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Projekte im dynamischen Umfeld erfolgreich umsetzen.

Projekte werden häufig in einem Umfeld umgesetzt, welches sich während der Projektlaufzeit gravierend ändern kann (z. B. eine neue Kundenanforderung an das Produkt).

Auch eine vollständige Vorausplanung ist oft nicht möglich.

Dies erfordert eine flexible Anpassung der Projektstrukturen. Eine Anpassung an neue Anforderungen und sich ändernde Rahmenbedingungen ist während der Projektlaufzeit noch möglich. Es kann ebenso eingesetzt werden, um in klassischen Projekten, wie z. B. bei Terminschwierigkeiten, zu unterstützen.

Der Vorteil ist: Die kurzen Planungs- und Feedbackzyklen im agilen Projektmanagement erlauben, ganze Projekte, aber auch einzelne Arbeitspakete schneller, kundenorientierter und effizienter abzuarbeiten.

Sie erhalten einen Überblick über die Methoden und Werkzeuge des agilen Projektmanagements.
Diese werden an praktischen Beispielen geübt, so dass die Teilnehmer in der Lage sind, Projekte auch in Ihrem Unternehmen agil zu planen und erfolgreich umzusetzen oder zu begleiten.

In vielen beruflichen Situationen hängt Ihr Erfolg wesentlich davon ab, wie es Ihnen gelingt, Ihre Gesprächspartner*innen zu erreichen und zu überzeugen. Doch überzeugend zu argumentieren will gelernt sein. In diesem Training erfahren Sie, wie Sie noch wirkungsvoller Ihre Meinung vertreten können. Sie lernen, Ideen und Argumente gekonnt zu platzieren. Zugleich erkennen Sie, wie wichtig es ist, den Standpunkt und die Einstellung Ihres Gegenübers zu berücksichtigen und ihn auf passende Art und Weise anzusprechen.
Auch der Umgang mit Widerständen und schwierigen Gesprächspartner*innen wird in diesem Training geübt.
Ein empfehlenswertes Training für alle, die in Gesprächen, Verhandlungen oder Diskussionen mehr Erfolg haben möchten.

Der IT-Koordinator ist der Dolmetscher zwischen Fachabteilung und Anwendungsentwicklung. Mit diesem Intensivtraining bilden wir Sie in kurzer Zeit zum IT-Koordinator aus. Sie haben nun das erforderliche Basiswissen zum Erheben, Analysieren, Dokumentieren, Zuordnen und Bewerten von Anforderungen (Requirements). Ebenso sind Sie in der Lage, die Umsetzung von Anforderungen zu begleiten. Sie verfügen nun über das organisatorische Hintergrundwissen und kennen die grundsätzlichen Fragen der Zusammenarbeit zwischen Fachabteilung und Anwendungsentwicklung sowie deren Wirkungszusammenhänge. Sie können Methoden und Techniken für eine effiziente und transparente Planungs- und Entwicklungsarbeit einsetzen. Die Grundzüge eines erfolgreichen Projektmanagements sind Ihnen bekannt.

Im Seminar Six Sigma Green Belt Training lernen Sie das Six Sigma-Konzept und die Six Sigma Methoden kennen und anwenden. Sie lernen im Seminar Six Sigma Green Belt, Projekte mit der Six Sigma DMAIC- Roadmap durchzuführen und zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Damit können Sie eigenständig Optimierungsprojekte durchführen und hohe Nutzeneffekte realisieren. Bei Green Belt-Projekten wird mit einer Einsparung von mindestens 20.000 Euro gerechnet. Nach dem Seminar Six Sigma Green Belt sind Sie auf der operativen Ebene wertvoller Partner des Managements bei der Umsetzung von Six Sigma- und Business Excellence-Initiativen. Es besteht die Möglichkeit, dass Sie während der Qualifizierung ein konkretes Optimierungsprojekt mit den Six Sigma Methoden bearbeiten und damit Einsparungspotentiale bereits während der Qualifikation realisieren. Diese direkte Arbeit an realen Projekten bedeutet, dass sich die Kosten Ihrer Six Sigma Ausbildung schon während der Qualifizierung amortisieren. Dieses Six Sigma Green Belt-Training bietet die optimale Voraussetzung zur Six Sigma Green Belt-Zertifizierung (erfolgreich bestandene schriftliche Prüfung am letzten Seminartag + Nachweis von Berufspraxis). Sollten Sie beabsichtigen, später Six Sigma Black Belt zu werden, ist dies nach der Qualifizierung zum Green Belt durch ein Upgrade-Training möglich.

Dieses Seminar ist Teil d...

Das Seminar Jira Grundlagen für Anwender vermittelt praxisnahe Kenntnisse und Fähigkeiten, die den Teilnehmenden ermöglichen, Jira als mächtiges Werkzeug zur Organisation und Verfolgung ihrer Projekte erfolgreich einzusetzen. Die Teilnehmenden entwickeln ein grundlegendes Verständnis für die Funktionsweise und den Einsatz von Jira als Projektmanagement-Tool und werden befähigt, Jira effizient zu nutzen, um ihre Arbeit in Projekten zu organisieren und zu verfolgen. Sie lernen, wie sie Vorgänge erstellen, verwalten und nachverfolgen können, um die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.

Einführungstraining – Humorvolle Kommunikation Inhouse-Training (1 Tag) Talentierte Führungskräfte und Mitarbeiter sind kommunikativ, einfühlsam, können begeistern und haben Humor. Diese Soft Skills erlauben eine lebendige Kommunikation, ein klarer und lebendiger Kontakt ist möglich. Voraussetzung für eine lebendige Kommunikation ist die Wahrnehmung des eigenen Ausdrucks und der Zugang zu den eigenen Gefühlen. Jedes Gefühl (auch ein unbewusstes) drückt sich in Körpersignalen aus und wird vom Gegenüber wahrgenommen. Gerade diese oft unbewussten Äußerungen ermöglichen oder verhindern eine gute Kommunikation.

Basisschulung gemäß Curriculum des Bundesamts für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI)

Der Zertifikatslehrgang zum BSI IT-Grundschutz-Praktiker erfüllt das Curriculum sowie die Qualifizierungsanforderungen des Bundesamts für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI). Zentraler Bestandteil ist das neue Kompendium und die Vermittlung des nötigen Fachwissens, eigenständig ein Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS) nach den Vorgaben des BSI aufzubauen. Optional kann der Zertifikatslehrgang mit einer Prüfung abgeschlossen werden, welche nach erfolgreichem Bestehen dazu berechtigt, an der Schulung zum IT-Grundschutz-Berater teilzunehmen. Dieser Zertifikatslehrgang wird in Kooperation mit der Bredex GmbH durchgeführt. Sowohl die Bitkom Akademie als auch die Bredex GmbH sind anerkannte Schulungsanbieter des BSI.

In Zeiten des Fachkräftemangels gehen immer mehr Unternehmen dazu über Mitarbeiter aus der ganzen Welt zu rekrutieren. Um die richtigen Bewerber zu finden und diese später im Unternehmen zu halten, gilt es im internationalen Recruiting einige Besonderheiten zu beachten und manche Prozesse für unsere internationale Mitarbeiterschaft anzupassen.

In diesem Seminar betrachten wir den gesamten internationale Recruitingprozess. Wir entwickeln ein internationels Employer Branding betrachten die Feinheiten des Auswahlinterviews und entwickeln eine individuelle Struktur, welche die internationalen Mitarbeiter langfristig unterstützt und im Unternehmen hält.

Mit dem nötigen interkulturellen Rüstzeug fällt es  Ihnen in Zukunft leichter die passenden internationalen Mitarbeiter zu rekrutieren und im Unternehmen zu halten.

Wie stelle ich fest, ob mein internationaler Bewerber geeignet ist?

Welche Erwartungen hat mein Bewerber an Deutschland und unser Unternehmen?

Was für uns „normal“in einem interantionalen Kontext nochmals Überdacht werden. 

Wie kann ich meine internationalen Mitarbeiter langristig unterstützen?

Auf diese und viele weitere Fragen gibt dieses zweitägige Training antworten.

Neben bekannten wissenschaftlichen Modellen, bringt Ihnen dieses Training das neu entwickelte und sehr praxisnahe Model der Kulturtrigger© näher. Eine Methodik, welche es ermöglicht im Alltag schnell, einfach und mit viel Freude, unterschiedliche Werte und Normen zu erkennen.

Der aktuelle Hype um ChatGPT ist allgegenwärtig. Kein anderes KI-basiertes Sprachmodell macht die Möglichkeiten künstlicher Intelligenz so deutlich, wie derzeit OpenAI. Doch wie sehen die Wertschöpfungspotenziale solcher KI-Lösungen konkret aus? Wie funktionieren intelligente Chatbots und Sprachassistenten im Zusammenspiel mit generativen Sprachmodellen wie bei ChatGPT und welche Möglichkeiten lassen sich darüber hinaus gewinnbringend mit OpenAI im eigenen Unternehmen einsetzen? 

Dieser Praxisworkshop bietet nicht nur Einblicke und das notwendige Verständnis, sondern es werden auch Business Cases vorgestellt bzw. erarbeitet, die weit über Conversational AI hinausgehen. Anhand der Anwendungsfälle werden außerdem Chancen, Risiken und Alternativen solcher generativer LLMs (Large Language Models) diskutiert. Ziel des Workshop ist es, Teilnehmenden die vielseitigen Anwendungsmöglichkeiten von ChatGPT anzulernen. 

Das Training gibt eine allgemeine Einführung in die Methoden zur Planung und Bearbeitung eines Projektes. Die Teilnehmer können danach relevante Projektmanagement-Methoden erläutern und einsetzen, Projekte professionell planen, effektiv in Projekten mitarbeiten sowie Zusammenhänge im Projektmanagement erkennen und Maßnahmen ableiten. Das Training wird von erfahrenen Projektmanagement-Trainern durchgeführt, die nach dem IPMA-Standard (International Project Management Association) zertifiziert sind.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

 
Johannes Wille