie verkümmert. Doch genau diese Fähigkeiten sind heute der Schlüssel zu beruflichem Erfolg. Ob Mitarbeiter, Vorgesetzte oder Kunden – Menschen bleiben Menschen. Wer sie versteht, baut die Basis für echten Erfolg.
Wir bekämpfen den technologischen Fortschritt nicht – wir nutzen ihn, um unsere eigenen Fähigkeiten auszubauen. Genau hier setzt Augmented Intelligence an. Sie bietet uns die Möglichkeit, nicht nur effizienter zu arbeiten, sondern auch menschlicher zu handeln. Es geht darum, KI-Assistenten nicht als Ersatz, sondern als Verstärkung unserer Fähigkeiten zu sehen – besonders in den Bereichen Kommunikation, Empathie und Führung. .
Webinar
- 10.09.2025- 03.12.2025
- online
- 2.963,10 €
In unserer Ausbildung zum/zur Wissenstransfermanager:in lernen Sie, das Wissen ausscheidender Mitarbeiter:innen für das Unternehmen zu sichern und diesen Prozess systematisch und strukturiert zu steuern, mit dem Ziel, das Thema Wissensmanagement nachhaltig und langfristig in Ihrem Unternehmen zu implementieren.
Sie erfahren, wie Sie das relevante Wissen zunächst zu identifizieren, bevor es dann strukturiert transferiert werden kann, und wie Sie Ihre Kolleg:innen – oder als externe:r Wissenstransfermanager:in Ihre Kund:innen – gezielt dabei unterstützen, ihr Wissen zu sammeln, damit es in einem zweiten Schritt an die Nachfolger:innen weitergegeben werden kann. Innerhalb von fünf Tagen über einen Zeitraum von drei Monaten qualifizieren wir Sie in unserer umfangreichen Ausbildung für diese Aufgabe. Gemeinsam mit anderen zukünftigen Wissenstransfermanager:innen lernen Sie unsere in der Praxis vielfach erprobten Instrumente und Methoden, wenden diese in Gruppenarbeiten und Rollenspielen an und bekommen zahlreiche Hilfsmittel und gut umsetzbare Tipps für die systematische Etablierung eines gelebten Wissensmanagements in Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer Organisation an die Hand. Daneben stehen die konkrete Anwendung in der Praxis und der Erfahrungsaustausch untereinander im Fokus.
Die Durchführung erfolgt hybrid, d. h. Sie können entscheiden, ob Sie in Präsenz oder online an der Ausbildung teilnehmen möchten.
Sie erfahren, wie Sie das relevante Wissen zunächst zu identifizieren, bevor es dann strukturiert transferiert werden kann, und wie Sie Ihre Kolleg:innen – oder als externe:r Wissenstransfermanager:in Ihre Kund:innen – gezielt dabei unterstützen, ihr Wissen zu sammeln, damit es in einem zweiten Schritt an die Nachfolger:innen weitergegeben werden kann. Innerhalb von fünf Tagen über einen Zeitraum von drei Monaten qualifizieren wir Sie in unserer umfangreichen Ausbildung für diese Aufgabe. Gemeinsam mit anderen zukünftigen Wissenstransfermanager:innen lernen Sie unsere in der Praxis vielfach erprobten Instrumente und Methoden, wenden diese in Gruppenarbeiten und Rollenspielen an und bekommen zahlreiche Hilfsmittel und gut umsetzbare Tipps für die systematische Etablierung eines gelebten Wissensmanagements in Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer Organisation an die Hand. Daneben stehen die konkrete Anwendung in der Praxis und der Erfahrungsaustausch untereinander im Fokus.
Die Durchführung erfolgt hybrid, d. h. Sie können entscheiden, ob Sie in Präsenz oder online an der Ausbildung teilnehmen möchten.
- 02.06.2025- 03.06.2025
- Stuttgart
- 1.297,10 €
Veränderungen werden zwar oft als Risiko empfunden, können aber in vielen Fällen ebenso als Chance wahrgenommen werden. Veränderungsprozesse sind außerdem notwendig, um einem Unternehmen Wettbewerbsvorteile zu sichern. Mit unserem Change Management Seminar wird Ihnen Veränderungsmanagement zukünftig leichter fallen. Lernen Sie, wie Sie Veränderungen anstoßen und dabei Ihre Mitarbeiter in alle relevanten Prozesse mit einbeziehen und Widerstände reduzieren. Räumen Sie mit unserem Training Unsicherheiten aus dem Weg, wägen Sie diverse Lösungen, etwa per SWOT-Analyse ab und leben Sie Veränderung.
Unser Change Management Seminar zielt an alle im Projektmanagement oder der Führungsebene tätigen Mitarbeiter im Unternehmen ab. Darüber hinaus spricht unsere Schulung Personen in verantwortungsvollen Positionen an, in denen Veränderungsprojekte stattfinden.
Sowohl Theorie, als auch Praxis kommen in unserem Change Management Seminar nicht zu kurz. Dabei steht die Vermittlung elementarer Grundlagen des aktiven Change Managements im Vordergrund. In Gruppenarbeiten kann das angeeignete Wissen vertieft und anhand praxisnaher Fallbeispiele angewendet werden.
Unser Change Management Seminar zielt an alle im Projektmanagement oder der Führungsebene tätigen Mitarbeiter im Unternehmen ab. Darüber hinaus spricht unsere Schulung Personen in verantwortungsvollen Positionen an, in denen Veränderungsprojekte stattfinden.
Sowohl Theorie, als auch Praxis kommen in unserem Change Management Seminar nicht zu kurz. Dabei steht die Vermittlung elementarer Grundlagen des aktiven Change Managements im Vordergrund. In Gruppenarbeiten kann das angeeignete Wissen vertieft und anhand praxisnaher Fallbeispiele angewendet werden.
Webinar
- 22.05.2025- 23.05.2025
- online
- 1.892,10 €
Change Management IV
Neuwaldegger Change Campus Advanced: Aus- und Weiterbildung im Change Management
- 05.11.2025- 27.03.2026
- Ort auf Anfrage
- 7.500,00 €
Mit dem change campus bietet die Beratergruppe Neuwaldegg Führungskräften, Expert:innen sowie internen und externen Berater:nnen eine zweiteilige Ausbildung an.
Die Folgeausbildung „Change-Management Advanced", ein 9-tägiges Intensiv-Training baut auf dem Kernkompetenz-Training auf und vertieft Ihr Change-Know-how in drei Spezial-Modulen (Konflikt & Kooperation, Transformation als Projekt, Selbstorganisation & Change.). Unsere Basis ist systemisches Change-Know-how, Selbstorganisation und agile Methoden sind Teil jedes Moduls.
Die Folgeausbildung „Change-Management Advanced", ein 9-tägiges Intensiv-Training baut auf dem Kernkompetenz-Training auf und vertieft Ihr Change-Know-how in drei Spezial-Modulen (Konflikt & Kooperation, Transformation als Projekt, Selbstorganisation & Change.). Unsere Basis ist systemisches Change-Know-how, Selbstorganisation und agile Methoden sind Teil jedes Moduls.
Kulturanalyse und Kulturentwicklung: Der Weg zur zukunftsfähigen Organisation
- 26.11.2025- 27.11.2025
- München
- 1.832,60 €
Die Unternehmenskultur prägt nicht nur Identität und Werte, sondern hat auch einen entscheidenden Einfluss auf Mitarbeiterbindung, -zufriedenheit, -leistung und -produktivität. Eine positive Kultur fördert Innovation, Teamarbeit und erleichtert die Rekrutierung von Talenten. Starke Kulturen machen Unternehmen flexibler und anpassungsfähiger. Ein strategischer Fokus auf die Organisationskultur ist daher unerlässlich für nachhaltigen Erfolg. Analysieren Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens und erfahren Sie, wie Sie durch gezielte Kulturentwicklung positive Veränderungen herbeiführen können.
