Systemische Organisationsentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Systemische Organisationsentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 319 Schulungen (mit 1.054 Terminen) zum Thema Systemische Organisationsentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
LLMs in der Praxis: Anbindung an Jakarta EE mit LangChain4j
- 02.11.2026- 03.11.2026
- online
- 821,10 €
Sie verstehen die Grundlagen und Funktionsweise von Language Models (LLMs) und deren Integration in Jakarta EE mittels LangChain4j. Sie erlernen den Aufbau von Systemen, die LLMs effektiv nutzen können, und setzen erste Projekte um.
Persönliche Veränderungskompetenz in Zeiten des Wandels stärken
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Innerhalb dieses Seminars lernen Sie, fremdbestimmten Veränderungen bewusst zu begegnen. In diesem Zuge er-halten Sie einen genaueren Einblick in die für Sie geltenden inneren Blockaden bzw. Antreiber innerhalb von Veränderungsprozessen.
Sie lernen Ihre eigene Veränderungspersönlichkeit näher kennen und Ihre Veränderungskompetenz wird gestärkt, das heißt Sie erhalten wertvolle Tipps für die Vorbereitung auf sowie den Umgang mit anstehenden Veränderungen.
Sie lernen Ihre eigene Veränderungspersönlichkeit näher kennen und Ihre Veränderungskompetenz wird gestärkt, das heißt Sie erhalten wertvolle Tipps für die Vorbereitung auf sowie den Umgang mit anstehenden Veränderungen.
Webinar
Aufbau eines Cloud Competence Centers in der IT
- 08.05.2026
- online
- 1.130,50 €
- Sie erhalten einen Überblick über das Thema Cloud Competence Center: Definition, Inhalte & Nutzen
- Wir klären die Frage, warum ein Cloud Competence Center essenziell für die erfolgreiche Arbeit mit der Cloud ist.
- Sie erhalten Einblicke in die Cloud Transformation Roadmap.
- Sie lernen die unterschiedlichen Rollen eines Cloud Competence Centers kennen.
- Sie kennen die Verantwortungen eines Cloud Competence Centers.
- Sie lernen das Cloud Governance Framework kennen.
- Zum Cloud Governance Framework erhalten Sie Umsetzungsbeispiele und -Tipps
- Sie kennen die Faktoren, die beim Aufbau eines Cloud Competence Centers besonders zu beachten sind.
- Sie erhalten konkrete Praxis-Tipps zum Aufbau eines Cloud Competence Centers.
Aufbau eines Cloud Competence Centers in der IT
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Sie erhalten einen Überblick über das Thema Cloud Competence Center: Definition, Inhalte & Nutzen
- Wir klären die Frage, warum ein Cloud Competence Center essenziell für die erfolgreiche Arbeit mit der Cloud ist.
- Sie erhalten Einblicke in die Cloud Transformation Roadmap.
- Sie lernen die unterschiedlichen Rollen eines Cloud Competence Centers kennen.
- Sie kennen die Verantwortungen eines Cloud Competence Centers.
- Sie lernen das Cloud Governance Framework kennen.
- Zum Cloud Governance Framework erhalten Sie Umsetzungsbeispiele und -Tipps
- Sie kennen die Faktoren, die beim Aufbau eines Cloud Competence Centers besonders zu beachten sind.
- Sie erhalten konkrete Praxis-Tipps zum Aufbau eines Cloud Competence Centers.
Webinar
Microsoft Fabric Data Engineer (DP-700)
- 07.04.2026- 10.04.2026
- online
- 3.034,50 €
Daten intelligent nutzen – End-to-End-Analytics und Echtzeitlösungen mit Microsoft Fabric
Webinar
Experte für agile Organisation mit ibo-Zertifikat
- 13.04.2026- 21.05.2026
- online
- 4.153,10 €
4.153,10 €
In dieser Ausbildung lernst Du, agile Strukturen und Praktiken auf den unterschiedlichen Ebenen einer Organisation einzuführen und zu gestalten. Im Laufe der Ausbildung entwickelst Du ein tiefes Verständnis für den Aufbau agiler Strukturen und lernst verschiedene Ansätze kennen – von hybriden bis zu hierarchiefreien Organisationsmodellen. Du bewertest die Potenziale und Grenzen agiler Strukturvarianten anhand praktischer Beispiele und überträgst Deine Erkenntnisse auf Dein eigenes organisatorisches Umfeld. Zudem erhältst Du ein umfangreiches Set an Methoden und Tools, um eine agile Organisation zu gestalten, die perfekt zu Deinen Anforderungen passt.
Du
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Webinar
Drug Safety in der digitalen Welt - 6 Webcast-Folgen in 4 Tagen
- 02.07.2026- 09.07.2026
- online
- 2.487,10 €
- Digitale Transformation
- Chancen für die PV in der digitalen Welt
- ICSR-Management
- Rechtlicher Hintergrund
- KI im ICSR-Management - Case Study
- Signal-Management
- Chancen für die PV in der digitalen Welt
- ICSR-Management
- Rechtlicher Hintergrund
- KI im ICSR-Management - Case Study
- Signal-Management
Webinar
- 20.04.2026- 21.04.2026
- online
- 1.892,10 €
Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor zur Gestaltung von Veränderungsprozessen, denn Change kann nur gelingen, wenn die Betroffenen den Grund und das Ziel genau verstanden haben. Dazu braucht es eine klare Kommunikationsstrategie sowie die Etablierung von geeigneten Dialogformaten. Change Communication hat das Ziel, Einfluss auf die weichen Faktoren (Ängste, Widerstände) zu nehmen, die den Erfolg beschleunigen oder bremsen können. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Strategien und Methoden für die erfolgreiche Veränderungskommunikation sowie ein Verständnis dafür, was bei der praktischen Umsetzung zu beachten ist.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Change Management für Manager:innen: Wirksame Unternehmensführung in Veränderungsprozessen
- 09.03.2026- 11.03.2026
- Eching
- 2.606,10 €
Ein radikaler marktbedingter Strategiewechsel, der evolutionäre Umbau des Unternehmens oder eine Reorganisation nach einer Fusion setzen Veränderungsprozesse in Gang. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz geworden. Plane und steuere als Führungskraft die Veränderungen proaktiv und erreiche die Akzeptanz der Sponsor:innen, deiner Mitarbeiter:innen und Kund:innen gleichermaßen.
Webinar
- 01.07.2026- 03.07.2026
- online
- 2.606,10 €
Ein radikaler marktbedingter Strategiewechsel, der evolutionäre Umbau des Unternehmens oder eine Reorganisation nach einer Fusion setzen Veränderungsprozesse in Gang. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz geworden. Plane und steuere als Führungskraft die Veränderungen proaktiv und erreiche die Akzeptanz der Sponsor:innen, deiner Mitarbeiter:innen und Kund:innen gleichermaßen.
