Seminare
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TZI Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der TZI Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.231 Schulungen (mit 6.302 Terminen) zum Thema TZI mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Sie beherrschen nach diesem Seminar die professionelle Erstellung und Bearbeitung von Videoinhalten mit Adobe After Effects - von der Animation über Farbkorrekturen und Effekte bis zur Integration von 3D-Objekten. Sie lernen alle relevanten Techniken zur Umsetzung überzeugender Unternehmensvideos kennen, wie sie im Marketing, in der Unternehmenskommunikation oder für Social-Media-Kampagnen eingesetzt werden. Ihre Videos wirken visuell hochwertig, technisch einwandfrei und unterstützen gezielt Ihre externe Markenpräsentation.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 99,00 €


Sind Ihre Mitarbeitenden fit für die EU-KI-Verordnung? Mit unserem neuen RKW-Onlinekurs "KI-Kompetenzschulung nach Artikel 4 EU-KI-Verordnung" sind Sie auf der sicheren Seite und erbringen den Nachweis der erworbenen KI-Kompetenz.
Warum? Ab dem 2. Februar 2025 ist ein Nachweis über erlangte KI-Kompetenzen für alle Unternehmen verpflichtend, die KI-Systeme einsetzen, betreiben oder entwickeln. Das gilt überall dort, wo KI im Unternehmenskontext eingesetzt wird, auch schon bei der Nutzung von bspw. ChatGPT von OpenAI.

Erwerben Sie in nur 90 Minuten das notwendige Wissen, um künstliche Intelligenz sicher, verantwortungsvoll und rechtskonform im Unternehmenskontext einzusetzen!

>> Alle Inhalte werden online über unser Lernmanagementsystem (LMS) vermittelt. Weitere Informationen finden Sie im Menü "Zusatzinformation".

Webinar

  • 09.12.2026- 11.12.2026
  • online
  • 2.130,10 €
9 weitere Termine

Agile Projekte stellen besondere Anforderungen an das Requirements Engineering - sie verlangen Flexibilität, ohne auf Struktur und Qualität zu verzichten.

In diesem dreitägigen Seminar bereiten wir Sie gezielt auf die Level 2 Zertifizierung IREB® CPRE RE@Agile - Practitioner vor und vermitteln Ihnen praxisnah, wie klassische RE-Methoden sinnvoll mit agilen Prinzipien kombiniert werden können. Sie lernen zentrale Konzepte wie User Stories, Story Maps, Definition of Ready/Done oder das Minimum Viable Product kennen und erfahren, wie Sie diese wirksam in Ihre Projekte integrieren. Außerdem erhalten Sie alle Informationen zum Ablegen der Level 3 CPRE RE@Agile Specialist Zertifizierung.
Das Seminar orientiert sich am aktuellen IREB® CPRE Lehrplan 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Anforderungen in agilen Teams strukturiert zu erfassen, zu priorisieren und zu dokumentieren - und so den Erfolg Ihrer Projekte aktiv mitzugestalten.
Die Zertifizierung IREB® CPRE RE@Agile - Practitioner können Sie nach dem Seminar ablegen. Sie erhalten weitere Informationen zur Buchung eines individuellen Online-Prüfungstermins einige Tage vor Seminarbeginn von der zuständigen Prüfungsorganisation.

Notwendige technischen Voraussetzungen und Ablauf der Online Prüfung.

Die Prüfungsgebüh...

  • 02.12.2026- 04.12.2026
  • Köln
  • 2.255,05 €
1 weiterer Termin

Professionelles Projektmanagement Grundlagen

  • 26.04.2027- 10.05.2027
  • Köln
  • 1.297,10 €
1 weiterer Termin

Als Projekt- oder Prozessmanager:in ist der Rückhalt des Managements und die Unterstützung der Stakeholder entscheidend für den Erfolg von Projekten und Initiativen. Besonders bei großen Veränderungen sind Supporter im Management und Akzeptanz unter den betroffenen Stakeholdern notwendig. Eine Herausforderung ist die zielgerichtete Kommunikation. Dieses Seminar fokussiert exakt darauf und zeigt, wie Strategieberater:innen in ihren Beratungen erfolgreich kommunizieren. Lerne, strukturierte Botschaften und Geschichten zu entwickeln, mit denen du Führungskräfte, Mitarbeiter:innen und Stakeholder begeistern, überzeugen und für deine Vorhaben gewinnen kannst.

  • 23.11.2026- 25.11.2026
  • Mannheim
  • 2.249,10 €
27 weitere Termine

Projekte zu leiten ist eine Führungsaufgabe mit großen Herausforderungen an deine Führungs- und Kommunikationskompetenz. Zu deinen Aufgaben zählt, alle Mitarbeitenden für die Projektziele zu gewinnen und die Kommunikation sowohl innerhalb des Projektteams als auch mit den Stakeholdern zu steuern. Du solltest unterschiedliche Interessen und Polaritäten ausgleichen, bevor Konflikte entstehen. Dieses Training (Basiswissen) zeigt dir, wo deine persönlichen Wachstumschancen im Projektmanagement liegen.

E-Learning

  • 18.01.2027- 19.01.2027
  • online
  • 1.654,10 €


Die Kapitalflussrechnung spielt in der heutigen Geschäftswelt eine entscheidende Rolle, da sie Einblicke in die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens liefert und die Liquiditätslage transparent macht. Fach- und Führungskräfte, die ihre finanziellen Analysen und Entscheidungsfindungen optimieren möchten, sollten ein fundiertes Verständnis für die Kapitalflussrechnung entwickeln. Sie werden in der Lage sein, die direkte und indirekte Methode zur Erstellung der Kapitalflussrechnung zu unterscheiden und den Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit, Investitionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit aufzuschlüsseln.

Webinar

  • 23.11.2026- 24.11.2026
  • online
  • 1.499,40 €
22 weitere Termine

Das Gewerbemietrecht unterscheidet sich in vielen Bereichen deutlich vom Wohnraummietrecht. Vertragsgestaltung, Betriebskosten, Gewährleistungsrechte oder Fragen rund um Umbauten und Kündigungen stellen Mieter:innen von Gewerberäumen vor vielfältige rechtliche und organisatorische Anforderungen. Hinzu kommen aktuelle Entwicklungen in Rechtsprechung, Gesetzgebung und gewerblichen Nutzungskonzepten.In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit typischen Fragestellungen des Gewerbemietrechts aus Sicht von Mieter:innen. Sie setzen sich mit Vertragsklauseln, Betriebskosten, Gewährleistungsrechten sowie der Beendigung von Mietverhältnissen auseinander und behandeln aktuelle Entwicklungen ...

  • 19.07.2027- 23.07.2027
  • Stimpfach
  • 3.474,80 €
1 weiterer Termin

Die eigene Kraft bewusst stärken

Wirksame Führung beginnt im Inneren. Haltung, Auftreten und Verhalten spiegeln die innere Ordnung, persönliche Erfahrungen und das eigene Wertesystem wider. Führungshandeln ist eng mit der individuellen Lebensgeschichte verbunden – bewusst wie unbewusst.

Im Seminar Führung von Innen erhalten Sie Raum, zentrale Situationen aus Ihrem (Führungs-)Alltag zu betrachten, zu inszenieren und neu zu gestalten. Sie entwickeln Zugang zu Ihren inneren Ressourcen und gewinnen Klarheit, Stabilität und Energie für herausfordernde Situationen.

Das Seminar richtet sich sowohl an Führungs- als auch an Fachkräfte, die sich selbst und andere von innen heraus wirksam führen möchten.

Selbstführung als Grundlage wirksamer Führung

Führung von Innen bedeutet, sich der eigenen inneren Muster, Bedürfnisse und Ressourcen bewusst zu werden. Wer sich selbst klar führen kann, handelt authentischer, souveräner und wirksamer – auch in komplexen Situationen.

In diesem Seminar reflektieren Sie die Zusammenhänge zwischen Ihrer inneren Haltung und Ihrem äußeren Führungsverhalten. Sie erweitern Ihre Fähigkeit, sich selbst und andere mit Verstand, Emotion und Intuition zu führen.

  • 02.12.2026- 03.12.2026
  • Aschheim
  • 1.779,05 €
3 weitere Termine

2-Tage Intensiv-Seminar

Mit Klarheit und Überzeugungskraft Ziele erreichen

Wirkungsvolle Kommunikation für Personaler/innen

In der Personalarbeit entscheidet Kommunikation über Wirkung und Erfolg. Ob als HR Business Partner/-in, Personalreferent/-in, Personalentwickler/-in oder Führungskraft im HR – Sie bewegen sich täglich in unterschiedlichen Rollen und Hierarchien. Wer hier überzeugen will, braucht mehr als Fachwissen: Es kommt auf bewusste, adressatengerechte und authentische Kommunikation an, auch im digitalen Raum.

In diesem Seminar geht es nicht nur um Worte, sondern um Haltung, Präsenz und die Fähigkeit, zwischen Nähe und Autorität die richtige Balance zu finden. Sie lernen, wie Sie Mitarbeitergespräche führen, Feedbackkultur in Unternehmen fördern und Kommunikationsregeln im Unternehmen gezielt anwenden. Sie erfahren außerdem, wie eine wirksame interne Kommunikation der Personalabteilung gestaltet wird und wie Sie ein Personalgespräch führen, das Vertrauen aufbaut und Entwicklung ermöglicht.

Sie stärken Ihre Wirkung als HR-Professional, gewinnen Gehör auf allen Ebenen und gestalten Kommunikation, die bewegt, verbindet und Türen öffnet.

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