Systemische Organisationsentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Systemische Organisationsentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 309 Schulungen (mit 893 Terminen) zum Thema Systemische Organisationsentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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SF2: Überblick über die Bankenregulierung
- 25.11.2025
- Frankfurt am Main
- 1.550,00 €
Die Teilnehmer werden durch hervorragende Dozenten auf den neuesten Wissensstand der im Modul angesprochenen Themen herangeführt. Sie erarbeiten sich gemeinsam die wichtigen Inhalte für ihre Funktion und die notwendigen Techniken für deren Umsetzung. Ziel der Veranstaltung ist, die Mandatsausübung zu erleichtern und eine state-of-the-art Corporate Governance aufzuzeigen, die die Teilnehmer dann in das Unternehmen tragen können.
LLMs in der Praxis: Anbindung an Jakarta EE mit LangChain4j
- 05.02.2026- 06.02.2026
- Köln
- 821,10 €
Sie verstehen die Grundlagen und Funktionsweise von Language Models (LLMs) und deren Integration in Jakarta EE mittels LangChain4j. Sie erlernen den Aufbau von Systemen, die LLMs effektiv nutzen können, und setzen erste Projekte um.
LLMs in der Praxis: Anbindung an Jakarta EE mit LangChain4j
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie verstehen die Grundlagen und Funktionsweise von Language Models (LLMs) und deren Integration in Jakarta EE mittels LangChain4j. Sie erlernen den Aufbau von Systemen, die LLMs effektiv nutzen können, und setzen erste Projekte um.
Persönliche Veränderungskompetenz in Zeiten des Wandels stärken
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Innerhalb dieses Seminars lernen Sie, fremdbestimmten Veränderungen bewusst zu begegnen. In diesem Zuge er-halten Sie einen genaueren Einblick in die für Sie geltenden inneren Blockaden bzw. Antreiber innerhalb von Veränderungsprozessen.
Sie lernen Ihre eigene Veränderungspersönlichkeit näher kennen und Ihre Veränderungskompetenz wird gestärkt, das heißt Sie erhalten wertvolle Tipps für die Vorbereitung auf sowie den Umgang mit anstehenden Veränderungen.
Sie lernen Ihre eigene Veränderungspersönlichkeit näher kennen und Ihre Veränderungskompetenz wird gestärkt, das heißt Sie erhalten wertvolle Tipps für die Vorbereitung auf sowie den Umgang mit anstehenden Veränderungen.
Webinar
Aufbau eines Cloud Competence Centers in der IT
- 07.11.2025
- online
- 1.130,50 €
- Sie erhalten einen Überblick über das Thema Cloud Competence Center: Definition, Inhalte & Nutzen
- Wir klären die Frage, warum ein Cloud Competence Center essenziell für die erfolgreiche Arbeit mit der Cloud ist.
- Sie erhalten Einblicke in die Cloud Transformation Roadmap.
- Sie lernen die unterschiedlichen Rollen eines Cloud Competence Centers kennen.
- Sie kennen die Verantwortungen eines Cloud Competence Centers.
- Sie lernen das Cloud Governance Framework kennen.
- Zum Cloud Governance Framework erhalten Sie Umsetzungsbeispiele und -Tipps
- Sie kennen die Faktoren, die beim Aufbau eines Cloud Competence Centers besonders zu beachten sind.
- Sie erhalten konkrete Praxis-Tipps zum Aufbau eines Cloud Competence Centers.
Aufbau eines Cloud Competence Centers in der IT
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Sie erhalten einen Überblick über das Thema Cloud Competence Center: Definition, Inhalte & Nutzen
- Wir klären die Frage, warum ein Cloud Competence Center essenziell für die erfolgreiche Arbeit mit der Cloud ist.
- Sie erhalten Einblicke in die Cloud Transformation Roadmap.
- Sie lernen die unterschiedlichen Rollen eines Cloud Competence Centers kennen.
- Sie kennen die Verantwortungen eines Cloud Competence Centers.
- Sie lernen das Cloud Governance Framework kennen.
- Zum Cloud Governance Framework erhalten Sie Umsetzungsbeispiele und -Tipps
- Sie kennen die Faktoren, die beim Aufbau eines Cloud Competence Centers besonders zu beachten sind.
- Sie erhalten konkrete Praxis-Tipps zum Aufbau eines Cloud Competence Centers.
Webinar
- 09.03.2026- 10.03.2026
- online
- 1.750,00 €
Sie gewinnen einen Ü;berblick über wesentliche Komponenten der Gesamtbanksteuerung als integrierte Risiko- und Ertragssteuerung unter Berücksichtigung neuer aufsichtlicher Anforderungen. Dabei ist das Ziel, dass Sie zu einer Orientierung über die wichtigsten Fragestellungen und einer Einschätzung über die für Sie und Ihre Adressaten relevanten Informationen und Kennzahlen im Bezug zur Risikotragfähigkeit gelangen. Auch die aktuellen Herausforderungen der Branche werden beleuchtet. Des Weiteren wird die Einbettung der ESG Thematiken in die Risikotragfähigkeit besprochen und die Behandlung des Liquiditätsrisikos (ILAAP) thematisiert.
Microsoft Fabric Data Engineer (DP-700)
- 01.12.2025- 04.12.2025
- Berlin
- 3.034,50 €
Daten intelligent nutzen – End-to-End-Analytics und Echtzeitlösungen mit Microsoft Fabric
Webinar
Strategisches Risikomanagement: Handlungsfähigkeit durch adaptive Ansätze sicherstellen
- 03.03.2026- 31.03.2026
- online
- 1.475,60 €
Wie können Unternehmen Risiken besser verstehen und strategisch handhaben? Dieses Seminar vermittelt einen systemischen Ansatz zum Umgang mit Risiken, von der Identifikation bis zur Integration in unternehmerische Prozesse. Dieser praxisorientierte Kurs bietet eine Einführung in das Risikomanagement und richtet sich an alle, die ihre Entscheidungsfähigkeit und Unternehmensstabilität verbessern möchten. Du lernst, wie du Risiken identifizierst, bewertest und navigierst. Ein besonderer Fokus liegt auf der Entscheidungsfindung unter Risiko und Ambiguität sowie auf Quick Wins, die erste Schritte zur Risikominimierung ermöglichen.
Change Management für Manager:innen: Wirksame Unternehmensführung in Veränderungsprozessen
- 05.11.2025- 07.11.2025
- Niederkassel
- 2.606,10 €
Ein radikaler marktbedingter Strategiewechsel, der evolutionäre Umbau des Unternehmens oder eine Reorganisation nach einer Fusion setzen Veränderungsprozesse in Gang. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz geworden. Plane und steuere als Führungskraft die Veränderungen proaktiv und erreiche die Akzeptanz der Sponsor:innen, deiner Mitarbeiter:innen und Kund:innen gleichermaßen.
