Systemische Organisationsentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Systemische Organisationsentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 380 Schulungen (mit 1.382 Terminen) zum Thema Systemische Organisationsentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 27.01.2027- 29.01.2027
- online
- 2.606,10 €
Ein radikaler marktbedingter Strategiewechsel, der evolutionäre Umbau des Unternehmens oder eine Reorganisation nach einer Fusion setzen Veränderungsprozesse in Gang. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz geworden. Plane und steuere als Führungskraft die Veränderungen proaktiv und erreiche die Akzeptanz der Sponsor:innen, deiner Mitarbeiter:innen und Kund:innen gleichermaßen.
Webinar
Microsoft Fabric Data Engineer (DP-700)
- 17.11.2026- 20.11.2026
- online
- 3.034,50 €
Daten intelligent nutzen – End-to-End-Analytics und Echtzeitlösungen mit Microsoft Fabric
Webinar
Workspace Management – Moderne Arbeitswelten gestalten
- 07.12.2026- 08.12.2026
- online
- 1.499,40 €
Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Hybride Modelle haben sich etabliert und stellen die traditionelle Rolle des Büros infrage. Es gilt nun, Arbeitsumgebungen strategisch so zu gestalten, dass sie Kollaboration, Kreativität und Unternehmenskultur aktiv fördern.In unserem Seminar lernen Sie, Workspace Management systematisch und strategisch anzugehen. Sie erfahren, wie Sie Bedarfe datenbasiert analysieren, nutzerzentrierte Arbeitsplatzkonzepte entwickeln und Veränderungen durch wirksames Change Management erfolgreich begleiten. So schaffen Sie Arbeitsumgebungen, die Produktivität, Zusammenarbeit und Mitarbeiterbindung nachhaltig fördern.
OpenDesk und Open Source: Change radikal nutzen
- 16.11.2026- 17.11.2026
- München
- 1.535,10 €
OpenDesk und Open Source: Change radikal nutzen
Webinar
Veränderungsprozesse erfolgreich führen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Kommunikations- und Interventionsmaßnahmen im Rahmen von Change-Prozessen zielgerichtet umsetzen können. Gleichzeitig werden Sie mit dem Instrument des Veränderungscoachings als kritischen Erfolgsfaktor im Rahmen von Change Management vertraut gemacht. In diesem Zusammenhang erhalten Sie konkrete Coachingtools zwecks Bestandsaufnahme und Hilfestellung für Ihre Mitarbeiter/-innen im Hinblick auf die individuelle Bewältigung von Veränderungsprozessen an die Hand.
Webinar
- 26.11.2026- 27.11.2026
- online
- 1.892,10 €
Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor zur Gestaltung von Veränderungsprozessen, denn Change kann nur gelingen, wenn die Betroffenen den Grund und das Ziel genau verstanden haben. Dazu braucht es eine klare Kommunikationsstrategie sowie die Etablierung von geeigneten Dialogformaten. Change Communication hat das Ziel, Einfluss auf die weichen Faktoren (Ängste, Widerstände) zu nehmen, die den Erfolg beschleunigen oder bremsen können. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Strategien und Methoden für die erfolgreiche Veränderungskommunikation sowie ein Verständnis dafür, was bei der praktischen Umsetzung zu beachten ist.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
- 11.02.2027- 12.02.2027
- Hamburg
- 1.713,60 €
Die Arbeitswelt verändert sich schneller denn je: KI-gestützte Tools, hybride Arbeitsmodelle, Fachkräftemangel, neue Erwartungen der Gen Z – und gleichzeitig soll alles produktiver, agiler und sinnstiftender werden. Viele Menschen mit Führungsverantwortung fühlen sich zwischen diesen Anforderungen zerrissen: was davon ist wirklich wichtig? Wo fange ich an? Und wie gestalte ich Veränderungen, ohne mein Team zu überfordern?
Dieses Seminar gibt dir keine Patentrezepte, sondern praktische Orientierung. Du entwickelst einen realistischen Blick auf die Veränderungspotenziale deines Unternehmens – abhängig von Produkt, Markt, Mitarbeitenden und Kultur. Du lernst bewährte Methoden kennen, um schrittweise New-Work-Formen der Zusammenarbeit einzuführen, ohne alles auf einmal umkrempeln zu müssen. Der Fokus liegt auf konkreten ersten Schritten, die auch in herausfordernden Zeiten Stabilität und Orientierung geben – statt zusätzlicher Überforderung.
Dieses Seminar gibt dir keine Patentrezepte, sondern praktische Orientierung. Du entwickelst einen realistischen Blick auf die Veränderungspotenziale deines Unternehmens – abhängig von Produkt, Markt, Mitarbeitenden und Kultur. Du lernst bewährte Methoden kennen, um schrittweise New-Work-Formen der Zusammenarbeit einzuführen, ohne alles auf einmal umkrempeln zu müssen. Der Fokus liegt auf konkreten ersten Schritten, die auch in herausfordernden Zeiten Stabilität und Orientierung geben – statt zusätzlicher Überforderung.
Webinar
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.713,60 €
Die Arbeitswelt verändert sich schneller denn je: KI-gestützte Tools, hybride Arbeitsmodelle, Fachkräftemangel, neue Erwartungen der Gen Z – und gleichzeitig soll alles produktiver, agiler und sinnstiftender werden. Viele Menschen mit Führungsverantwortung fühlen sich zwischen diesen Anforderungen zerrissen: was davon ist wirklich wichtig? Wo fange ich an? Und wie gestalte ich Veränderungen, ohne mein Team zu überfordern?
Dieses Seminar gibt dir keine Patentrezepte, sondern praktische Orientierung. Du entwickelst einen realistischen Blick auf die Veränderungspotenziale deines Unternehmens – abhängig von Produkt, Markt, Mitarbeitenden und Kultur. Du lernst bewährte Methoden kennen, um schrittweise New-Work-Formen der Zusammenarbeit einzuführen, ohne alles auf einmal umkrempeln zu müssen. Der Fokus liegt auf konkreten ersten Schritten, die auch in herausfordernden Zeiten Stabilität und Orientierung geben – statt zusätzlicher Überforderung.
Dieses Seminar gibt dir keine Patentrezepte, sondern praktische Orientierung. Du entwickelst einen realistischen Blick auf die Veränderungspotenziale deines Unternehmens – abhängig von Produkt, Markt, Mitarbeitenden und Kultur. Du lernst bewährte Methoden kennen, um schrittweise New-Work-Formen der Zusammenarbeit einzuführen, ohne alles auf einmal umkrempeln zu müssen. Der Fokus liegt auf konkreten ersten Schritten, die auch in herausfordernden Zeiten Stabilität und Orientierung geben – statt zusätzlicher Überforderung.
Web Based Training
Copilot Studio für eigene KI-Lösungen
- 07.12.2026
- online
- 1.166,20 €
Ziel dieser Schulung ist es, den Teilnehmenden das nötige Wissen und die praktischen Fähigkeiten zu vermitteln, um mit Microsoft Copilot Studio eigene Agenten zu erstellen, zu konfigurieren und in Microsoft 365 zu integrieren. Hierbei stehen sowohl die technische Umsetzung als auch die strategische Einbindung in Geschäftsprozesse im Fokus. Nach der Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage eigenständig Agenten mit Copilot Studio zu entwickeln, Konnektoren, Themen und Automatisierungen sinnvoll einzusetzen, Agenten Datenschutz-konform und zielgerichtet zu integrieren, sowie typische Anwendungsfälle im Unternehmen zu identifizieren und umzusetzen.
KI-Strategie-Sprint für KI-Entscheidungsträger/-innen
- 03.11.2026
- Minden
- 395,00 €
Führen Sie die KI — oder führt die KI bald Sie?: Praxisnaher Workshop für Geschäftsführer/-innen und Entscheider/-innen: KI-Strategieentwicklung, Business Case, Roadmap und Umsetzungsplanung. | Strategie first - Tools next. Ohne Strategie fehlt die Zielführung - und das Ergebnis wird verfehlt.
