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TZI Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der TZI Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

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Möchten Sie Ihre Produktschulungen interaktiver, motivierender und vertriebsorientierten gestalten? Und fehlt Ihnen dafür noch das geeignete Know-how? Dann sind Sie bei uns genau an der richtigen Stelle. Unsere Trainer vermitteln Ihnen Methoden und Tipps aus ihrer langjährigen Tätigkeit in Produkt-, Vertriebs- und Verkaufs-Trainings. Die erlernten Trainingsmethoden versetzen Sie in die Lage, Ihre Themen wirksamer und nachhaltiger zu platzieren sowie die Motivation und Begeisterung für Produkt und Unternehmen zu erhöhen. Verkaufs- und Nutzenargumente werden stärker verankert, was letztlich zu besseren Umsatzergebnissen führt.

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In vielen beruflichen Situationen hängt Ihr Erfolg wesentlich davon ab, wie es Ihnen gelingt, Ihre Gesprächspartner*innen zu erreichen und zu überzeugen. Doch überzeugend zu argumentieren will gelernt sein. In diesem Training erfahren Sie, wie Sie noch wirkungsvoller Ihre Meinung vertreten können. Sie lernen, Ideen und Argumente gekonnt zu platzieren. Zugleich erkennen Sie, wie wichtig es ist, den Standpunkt und die Einstellung Ihres Gegenübers zu berücksichtigen und ihn auf passende Art und Weise anzusprechen.
Auch der Umgang mit Widerständen und schwierigen Gesprächspartner*innen wird in diesem Training geübt.
Ein empfehlenswertes Training für alle, die in Gesprächen, Verhandlungen oder Diskussionen mehr Erfolg haben möchten.

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10 Schlüssel für konstruktive Kritik

Richtig kritisieren ist eine Kunst. Und die können Sie lernen!
In diesem Seminar erarbeiten Sie, was eine Kritik zu einer guten Kritik macht. Wenn Sie die 10 Schlüssel anwenden, nehmen Mitarbeiter/innen und Kolleg/innen Ihre Kritik an. Ihre Vorgesetzten auch!
Das führt zu besseren Ergebnissen – und zu einem guten Miteinander.

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Kennen Sie das auch? Ein Kollege attackiert Sie im Meeting und Sie stehen da mit rotem Kopf und wissen darauf nichts zu antworten. Der Punkt geht an Ihren Kollegen.
Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Ihre Schlagfertigkeit im richtigen Moment abrufen zu können und dem Angreifer eine angemessene Antwort zu geben.

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Gespräche und Verhandlungen – ob am Telefon, online oder persönlich – sind für viele Dreh- und Angelpunkt ihres beruflichen Erfolgs. Doch wie kann ich eigene Ideen und Argumente überzeugend platzieren? Wie finde ich auch in schwierigen Situationen die richtigen Worte? Wie erreiche ich meine Gesprächspartner*innen, auch bei Widerständen oder Ablehnung? Wie sorge ich dafür, dass ich meine Ziele erreiche? In diesem Seminar erkennen Sie die Zusammenhänge zwischen Ihrer Persönlichkeit und ihrem Kommunikationsstil. Sie lernen sich selbst noch besser kennen und entdecken neue Möglichkeiten, wie Sie Ihre Wirkung und Überzeugungskraft spürbar verbessern können. Sie erhalten viele Tipps und Anregungen, wie Sie auch schwierige Gesprächssituationen souverän meistern können. Sie werden zukünftig “selbst-bewusster” und gestärkt in Gesprächen und Verhandlungen agieren.

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Nach diesem Seminar kennen Sie die grundlegenden Funktionen von PowerPoint 2016 / 2013, können diese effizient einsetzen und sind in der Lage, selbstständig Präsentationen und Handouts zu erstellen. Darüber hinaus erhalten Sie eine Einführung in den Aufbau und die Nutzung eines multimedialen Lernprogramms, welches die wesentlichen Inhalte abdeckt. Der Zugriff steht Ihnen zur nachhaltigen Sicherung des neu erworbenen Wissens während Ihrer Einarbeitungsphase zur Verfügung. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Voraussetzungstest zu diesem Seminar

Webinar

  • 10.06.2024
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Das Seminar Jira Grundlagen für Anwender vermittelt praxisnahe Kenntnisse und Fähigkeiten, die den Teilnehmenden ermöglichen, Jira als mächtiges Werkzeug zur Organisation und Verfolgung ihrer Projekte erfolgreich einzusetzen. Die Teilnehmenden entwickeln ein grundlegendes Verständnis für die Funktionsweise und den Einsatz von Jira als Projektmanagement-Tool und werden befähigt, Jira effizient zu nutzen, um ihre Arbeit in Projekten zu organisieren und zu verfolgen. Sie lernen, wie sie Vorgänge erstellen, verwalten und nachverfolgen können, um die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.

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Lassen Sie sich in die unsichere, täglich wechselnde und komplexe Realität heutiger Organisationen und deren IT entführen. Tauchen Sie ein in den permanenten Kampf zwischen Business und IT, zwischen laufenden Projekten, neuen Anforderungen und geschäftskritischen Störungen. Steigen Sie ein in eine Organisation, in der Sie von Beginn der Simulation an DevOps-Prinzipien und -Konzepte im Team erlernen, anwenden und üben können. Bringen Sie das in Schieflage geratene Unternehmen und die angeschlagene IT-Abteilung wieder auf die Erfolgsspur. DevOps beschreibt eine Philosophie, die eine Brücke zwischen Entwicklung (Development) und Betrieb (Operation) baut. Das Ziel ist kontinuierliche Softwarebereitstellung sicherzustellen. Die damit verbundenen Veränderungen in der Organisation und für die Mitarbeiter sind weitreichend. Mit Hilfe der Simulation The Phoenix Project können Sie in diesem Workshop DevOps Prinzipien erleben und somit die Theorie hinter DevOps besser verstehen und sie auch auf Ihren Alltag übertragen. Dies gilt insbesondere auch durch das Erleben einer anderen Art der Zusammenarbeit. Mithilfe dieser Simulation wird Ihnen der Start in DevOps-Projekte als Awareness- oder Informationsprogramm erleichtert und das Teambuilding gefördert. Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

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Das Seminar für Personalentscheider  und Recrruiter:
Verbessern und sichern Sie langfristig die gleichbleibend gute Qualität Ihrer jetzigen und zukünftigen MitarbeiterInnen  und Bewerber durch einen unternehmenseinheitlichen Auswahlprozess und gesamtunternehmerisch definierte Auswahlkriterien.

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Das Hauptziel dieses Training ist es, den Teilnehmenden die Möglichkeit zu geben, eine Reihe von Fähigkeiten effektiven Kommunizierens zu erlernen. Im Fokus des Trainings steht zunächst, den persönlichen Kommunikationsstil der Teilnehmenden zu erkennen. Diese Erkenntnis nutzen die Teilnehmer:innen im Anschluss, um spezifische interaktive Fähigkeiten mit ihrem persönlichen Stil zu verbinden und sich so zu besseren Kommunikatoren zu entwickeln. 

Der Kurs legt großen Wert auf den Aufbau und die Pflege guter Beziehungen und den Umgang mit verschiedenen Arten von Kommunikation.

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