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Sie lernen den effizienten und zielgerichteten Weg des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Sie erweitern Ihre Methodenkenntnisse und können nach dem Seminar zusammen mit Ihren Mitarbeitern diese gelebte Unternehmensphilosophie in Ihrem Unternehmen bzw. Umfeld selbstständig einsetzen. Sie lernen, die Lösung vielfältiger Probleme in kleinen Schritten anzugehen und diese innerhalb kurzer Zeiträume umzusetzen. Sie sind damit in der Lage, den KVP- / Kaizen Ansatz in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

Das Projektcontrolling ist ein wichtiges Steuerungsmittel im Projektmanagement, um die Qualität, Kosten und Termine von Projektanfang bis -ende sicherzustellen. Erfüllt das Projekt die Anforderungen der Auftraggeber:innen? Bleibt das Projekt im Rahmen des Budgets? Wie werden Projektrisiken minimiert? Professionelles Projektcontrolling setzt eine Reihe bewährter Methoden wie die Leistungswertanalyse oder die Balanced Scorecard ein, um Projekte zum Erfolg zu leiten.Wir geben Ihnen in unserem Seminar einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten und Anwendungsbereiche des Projektcontrollings. Sie lernen, das Projektcontrolling logisch zu strukturieren und als Werkzeug zur Einhal...

Im Management hängt Ihr Erfolg entscheidend von Ihrer Kommunikationsstärke ab. Die Corona-Zeiten haben die Kommunikationsfähigkeiten von Manager:innen zudem massiv herausgefordert. Eine erfolgreiche und gezielte interne und externe Kommunikation hat weitreichende Folgen. Das gilt ebenso in Krisen als auch in anderen herausfordernden Situationen. Betroffen sind stets Sie und Ihre Position als auch das gesamte Unternehmen. Lernen Sie von einem TOP-Spezialisten, wie Sie Ihre Kernbotschaften präzise formulieren und richtig platzieren. Erhöhen Sie signifikant Ihre Präsentations- und Redekompetenz, überzeugen Sie als Führungskraft rhetorisch und nonverbal noch wirksamer und gestalten Sie einen perfekten Auftritt nach innen und außen - remote und im direkten Kontakt.

In unserem Seminar Tableau-Grundlagen und Dashboard-Design tauchen Sie ein in die faszinierende Welt von Tableau, einer leistungsstarken Business Intelligence-Software. Von der Datenintegration über die Erstellung ansprechender Dashboards bis zur Nutzung fortgeschrittener Funktionen erfahren Sie alles, um Ihr Datenmanagement auf das nächste Level zu heben.

Das Hauptziel ist es, den Teilnehmern ein solides Verständnis für die Grundlagen von Tableau zu vermitteln und ihnen die Fähigkeiten zu verleihen, aussagekräftige Dashboards zu erstellen. Durch praxisnahe Übungen werden Sie befähigt, Daten effektiv zu visualisieren und aussagekräftige Erkenntnisse zu gewinnen.

• Befähigung zur Erstellung interaktiver und ansprechender Visualisierungen
• Beherrschung der Datenintegration in Tableau
• Vertrautheit mit dem Tableau UI und Dateiformaten
• Kompetenz im Erstellen von Workbooks mit Aggregationen, Markierungen und Filtern
• Do's and Don'ts in der Datenvisualisierung
• Fähigkeit zur Erstellung von Dashboards und Nutzung von Tableau Server/Cloud für die Zusammenarbeit

Auch die Unternehmen profitieren durch aussagekräftige Visualisierungen und die Fähigkeit der Teilnehmer, effizienter mit Daten umzugehen, was zu schnelleren Erkenntnissen und fundierteren Entscheidungen führt. Dies stärkt die Wettbewerbsfähigkeit und steigert die Effizienz in der datengetriebenen Geschäftswelt.

Projektmarketing: Erfolgreiche Projektkommunikation ist ein maßgebliches Erfolgskriterium für jedes Projekt! Auch wenn Projektleitung und Projektteam -z.B. in Biotechnologie, Pharma, Chemie oder Medizintechnik- bestens mit Qualifikation besetzt ist, ergeben sich in der Projektdurchführung über  mangelnde Unternehmenskommunikation, fehlende Zielgruppenansprache und mangelnde Mitarbeitermotivation häufig kritische Situationen, die das ganze Projekt gefährden können. Oft fehlen Kommunikationsmaßnahmen mit Überzeugungskraft, lenkende Feedbackgespräche sowie allgemein lösungsorientierte Gesprächsführung. - Nach unserer Überzeugung dient Projektmarketing Ihnen zur Sicherung von zufriedene Auftraggebern, einem motivierten Team, kooperativer Unterstützung aus der Linie, ... als kleine ‘Wunderwaffe’, um Ihr Projektziel zu sichern!

Adobe Photoshop Elements

Die Leitung und Koordination von Projekten und Projektteams erfordert ein hohes Maß an Kommunikationskompetenz. Durch eine offene und klare Kommunikation werden die Projektmitglieder schnell in das Projekt integriert und für die Erreichung der Projektziele gewonnen.In diesem Seminar lernen Sie Methoden, Werkzeuge und Vorgehensweisen kennen, um in Projekten erfolgreich und zielführend zu kommunizieren. Da in Projekten das Konfliktpotenzial besonders groß ist, wird anhand typischer Beispielsituationen besonders auf die Rolle der Projektleitung als Moderator:in und Konfliktmanager:in eingegangen.

Das 2-tägige Seminar vermittelt, wie Sie Ihre Online-PR optimieren und mithilfe von KI effizienter gestalten können. Sie lernen, wie Sie KI-Tools für Content-Erstellung, Keyword-Recherche, SEO und Social Media zielführend einsetzen und den Erfolg Ihrer digitalen PR mit KI-Unterstützung messen.

Projekte gehören zum Unternehmensalltag und bestimmen die Wettbewerbsfähigkeit. Häufig genug laufen sie jedoch nicht wie sie sollen, dauern zu lang und werden zu teuer. Demnach stellen sich Fragen wie: Was können Controller dazu beitragen, damit Projekte fundierter geplant, gesteuert und zielgerichteter zu Ende gebracht werden? Mit welchen Umständen müssen Projektleiter umgehen können und wie passen diese zu den Anforderungen der Controller? Welche Werkzeuge stehen den Controllern dafür zur Verfügung? Wie kann die konkrete Zusammenarbeit von den Controllern mit den Projektleitern dann aussehen?

Wir zeigen in den fünf Tagen mögliche Vorgehensweisen beim Einstieg in die Digitalisierung Ihres Unternehmens, sprechen über agile Innovationsentwicklung, erarbeiten Lösungen und individuelle Strategien, helfen bei der Koordination der notwendigen Schritte.