Systemische Organisationsentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Qualitätsmanagement beinhaltet weit mehr als nur Checklisten und ISO-Normen. In Zeiten von Big Data und Automatisierung verändert sich auch das QM – und Künstliche Intelligenz spielt dabei eine zentrale Rolle. Intelligente Prozessüberwachung, präzise Fehlerprognosen und datenbasierte Analysen eröffnen neue Möglichkeiten, Qualitätsprozesse effizienter, agiler und zukunftsfähiger zu gestalten.In unserem Seminar entdecken Sie, wie KI-Tools – von ChatGPT über Gemini bis hin zu branchenspezifischen QM-Lösungen – im Qualitätsmanagement konkret eingesetzt werden können. Sie lernen, aktuelle Entwicklungen realistisch einzuschätzen, Potenziale für Ihr Unternehmen zu erkennen ...

Künstliche Intelligenz (KI) verändert das Performance Marketing grundlegend: Automatisierung ersetzt viele operative Aufgaben, strategisches Denken wird zentral. Dieses Seminar bietet dir einen kompakten Überblick über aktuelle Entwicklungen, Tools und sinnvolle Ansätze – für mehr Orientierung und Klarheit in der eigenen Praxis. Lerne, wie Content sinnvoll & effizient erstellt wird, wie KI-Features bei Meta, Google & Co. funktionieren und welche Aufgaben KI-Agenten übernehmen, um Zeit und Ressourcen zu sparen.

Führung befindet sich durch die agile Transformation im rasanten Wandel. In der VUKA-Welt stoßen althergebrachte Führungskonzepte schnell an Grenzen, weil sie häufig demotivierend wirken. Positive Leadership ist ein wissenschaftlich fundiertes und praxiserprobtes Führungskonzept, das auf der Basis der Positiven Psychologie entwickelt wurde. Im Gegensatz zu den traditionell eher defizitorientierten Ansätzen von Führung beschäftigt sich Positive Leadership mit der Psychologie des Gelingens oder der Frage, was Menschen und Organisationen erfolgreich macht. Dahinter steht der Gedanke, dass nur die Abwesenheit von etwas Negativem nicht zwangsläufig zu etwas Positivem führt. Positive Leadership geht darüber hinaus und beschäftigt sich mit den positiven Aspekten des Menschseins wie beispielsweise Sinn, Engagement, individuelle Stärken, Optimismus, Resilienz und gelingende Beziehungen. Kurz gesagt mit allem, was zum menschlichen und unternehmerischen Wachstum beiträgt.

Trennungen gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben von Führungskräften und HR-Verantwortlichen. In diesem Online-Seminar lernen die Teilnehmenden, Trennungsprozesse professionell, fair und rechtssicher zu gestalten. Sie erhalten praxisnahe Orientierung zu unterschiedlichen Trennungsarten, zum souveränen Umgang mit Emotionen sowie zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Trennungsgesprächen.

Anhand von Leitfäden und Übungen trainieren die Teilnehmenden, Kündigungs- und Trennungsgespräche klar, wertschätzend und sicher zu führen. Ergänzend werden typische Fehler, die Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und HR sowie Besonderheiten bei Restrukturierungen und Change-Prozessen behandelt.

Der rasante technologische Wandel führt auch zu Veränderungen in der Ausbildung. Ausbilder:innen spielen eine zentrale Rolle bei der digitalen Transformation in der Berufsausbildung. Künftig müssen andere Anforderungen erfüllt werden, um diesen Weg erfolgreich zu gestalten und zu verantworten. Das betrifft sowohl fachliches und technologisches Know-how als auch persönliche Skills, die entwickelt werden müssen. Wir schauen uns in dieser Veranstaltung an, wie ein ganzheitliches und zukunftsgerichtetes PE-Konzept für Ausbilder:innen aussehen und umgesetzt werden kann.

In meinem praxisorientierten Ausbildungs-Workshop lernst du LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) als agile Methode in allen Facetten kennen. Du erlebst, wie spielerisches Bauen und die Verwendung von Legosteinen die Kommunikation fördern, Kreativität entfesseln und komplexe Businessprobleme auf innovative Weise lösen. Darüber hinaus erwirbst du das nötige Handwerkszeug, um als zertifizierter LSP-Facilitator eigene Workshops und Prozesse mit LSP moderieren zu können.

KI-Transformation menschlich, technologisch und organisatorisch erfolgreich umsetzen.

Die Digitalisierung, insbesondere Künstliche Intelligenz, transformiert die Produktions- und Geschäftsprozesse. Sie verändert die Geschäftsmodelle und die Formen der Zusammenarbeit. Um die vielfältigen Chancen dieses Wandels zu nutzen, brauchen Unternehmen Mitarbeitende, die KI technologisch und regulatorisch verstehen und die komplexen Veränderungsprozesse aktiv initiieren, koordinieren und nachhaltig implementieren können.

1-Tag Intensiv-Seminar

Überblick: kompakt & praxisnah

Die digitale Personalakte erfolgreich einführen

Die digitale Personalakte ist weit mehr als nur ein papierloses Archiv – sie ist ein zentraler Baustein moderner und effizienter Personalarbeit.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen fundierten und praxisnahen Überblick über die Grundlagen und die rechtlichen Rahmenbedingungen sowie einen Projektrahmen von A wie Analyse bis Z wie Zielformulierung. Anhand von Best Practices und typischen Hürden gewinnen Sie wertvolle Impulse für Ihre eigene Umsetzung und können die Vor- und Nachteile ab- und einschätzen.

Stellen Sie Ihre Personalverwaltung zukunftssicher auf!

Künstliche Intelligenz hat in letzter Zeit besonders im Bereich der General Purpose AI (GPAI) enorme Fortschritte erzielt. Dazu zählt auch die generative KI (GenAI), die neue Inhalte erschafft, anstatt lediglich Empfehlungen oder Prognosen zu liefern. Der AI Act regelt GPAI außerhalb der klassischen Risikopyramide und definiert eigene Risikostufen mit speziellen Compliance-Pflichten. Dazu gehört unter anderem die Sicherstellung der Urheberrechtskonformität. Dieses Kompaktseminar vertieft die Regulierung der generativen KI und zeigt Strategien auf, wie die Einhaltung des Urheberrechts gewährleistet werden kann.

Veränderungen erfolgreich umzusetzen, zählt zu den zentralen Herausforderungen moderner Organisationen - insbesondere für Fach- und Führungskräfte, die aktiv an Transformationsprozessen beteiligt sind.  

In diesem vertiefenden Professionalisierungsworkshop erweitern Sie Ihre im Seminar 1078 Change Management I erworbenen Kenntnisse gezielt um praxisorientierte Methoden zur Planung und Umsetzung konkreter Veränderungsvorhaben zu vertiefen. Anhand einer realitätsnahen Fallstudie trainieren Sie zentrale Schritte wie Stakeholder-Analyse, Umgang mit Widerstand, Kommunikationsmaßnahmen und Erfolgskontrolle. Das Seminar bereitet Sie optimal auf die optionale Zertifizierung zum Certified Change Manager nach Steinbeis vor. 

Teilnehmende profitieren von einem anwendungsnahen Format, das Raum für eigene Praxisbeispiele bietet und den Transfer in den Arbeitsalltag unterstützt. Sie gewinnen Sicherheit in der Steuerung komplexer Changeprojekte und stärken Ihre Rolle als Treiber:in nachhaltiger Veränderung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Change Management