Systemisches Projektmanagement für bessere Lösungsansätze: Erfolgreicher mit systemischem Verständnis in Projekten und Programmen

Grundlagen Systemisches Projektmanagement

• Warum reicht das systematische Projektmanagement oft nicht aus?
• Wann ist ein systemischer Ansatz im Projekt oder Programm sinnvoll?
• Einführung in die Systemtheorie und systemische Beratung.
• Unterschied zwischen Expertenberatung und Prozessberatung.
• Komplexitätstreiber in Projekten – und wie du damit umgehst.
• Systemisches Denken in der Agilität und im agilen Projektmanagement.
• Konfliktmuster und Teufelskreise erkennen und Ansätze finden, um sie aufzulösen.
• Umgang mit widersprüchlichen oder paradoxen Situationen (Double Binds).
• Love it, Change it or Leave it– finde die richtige Strategie.

Systemische Methoden für Projektmanager:innen

• Systemische Beratung und Systemvisualisierung nach Eckard König und Gerda Volmer.
• Das 6-Faktoren-System-Modell nach Gregory Bateson.
• Das Awareness-Wheel und die systemische Schleife.
• Antreiber und Gegen-Antreiber – Systemdynamiken besser verstehen.
• Kollegiale Fallberatung: Essentials und Methoden.
• Systemische Fragen und die Arbeit mit Hypothesen.
• Columbo-Technik und Reporter-Technik für gezieltes Nachfragen.
• Bewusstmachen nonverbaler Kommunikation und Schulung der professionellen Intuition.
• Best Practices für eine systemisch organisierte Projektstruktur.
• Grundlagen für Change-Projekte, Organisationsentwicklung und Projekt-Sanierung.

Wichtig: Die Teilnehmenden bringen ihre eigenen konkreten Fallbeispiele aus ihren Projekten und Programmen ein und erarbeiten daran Analysen und Handlungsoptionen. Bitte beachte die Hinweise unter Methoden.

Dein digitales Add-on:Ergänzend zum Training erhältst du im Nachgang kostenfreien Zugang zu zusätzlichen digitalen Lernangeboten. Dazu gehören ein E-Learning zu ersten Einsatzmöglichkeiten von KI im Projektmanagement sowie eine Anleitung, wie du KI als deinen persönlichen Transferbegleiter oder Coach einsetzen kannst, der dich bei der Anwendung des Gelernten im Arbeitsalltag unterstützt.

• Du gewinnst einen neuen Blick auf die psychosoziale Ebene von Projekten und Programmen.
• Anhand eigener Projektbeispiele erstellst du systemische Analysen und entwickelst Handlungsoptionen für erkannte Schwachstellen.
• Du lernst die Grundlagen und das Weltbild der systemischen Beratung kennen und experimentierst mit verschiedenen Beratungsmethoden.
• Du schulst deine Intuition und gehst besser mit emotionalen Dynamiken in sozialen Systemen um.
• Du wirst sensibler für nonverbale Kommunikation.
• Du entwickelst neue Ansätze für ein wirksames Risikomanagement und eine klare Gestaltung der Projektorganisation und -rollen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 21,50 PDUs.

Programmleiter:innen, Projektmanager:innen aus dem operativen und strategischen Management, Führungskräfte in Projekten/Programmen, Leitende und Mitarbeitende von Project Management Offices, Change Manager:innen und Organisationsentwickler:innen.