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Lernformate der TCO Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 552 Schulungen (mit 2.378 Terminen) zum Thema TCO mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 19.08.2027- 20.08.2027
  • Köln
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Nach diesem Seminar kennen Sie die wesentlichen operativen Maßnahmen, mit denen Sie Projekte systematisch steuern und überwachen können. Sie können geeignete Instrumente des Projektcontrollings einsetzen, Abweichungen erkennen und Maßnahmen zur Gegensteuerung ableiten. Darüber hinaus wissen Sie, wie Risiken frühzeitig identifiziert und mithilfe geeigneter Frühwarn- und Kontrollmechanismen bewertet werden. Sie verstehen außerdem, wie sich Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Projektleitung, Projektcontroller und agilen Rollen je nach verwendetem Methodenrahmen unterscheiden und sinnvoll in die Projektorganisation einordnen lassen.

  • 28.09.2027- 12.10.2027
  • Ingolstadt
  • 990,00 €


In diesem Seminar erlernen und vertiefen Sie praxisnah die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements. Sie erarbeiten einen konkreten Projekt-Leitfaden, den Sie direkt für Ihre eigenen Projekte anwenden können. Sie erhalten Empfehlungen sowie Tipps und Tricks, wie Sie den Leitfaden und das Gelernte in Ihrer Organisation verankern können.

Webinar

  • 23.02.2027- 24.02.2027
  • online
  • 1.773,10 €
3 weitere Termine

Klassisch oder agil? Die Frage nach dem geeigneten Vorgehen in Projekten ist nicht neu, und die Antwort lautet immer öfter: klassisch und agil – also hybrid! In diesem Einsteigerseminar lernst du die wichtigsten Unterschiede und Vorteile beider Ansätze kennen. Du bekommst einen ersten Überblick über klassische und agile Methoden. Außerdem erfährst du, wie du agile Elemente sinnvoll in traditionelle Phasenmodelle einbaust – und welche Herausforderungen dabei entstehen können.

  • Termin auf Anfrage
  • München
  • 3.748,50 €


Beherrschen Sie die Methoden und Vorgehensweisen für das erfolgreiche Führen von Projektteams durch alle Projektphasen in Entwicklungsprojekten und wenden Sie das Wissen zur Optimierung Ihres eigenen Projektes an.

  • 10.11.2026- 11.11.2026
  • Wuppertal
  • 1.515,00 €


Das Seminar vermittelt planenden Ingenieur:innen einen umfassenden Überblick zu relevanten Planungsschritten und Planungsinhalte für verfahrenstechnische Anlagen.

Sie lernen, wie Sie den Projektablauf über die verschiedenen Planungs- und Umsetzungsstufen erfolgreich strukturieren und Ihre Termin- und Ressourcenplanung zielorientiert konzipieren. Ferner erfahren Sie, welche Methoden zur Stundenschätzung sich bewährt haben und wie Sie ein effizientes Projektmanagement und Projektcontrolling umsetzen.

Planungsabläufe und -inhalte für verschiedene verfahrenstechnische Apparate, Maschinen, Anlagenkomponenten (Rohrleitungen, MSR-Einrichtungen, Prozessleittechnik) sowie übergreifender Planungsdokumente wie z.B. Design Basis, Rohrleitungs- und Instrumentenschemata werden ausführlich dargestellt und praxisnah anhand von Beispielen vertieft.

  • 14.12.2026- 15.12.2026
  • Stuttgart
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Persönlichkeit und Führungskompetenzen sind längst nicht mehr die Faktoren, die allein für den Erfolg als Führungskraft sorgen. Selbstmarketing, Kommunikations- und Netzwerkfähigkeit sowie Durchsetzungskraft werden zu Schlüsselkompetenzen – gerade auch für weibliche Führungskräfte. Steigere deine persönliche Wirkung und Durchsetzungsstärke als Führungskraft und stärke damit deine Position im Unternehmen. Die zwei Seminartage bieten dir die Möglichkeit, an deiner Kommunikation, Ausstrahlung, Präsenz, inneren Haltung und Selbstdarstellung zu arbeiten.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach diesem Seminar kennen Sie die wesentlichen operativen Maßnahmen, mit denen Sie Projekte systematisch steuern und überwachen können. Sie können geeignete Instrumente des Projektcontrollings einsetzen, Abweichungen erkennen und Maßnahmen zur Gegensteuerung ableiten. Darüber hinaus wissen Sie, wie Risiken frühzeitig identifiziert und mithilfe geeigneter Frühwarn- und Kontrollmechanismen bewertet werden. Sie verstehen außerdem, wie sich Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Projektleitung, Projektcontroller und agilen Rollen je nach verwendetem Methodenrahmen unterscheiden und sinnvoll in die Projektorganisation einordnen lassen.

  • Termin auf Anfrage
  • Düsseldorf
  • 1.692,00 €


Wer als Fitnesstrainer:in arbeiten möchte, benötigt umfangreiches Fachwissen. Kund:innen legen besonderen Wert auf eine kompetente Betreuung und fachkundiges Personal. Aus diesem Grund ist es für Trainer:innen wichtig, sich regelmäßig weiterzubilden und die Kenntnisse an die unterschiedlichen Bedürfnisse der Kund:innen auszurichten. Nach dieser Weiterbildung bist Du in der Lage ein Fitnesstraining nach aktuellen sportwissenschaftlichen Erkenntnisse durchzuführen, Ernährungspläne zu erstellen und sind fit für den medizinischen Bereich des Fitnesstrainings.

E-Learning

  • 20.01.2027- 22.01.2027
  • online
  • 1.892,10 €


Projektarbeit erfordert Flexibilität, Entscheidungssicherheit und ganzheitliches Denken. Darüber hinaus müssen Sie Ihre Termine, Kosten und Ergebnisse permenant im Griff haben. Planen Sie Ihre Projekte realistisch. Steuern Sie sie erfolgreich, und überwachen Sie aufmerksam deren Fortschritte. Im Seminar lernen Sie durch intensiven Praxisbezug, wie Sie Projekte selbstständig planen, diese sicher durchführen und auf professionelle Weise kontrollieren. Sie erfahren, wie man Ablaufpläne erstellt, Meilensteine definiert, und wie Ihnen die Netzplantechnik dabei hilft, Termine zu planen und zu überwachen. Sie werden mit grundlegenden, ganzheitlichen Methoden und Techniken der Prozessgestaltung vertraut gemacht. Die teilnehmerbezogene Entwicklung kreativer Handlungsmöglichkeiten und die Erstellung eines Aktionsplanes erleichtern den Transfer des Gelernten in den Projektalltag.

E-Learning

  • 18.01.2027- 19.01.2027
  • online
  • 1.535,10 €


Wer bereits Projekte erfolgreich realisiert hat, weiß, dass es jeweils bestimmte Ressourcen-, Zeit- und Qualitätsrahmen einzuhalten gilt. Controllingmethoden können Ihnen dabei helfen, Ihre Projekte sicher zu steuern, zu überwachen, sie wenn nötig zu korrigieren, und auf diese Weise die entsprechenden Vorgaben zu erfüllen. In diesem Seminar werden Sie mit Bedeutung, Zielen und Vorgehensweisen des Projektcontrolling vertraut gemacht. Sie erfahren, wie Sie Projekte auf effektive Weise steuern und überwachen, und wie Sie eine funktionierende Projektorganisation aufbauen. Sie lernen, Kennzahlen und wirksame Contolling-Tools gezielt im Projektcontrolling einzusetzen und vorhandene Risiken zu minimieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein erfolgreiches Projektcontrolling in Ihrem Unternehmen bzw. Projekt einzubinden, Ihre Projekte zu analysieren, auf ihre Effektivität hin zu überprüfen und das neu angesammelte Wissen zukünftig auch für andere nutzbar zu machen. Auf diese Weise lernen Sie die Vorteile und Wirksamkeit eines gelungenen Projektcontrollings kennen.
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