Teamarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Entdecken Sie die vielseitigen Möglichkeiten von Microsoft OneNote und lernen Sie, Ihre Informationen strukturiert, effizient und intuitiv zu organisieren. In diesem praxisorientierten Seminar erwerben Sie umfassende Kenntnisse im Umgang mit OneNote. Sie erfahren, wie Sie Notizen, To-Do-Listen, Ideen, Projektinformationen oder Kontaktdaten erfassen, organisieren und sinnvoll miteinander verknüpfen.
Nach dem Seminar können Sie OneNote souverän einsetzen – ob allein oder im Team. Sie wissen, wie Sie Inhalte aus Office-Anwendungen, Outlook oder dem Web in OneNote einbinden und Ihre Notizen effizient in den Arbeitsalltag integrieren.

Lerne, wie du Projekte professionell startest, planst und steuerst.

KI hält Einzug in die Führungsetagen – und verändert Rollen, Prozesse und Entscheidungen. Dieses eLearning zeigt, wie Führungskräfte KI-Tools gezielt und wirksam im Alltag nutzen können.

Kanban hat seinen Ursprung in der Automobilindustrie (Toyota Production System), aber ist als Methode zur kontinuierlichen Prozessverbesserung breit einsetzbar. Sei es zum persönlichen Zeitmanagement, zur Koordination der Teamarbeit in Projekten oder zur Optimierung von Geschäfts- und Produktionsprozessen. In diesem Seminar bauen Sie ein tiefes Verständnis über die Kanban-Methode auf, um diese in Ihrem Arbeitskontext kompetent und gewinnbringend einzusetzen.

Ihre Nutzenfaktoren: Das bieten wir Ihnen

• Fundierte theoretische Kenntnisse
• Spielerische Vertiefung durch Kanban Simulation
• Interaktive Workshop-Erfahrung
• Erfahrungsaustausch mit Trainerin und Teilnehmenden
• Hilfestellung bei Ihren persönlichen Herausforderungen in der Prozessgestaltung und -optimierung 
• Ausgearbeitetes initiales Kanban-Board für die Anwendung in der Praxis

Gerne dürfen Sie eigene Fallbespiele aus Ihrem fachlichem Arbeitsumfeld mitbringen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten im agilen Umfeld

Für Unternehmen zielt dieses Seminar darauf ab, das Potenzial der  Prozessoptimierung voll auszuschöpfen. Durch die Anwendung  fortgeschrittener BPMN-Techniken können Geschäftsprozesse  vereinheitlicht, Risiken minimiert und die Wettbewerbsfähigkeit  gesteigert werden. Das Endergebnis ist eine Organisation, die agiler,  effizienter und in der Lage ist, sich rasch an veränderte  Marktbedingungen anzupassen.

Für Unternehmen zielt dieses Seminar darauf ab, das Potenzial der  Prozessoptimierung voll auszuschöpfen. Durch die Anwendung  fortgeschrittener BPMN-Techniken können Geschäftsprozesse  vereinheitlicht, Risiken minimiert und die Wettbewerbsfähigkeit  gesteigert werden. Das Endergebnis ist eine Organisation, die agiler,  effizienter und in der Lage ist, sich rasch an veränderte  Marktbedingungen anzupassen.

Microsoft Power Automate - Aufbaukurs

Die Unternehmenskultur prägt nicht nur Identität und Werte, sondern hat auch einen entscheidenden Einfluss auf Mitarbeiterbindung, -zufriedenheit, -leistung und -produktivität. Eine positive Kultur fördert Innovation, Teamarbeit und erleichtert die Rekrutierung von Talenten. Starke Kulturen machen Unternehmen flexibler und anpassungsfähiger. Ein strategischer Fokus auf die Organisationskultur ist daher unerlässlich für nachhaltigen Erfolg. Analysiere die Stärken und Schwächen deines Unternehmens und erfahre, wie du durch gezielte Kulturentwicklung positive Veränderungen herbeiführen kannst.

3. Veranstaltung und damit Abschlussveranstaltung der berufundfamilie "Woche der Vereinbarkeit 2026", die unter dem Titel "Leistungsstark: Vereinbarkeit & Vielfalt" steht. Mit dabei ist Martin Volz-Neidlinger von Educonsulting, Auditor, Berater und Trainer für die berufundfamilie Service GmbH - mit Praxisinformationen zu fairer, kooperativer Teamarbeit, die auf Leistungsfähigkeit einzahlt.

Diese Web-Session kann auch unabhängig von den Veranstaltungen am 02. und 04.11.2026) besucht werden.

Die systemische Weiterbildung Team Coach / Teamentwicklung richtet sich an Coaches, Trainer und Berater, die ihre Kompetenz für die professionelle Arbeit mit Teams erweitern, neues Repertoire, bewährte und innovative Methodik anwenden möchten sowie an Führungskräfte und Teamleads, die systemische Methodik und systemisches Denken und Handeln für die Arbeit mit Teams in ihrem beruflichen Kontexten einsetzen möchten.

Teams stehen immer wieder vor neuen Herausforderungen und sind Veränderungsprozessen ausgesetzt. Aus den verschiedensten Begebenheiten in Organisationen und Unternehmen lassen sich Schwerpunkte für professionelle Teamarbeit ableiten. Anlässe für Teamcoaching / Teamentwicklung können sein:

-Führungs- und Leitungswechsel in Teams
-Lösungen für Herausforderungen finden
-Rollen, Verantwortung und Aufgaben Einzelner klären
-Fusion von Teams
-Kommunikation virtueller Teams
-Ausfall oder Wechsel eines Teammitglieds
-Konflikte im Team
-Implementierung neuer Projekte
-Entwicklung neuer Teams
-Zusammenarbeit verbessern
-Vom Teammitglied zum Teamleiter
-Teams in Change-Prozessen

Der Team Coach unterstützt seinen Auftraggeber und das Team dabei, eigene und passgenaue Lösungswege zu finden, Ressourcen zu erkennen, zu nutzen, zu stärken und Potentiale zu entfalten. Berücksichtigt werden systemische Prinzipien, Genauigkeit in der Methodik und Wertschätzung für die Anliegen. Der Fokus liegt dabei auf einer wertschöpfenden lösungsorientierten Entwicklung bei Begegnungen auf gleicher Augenhöhe.