TCO Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der TCO SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 539 Schulungen (mit 2.195 Terminen) zum Thema TCO mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Agiles Projektmanagement - der komplette Überblick
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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Nach dem Seminar Agiles Projektmanagement sind die Teilnehmenden in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Sie haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen.
Fernlehrgang
Agile Delivery Lead & Value Manager (IHK Zertifikat) - Berufsbegleitend - Virtuell
- 22.10.2026- 23.01.2027
- online
- 2.356,20 €
Unternehmen benötigen Fachkräfte, die Agilität nicht nur moderieren, sondern in echte wirtschaftliche Ergebnisse übersetzen. Gefragt sind Experten, die nicht nur Output erzeugen, sondern Business-Outcome gestalten. Das sind “Brückenbauer” zwischen Strategie, Budgetverantwortung und agiler Wertschöpfung.
Der Lehrgang "Agile Delivery Lead & Value Manager:in"mit IHK Zertifikat adressiert diese wachsende Marktanforderung. Erfahrene technische Spezialisten und Fachexperten sowie Scrum Master und Agile Coaches werden befähigt, Schlüsselpositionen in der agilen Wertschöpfungskette zu übernehmen und den Projekterfolg nachhaltig zu sichern.
Webinar
Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat
- 09.11.2026- 19.02.2027
- online
- 7.437,50 €
7.437,50 €
Unsere Ausbildung zum/zur Projektmanagement-Expert:in mit ibo-Zertifikat bietet Dir alles, was du brauchst, um in der heutigen Projektwelt durchzustarten: Du lernst, wie du auch anspruchsvolle Projekte erfolgreich meisterst - ob mit klassischem, agilem oder hybridem Ansatz. Mit unserem Fokus auf die Weiterentwicklung Deiner sozialen Kompetenzen wirst Du zu einer aufmerksamen und effizienten Führungspersönlichkeit, die Konflikte, Krisen und Widerstände kompetent anzugehenweiß. Am Ende beherrschst Du die richtigen Methoden, Werkzeuge und Kommunikationstechniken und kannst sie für jedes deiner Projekte situationsgerecht anwenden.
Und das B
Und das B
IT-Projektcontrolling in der Praxis (1-Tages-Seminar) - Präsenz
- 01.10.2026
- Köln
- 1.065,05 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten des IT-Projektcontrollings vertraut.
Webinar
Projektcontrolling Essentials: Der Schlüssel zum Projekterfolg
- 19.08.2027- 20.08.2027
- online
- 1.713,60 €
Im Seminar 'Projektcontrolling Essentials: Der Schlüssel zum Projekterfolg' entdecken Sie, wie Sie Ihre Projekte meisterhaft steuern und überwachen können. Hier erlernen Sie essenzielle Methoden und Techniken, um Ihre Projekte effizient zu planen, zu kontrollieren und zum Erfolg zu führen.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen nicht nur grundlegendes Wissen, sondern auch praktische Werkzeuge, die Ihnen helfen, Risiken zu managen und Ihre Projektziele souverän zu erreichen. Machen Sie sich bereit, Ihre Fähigkeiten im Projektcontrolling zu vertiefen und Ihre Projekte mit neu gewonnenem Vertrauen und Expertise zu leiten.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen nicht nur grundlegendes Wissen, sondern auch praktische Werkzeuge, die Ihnen helfen, Risiken zu managen und Ihre Projektziele souverän zu erreichen. Machen Sie sich bereit, Ihre Fähigkeiten im Projektcontrolling zu vertiefen und Ihre Projekte mit neu gewonnenem Vertrauen und Expertise zu leiten.
Webinar
- 13.11.2026
- online
- 523,60 €
Dieses Webinar bietet Marketing-Professionals einen umfassenden Überblick über die wichtigsten KI-Tools und deren Einsatzmöglichkeiten im B2B-Marketing. Du lernst, wie du KI-gestützte Tools für Marktanalysen, Persona-Entwicklung sowie für die Erstellung und Optimierung von Text-, Bild- und Videoinhalten gezielt auswählst und nutzt. Auch der Einsatz von KI für Webanalysen und Redaktionsplanung wird praxisnah vermittelt. Nach dem Webinar verfügst du über das Wissen, aktuelle KI-Technologien effektiv für dein B2B-Marketing einzusetzen und smarte Entscheidungen zu treffen.
Konflikt-Coaching und positiver Umgang mit Aggression
- 11.12.2026- 21.05.2028
- Wald-Michelbach
- 2.890,00 €
Diese Coaching-Weiterbildung zielt darauf, die eigene Wut als Veränderungskraft zu nutzen, im konstruktiven Ausdruck von Wut sicher zu werden und andere dabei zu begleiten.
Seminar Effektive Projektplanung und Projektsteuerung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.297,10 €
In dem Praxis-orientierten Seminar „Effektive Projektplanung und Projektsteuerung“ erhalten Sie Einsicht in die diversen Planungs- und Steuerungsmethoden. So können Sie mithilfe von Controlling-Instrumenten das Projekten überwachen und steuern.
Erfolgreiches Projektmanagement passiert nicht am Schreibtisch oder am Computer. Sie müssen in der Projektsteuerung Mitarbeiteraufgaben delegieren, müssen mit den diversen Stakeholdern kommunizieren und die richtige Prioritäten festlegen. Des Weiteren müssen Sie die richtigen Arbeitspakete schnüren und die richtigen Meilensteine und Ziele setzen. Als Projektmanager sind Sie in der Planung und Steuerung der Projektphasen gefragt. In einem zweitätigen Seminar bekommen Sie Planungs- und Kommunikationstools gereicht, damit Sie Ihre Arbeit effektiver und mit weniger Stress bewältigen können.
Intensivmodul: Konfliktcoaching: Baue deine Expertise im Coaching von Konflikten aus!
- 12.10.2026- 14.10.2026
- Oberursel (Taunus)
- 2.249,10 €
Lerne bewährte und wirksame Methoden kennen, um deine Coachees bei inneren Spannungen oder Konflikten mit anderen zu unterstützen. Fördere Klarheit und Verständnis beim Coachee, aktiviere Ressourcen und trage somit zur Entwicklung tragfähiger Lösungen bei. Erweitere dein methodisches Repertoire im Teamcoaching und unterstütze gezielt in Spannungsfeldern. So wirst du Experte bzw. Expertin im Konfliktcoaching!
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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Sie beherrschen den praktischen Einsatz von Scrum als Product Owner. Nach dieser Schulung sind Sie in der Lage, als Product Owner in einem Projekt mit Scrum zu arbeiten. Die kennen die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Product Owners und verstehen, wie Sie mit Agilem Produktmanagement in einem Projekt das bestmögliche Produkt anstreben können.
