Systemische Organisationsentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Systemische Organisationsentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 319 Schulungen (mit 1.054 Terminen) zum Thema Systemische Organisationsentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 31.08.2026- 01.09.2026
- online
- 1.713,60 €
Die Digitalisierung läuft wie ein Tsunami über die Unternehmen! Ob sie Fluch oder Segen bringt, hängt davon ab, ob der Wandel erfolgreich gemanagt wird. Wer, wenn nicht HR, sollte sich als Change-Management-Profi einbringen? Dazu muss HR zunächst die Veränderungen durch Megatrends wie z.B. Digitalisierung, VUCA/BANI, Nachhaltigkeit, Agilität und New Work verstehen und sich Methodenwissen aneignen, um professionelles und zugleich pragmatisches Change-Management zu betreiben. Die Verbindung dieser beiden Elemente wird die Schlüsselkompetenz der Personaler:innen der Zukunft. In diesem Seminar werden praxiserprobte Change-Management-Methoden für die Gestaltung, insbesondere der Digitalisierung in Unternehmen, vermittelt.
Business Facilitator / Moderator (m/w/d)
- 16.02.2026- 20.02.2026
- München
- 2.356,20 €
Business Facilitator / Moderator (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn unterstützt Du Teams und Organisationen dabei, Herausforderungen gemeinsam zu klären, tragfähige Entscheidungen zu treffen und vereinbarte Schritte umzusetzen.
Du gestaltest den Prozess: Du schaffst einen sicheren, wertschätzenden Rahmen, strukturierst den Dialog, visualisierst Ergebnisse und sorgst dafür, dass die richtigen Menschen zur richtigen Zeit auf die richtige Weise miteinander arbeiten.
Mit gezielten Moderationstechniken und klaren Prozessdesigns aktivierst Du die Ressourcen der Gruppe: Perspektivenvielfalt wird sichtbar, Annahmen werden geprüft, Optionen entwickelt – und am Ende stehen klare Beschlüsse mit Verantwortung, Timing und nächstem Schritt. So entsteht echte Selbstorganisation.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn wirst Du gebucht, wenn viele Interessen, wenig Zeit und hohe Komplexität aufeinander treffen – und Workshops, Meetings oder Projekte zu klaren Ergebnissen führen sollen. Du strukturierst den Prozess, aktivierst Beteiligung und setzt Moderationstechniken ein, damit Gruppen entscheiden und umsetzen können.
Typische Anlässe sind zum Beispiel Strategie- und Innovationsworkshops, Change-Projekte, Team- & Kulturentwicklung, Entscheidungsfindung sowie Großgruppen-/Hybridformate.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn unterstützt Du Teams und Organisationen dabei, Herausforderungen gemeinsam zu klären, tragfähige Entscheidungen zu treffen und vereinbarte Schritte umzusetzen.
Du gestaltest den Prozess: Du schaffst einen sicheren, wertschätzenden Rahmen, strukturierst den Dialog, visualisierst Ergebnisse und sorgst dafür, dass die richtigen Menschen zur richtigen Zeit auf die richtige Weise miteinander arbeiten.
Mit gezielten Moderationstechniken und klaren Prozessdesigns aktivierst Du die Ressourcen der Gruppe: Perspektivenvielfalt wird sichtbar, Annahmen werden geprüft, Optionen entwickelt – und am Ende stehen klare Beschlüsse mit Verantwortung, Timing und nächstem Schritt. So entsteht echte Selbstorganisation.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn wirst Du gebucht, wenn viele Interessen, wenig Zeit und hohe Komplexität aufeinander treffen – und Workshops, Meetings oder Projekte zu klaren Ergebnissen führen sollen. Du strukturierst den Prozess, aktivierst Beteiligung und setzt Moderationstechniken ein, damit Gruppen entscheiden und umsetzen können.
Typische Anlässe sind zum Beispiel Strategie- und Innovationsworkshops, Change-Projekte, Team- & Kulturentwicklung, Entscheidungsfindung sowie Großgruppen-/Hybridformate.
Business Mediation Practitioner (m/w/d)
- 09.03.2026- 13.03.2026
- Berlin
- 2.356,20 €
Business Mediation Practitioner (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Business Mediation Practitioner gestaltest und begleitest Du Konfliktklärungsprozesse in Unternehmen – unparteilich, strukturiert und lösungsorientiert.
Du schaffst einen vertraulichen Rahmen, klärst Auftrag und Ziele, machst Interessen (statt Positionen) sichtbar, deeskalierst und leitest die Parteien durch die Phasen der Business Mediation zu tragfähigen Vereinbarungen. Verantwortung, Zeitplan und Follow-up werden verbindlich festgelegt – so sinken Eskalationen, Beziehungen stärken sich, und Zusammenarbeit verbessert sich.
Du bearbeitest mit den Parteien Konflikte, die die Zusammenarbeit blockieren, und neutral, vertraulich und zügig geklärt werden sollen: z. B. Spannungen in Teams oder Bereichen, festgefahrene Projekt- und Schnittstellenthemen, Rollen- und Zuständigkeitskonflikte, Führungs- und Zusammenarbeitsthemen, Interessenkonflikte mit KundInnen/LieferantInnen, Reorganisation, Post-Merger-Integration oder hybride Zusammenarbeit.
Business Mediation wird eingesetzt, um Eskalationen zu vermeiden, Entscheidungen zu beschleunigen, Beziehungen zu schützen und die Umsetzenden wieder handlungsfähig zu machen.
Als Business Mediation Practitioner gestaltest und begleitest Du Konfliktklärungsprozesse in Unternehmen – unparteilich, strukturiert und lösungsorientiert.
Du schaffst einen vertraulichen Rahmen, klärst Auftrag und Ziele, machst Interessen (statt Positionen) sichtbar, deeskalierst und leitest die Parteien durch die Phasen der Business Mediation zu tragfähigen Vereinbarungen. Verantwortung, Zeitplan und Follow-up werden verbindlich festgelegt – so sinken Eskalationen, Beziehungen stärken sich, und Zusammenarbeit verbessert sich.
Du bearbeitest mit den Parteien Konflikte, die die Zusammenarbeit blockieren, und neutral, vertraulich und zügig geklärt werden sollen: z. B. Spannungen in Teams oder Bereichen, festgefahrene Projekt- und Schnittstellenthemen, Rollen- und Zuständigkeitskonflikte, Führungs- und Zusammenarbeitsthemen, Interessenkonflikte mit KundInnen/LieferantInnen, Reorganisation, Post-Merger-Integration oder hybride Zusammenarbeit.
Business Mediation wird eingesetzt, um Eskalationen zu vermeiden, Entscheidungen zu beschleunigen, Beziehungen zu schützen und die Umsetzenden wieder handlungsfähig zu machen.
Menschen und Arbeitsstrukturen zusammenführen – Wandel einfach gestalten
- Termin auf Anfrage
- Lübeck
- 14.400,00 €
Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihre Organisation so gestalten, dass sie nicht nur innovativ, sondern auch widerstandsfähiger wird – und das alles, ohne Ihre Mitarbeitenden zu überfordern. Klingt spannend? Dann sollten Sie unbedingt weiterlesen!
Warum lohnt sich externe Unterstützung?
Herausforderungen wie diese kommen Ihnen sicher bekannt vor:
- Innovationspotenziale liegen brach: Projekte werden nicht gestartet
- Steigende psychische Belastungen: Krankmeldungen nehmen
- Unzufriedenheit im Team: Motivation und Veränderungsbereitschaft nehmen ab
Wenn Sie sich diese Themen stellen möchten und in einem Unternehmen mit bis zu 249 Mitarbeitenden tätig sind, das seit mindestens zwei Jahren am Markt ist, dann ist das Förderprogramm » INQA-Coaching genau das Richtige für Ihre Organisation.
Was erwartet Sie?
Nutzen Sie dieses spezielle Förderprogramm für KMU und soziale Organisationen wie Pflegeheime, Kitas, kulturelle Einrichtungen oder Handwerksbetriebe. Ich hole Sie und Ihre Organisation genau dort ab, wo Sie stehen – persönlich, praktikabel und effizient.
Wie gehen wir vor?
Gemeinsam entwickeln wir Lösungen. Beginnend mit einer unternehmensspezifischen Ist/Soll Analyse schauen wir uns Ihre Arbeits- und Ablaufprozesse, die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden und Ihre Herausforderungen an. Anschließend eruieren wir, wie wir Ihre Ziele gemeinsam erreichen können.
KI-Strategie entwickeln: Erfolgreiche Implementierung im Unternehmen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage, eine AI-Strategie für ihr Unternehmen zu entwickeln, die Implementierung von AI-Projekten zu steuern und die notwendigen Infrastrukturen und Talente für eine erfolgreiche AI-Transformation aufzubauen.
Webinar
KI-Strategie entwickeln: Erfolgreiche Implementierung im Unternehmen
- 17.08.2026- 20.08.2026
- online
- 3.010,70 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage, eine AI-Strategie für ihr Unternehmen zu entwickeln, die Implementierung von AI-Projekten zu steuern und die notwendigen Infrastrukturen und Talente für eine erfolgreiche AI-Transformation aufzubauen.
GitHub Copilot - KI-unterstützte Codegenerierung für Entwickler
- 02.03.2026- 03.03.2026
- Köln
- 1.422,05 €
GitHub Copilot - KI-unterstützte Codegenerierung für Entwickler
Webinar
KI gestützte Dokumentation in der Medizintechnik - Compliance und Best Practices
- 16.06.2026
- online
- 1.535,10 €
- KI-Werkzeuge zur Texterstellung und Strukturierung
- Sprachliche Präzision, Stilkontrolle und automatisierte Übersetzung in regulierten Märkten
- Rechtlicher Rahmen: Normen, Datenschutz, Urheberrecht und EU AI-Act
- Praxis-Workshop: KI-gestützte Erstellung regulatorischer Dokumente
- Praxisbeispiel: Digitale Transformation im öffentlichen Umfeld
- Sprachliche Präzision, Stilkontrolle und automatisierte Übersetzung in regulierten Märkten
- Rechtlicher Rahmen: Normen, Datenschutz, Urheberrecht und EU AI-Act
- Praxis-Workshop: KI-gestützte Erstellung regulatorischer Dokumente
- Praxisbeispiel: Digitale Transformation im öffentlichen Umfeld
E-Learning
Online-Vortrag im Selbststudium: KI-Compliance – Anforderungen nach der neuen KI-VO
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 143,99 €
Künstliche Intelligenz (KI) verändert Wirtschaft, Verwaltung und Justiz grundlegend – bringt aber auch erhebliche rechtliche Herausforderungen mit sich. Dieser Vortrag vermittelt fundierte Kenntnisse zu den Compliance-Anforderungen im Umgang mit KI-Technologien und beleuchtet regulatorische Anforderungen, Haftungsrisiken und sanktionsrechtliche Implikationen. Die Teilnehmenden erhalten hierbei einen fundierten Einblick in den Aufbau und den Regelungsgehalt der KI-Verordnung, um Unternehmen, Mandanten/-innen und Kanzleien sicher durch die digitale Transformation zu begleiten.
LLMs in der Praxis: Anbindung an Jakarta EE mit LangChain4j
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie verstehen die Grundlagen und Funktionsweise von Language Models (LLMs) und deren Integration in Jakarta EE mittels LangChain4j. Sie erlernen den Aufbau von Systemen, die LLMs effektiv nutzen können, und setzen erste Projekte um.
