TCO Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der TCO SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 574 Schulungen (mit 2.496 Terminen) zum Thema TCO mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Spring Framework mit Spring Boot
- 08.03.2027- 12.03.2027
- online
- 3.094,00 €
Die Teilnehmer entwickeln während des Seminars eine auf dem Spring Framework basierende Java EE-Anwendung und lernen das Spring Framework professionell einzusetzen.
Projektmanagement für Projektmitarbeiter
- 07.09.2026- 08.09.2026
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
Projekte bringen nur dann den angestrebten Erfolg, wenn das jeweilige Wissen der Fachabteilungen in den Prozess der Projektentwicklung einfließt. Als Projektmitarbeiter müssen Sie daher über fachliche Kompetenz und ein umfassendes Wissen zu Projektmanagement-Methoden verfügen. Sie müssen in der Lage sein, selbstständig zu agieren und souverän mit den verschiedenen Projektsituationen umzugehen. Lernen Sie in unserer Projektmanagement für Projektmitarbeiter Weiterbildung, Ihre Projektaufgaben zielbewusst und erfolgreich zu erledigen und mit anderen Projektmitgliedern erfolgreich zusammenzuarbeiten! Auf diese Weise leisten Sie einen wichtigen Beitrag zur Sicherung der Konkurrenzfähigkeit Ihres Unternehmens!
Webinar
- 20.01.2027- 21.01.2027
- online
- 1.832,60 €
Persönlichkeit und Führungskompetenzen sind längst nicht mehr die Faktoren, die allein für den Erfolg als Führungskraft sorgen. Selbstmarketing, Kommunikations- und Netzwerkfähigkeit sowie Durchsetzungskraft werden zu Schlüsselkompetenzen – gerade auch für weibliche Führungskräfte. Steigere deine persönliche Wirkung und Durchsetzungsstärke als Führungskraft und stärke damit deine Position im Unternehmen. Die zwei Seminartage bieten dir die Möglichkeit, an deiner Kommunikation, Ausstrahlung, Präsenz, inneren Haltung und Selbstdarstellung zu arbeiten.
Fernlehrgang
IT-Kennzahlen/ KPI-Controlling in der Praxis (1-Tages-Seminar) - Online
- 07.10.2026
- online
- 946,05 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten des IT-KPI-/ Kennzahlen Controllings vertraut.
Webinar
Projektmanagement Basiswissen intensiv Kurs
- 21.09.2026- 22.09.2026
- online
- 1.142,40 €
Projektmanagement Basiswissen Intensiv Kurs für Mitarbeitende im Mittelstand und im öffentlichen Dienst, die Projekte besser verstehen und im Projektalltag wirksamer mitarbeiten wollen. Im Seminar geht es um Projektphasen, Rollen, Ziele, Meilensteine, Aufgabenverteilung, Kommunikation, Ressourcen und Projektcontrolling – für mehr Klarheit in Zuständigkeiten, sichere Abstimmung und einen professionellen Beitrag zu Veränderungs-, Organisations- und Digitalisierungsprojekten.
- 12.10.2026- 16.10.2026
- Düsseldorf
- 4.034,10 €
Du bist als Projektmanager:in die Schlüsselperson, die Zeit, Qualität und Kosten von Projekten in Händen hält. In dieser zentralen Rolle sind deine Führungs- und Methodenkompetenz für den Projekterfolg entscheidend. Professionalisiere dein Projektmanagementwissen auf Basis des international anerkannten Standards des Project Management Institute (PMI)® und profitiere von diesem wertvollen Qualifizierungsprogramm.
E-Learning
Projektmanagement – Steigerung der Effizienz durch Projektmanagement
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.130,50 €
Gute Ideen bringen erst dann ausgezeichnete Resultate, wenn sie professionell geplant und durchgeführt werden. Ein Unternehmen gründen, eine Auslandsexpansion vorbereiten, eine Konferenz vorbereiten oder das Design eines Produktes überarbeiten – alle diese Aufgaben können als Projekte definiert und als solche auch umgesetzt werden. Mit Techniken des Projektmanagements (Netzwerkplanung, Risikoanalyse, usw.) haben sie ein gutes Instrumentarium, um diese Aufgaben professionell zu planen und Schritt für Schritt zum erfolgreichen Abschluss zu bringen.
Projektmanagement in der Praxis
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar erlernen und vertiefen Sie praxisnah die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements. Sie erarbeiten einen konkreten Projekt-Leitfaden, den Sie direkt für Ihre eigenen Projekte anwenden können. Sie erhalten Empfehlungen sowie Tipps und Tricks, wie Sie den Leitfaden und das Gelernte in Ihrer Organisation verankern können.
Projektmanagement: Kommunikation, Führung und Teamarbeit
- 27.10.2026- 28.10.2026
- Frankfurt am Main
- 1.642,20 €
1.642,20 €
Projekte einfach machen! Projektarbeit ist Teamarbeit – und erfordert neben strukturierter Koordination auch eine gute Zusammenarbeit mit Stakeholdern sowie eine transparente Kommunikation.!
Du bist methodisch kompetent, engagiert und praktisch erfahren – aber Dein Projekt läuft trotzdem nicht wie geplant?Konflikte im Projekt sind oft vorhersehbar: Wichtige Ressourcen fehlen, Termine sind unrealistisch oder kaum einzuhalten, Aufträge und Ziele verändern sich, oder es fehlt an Akzeptanz. Auch die virtuelle Zusammenarbeit verlangt eine besondere Organisation. Fehlende Verlässlichkeit, Widerstände und Konflikte erfordern neben methodischen Kompetenze
Du bist methodisch kompetent, engagiert und praktisch erfahren – aber Dein Projekt läuft trotzdem nicht wie geplant?Konflikte im Projekt sind oft vorhersehbar: Wichtige Ressourcen fehlen, Termine sind unrealistisch oder kaum einzuhalten, Aufträge und Ziele verändern sich, oder es fehlt an Akzeptanz. Auch die virtuelle Zusammenarbeit verlangt eine besondere Organisation. Fehlende Verlässlichkeit, Widerstände und Konflikte erfordern neben methodischen Kompetenze
Stufe III - Berichtswesen & Kommunikation für Controller
- 05.10.2026- 09.10.2026
- Hamburg
- 2.737,00 €
Themen wie Industrie 4.0, Digitalisierung und „Internet of things“ verändern alles in Unternehmen. Dabei geht es nicht nur, darum, ein aussagestarkes Berichtswesens zu entwickeln, das mehr auf einen digital „Boardroom“ zulaufen sollte. Auch die Prozess-Standardisierung und das Entwickeln entscheidender dynamischer Kennzahlen wird zunehmend wichtiger – immer auch im Kontext sozialer Medien. Ebenso kommt es zukünftig im Alltag auf ein agiles Management von Projekten und Controlling an. Darüber hinaus muss der wachsenden Bedeutung der Rolle von Controllern als Business-Partner und „Change-Agents“ gerade in dynamischen Phasen durch höchst professionelle soziale Kompetenz Rechnung getragen wer
