Teamarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Leistungsstarke Teams entstehen nicht durch Zufall - sie sind das Ergebnis gezielter Führung und bewusster Gestaltung von Zusammenarbeit. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel und zunehmender Komplexität wird deutlich: Es reicht nicht, einzelne Top-Leute im Team zu haben. Entscheidend ist, wie gut die Zusammenarbeit gelingt. In der Praxis scheitert Teamarbeit selten an mangelndem Know-how, sondern an unausgesprochenen Erwartungen, verdeckten Machtmustern oder unklarer Verantwortungsverteilung. Doch was läuft in Teams wirklich ab? Welche unausgesprochenen Dynamiken beeinflussen Leistung, Motivation und Vertrauen - oft ohne, dass sie bewusst wahrgenommen werden?

In diesem Seminar gewinnen Sie tiefe Einblicke in typische Teamprozesse und erlernen konkrete Handlungsoptionen, um als Führungskraft gezielt einzugreifen und produktive Zusammenarbeit zu fördern, bevor Konflikte eskalieren.

"Praktische Führungspsychologie" steht für ein neues Führungsverständnis und besteht aus fünf zweitägigen Modulen, welche aufeinander aufbauen. Alle Module dieser Reihe sind praxisnah, wissenschaftlich fundiert und psychologisch tief verankert. Jedes Modul ist einzeln buchbar, entfaltet seine volle Wirkung jedoch erst im Zusammenspiel: von der inneren Rollenklärung über wirksame Führung im Alltag bis zur nachhaltigen Entwicklung von Teams und Führungspersönlichkeit.Wir empfehlen die Teilnahme an allen Modulen.

Entdecken Sie die Fülle an Möglichkeiten, die Microsoft 365 bietet. Von MS Teams als dynamische Plattform für gemeinsame Projekte bis hin zu MS Planner, Ihrem persönlichen Organisationstool. In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie diese Tools effektiv nutzen können, um Ihre Produktivität zu steigern und Ihre Teamarbeit zu optimieren. Lassen Sie sich von unseren Experten zeigen, wie Sie das volle Potenzial von Microsoft 365 ausschöpfen können, und starten Sie voller Motivation in eine digitale Zukunft.

Entdecken Sie die vielseitigen Möglichkeiten von Microsoft OneNote und lernen Sie, Ihre Informationen strukturiert, effizient und intuitiv zu organisieren. In diesem praxisorientierten Seminar erwerben Sie umfassende Kenntnisse im Umgang mit OneNote. Sie erfahren, wie Sie Notizen, To-Do-Listen, Ideen, Projektinformationen oder Kontaktdaten erfassen, organisieren und sinnvoll miteinander verknüpfen.
Nach dem Seminar können Sie OneNote souverän einsetzen – ob allein oder im Team. Sie wissen, wie Sie Inhalte aus Office-Anwendungen, Outlook oder dem Web in OneNote einbinden und Ihre Notizen effizient in den Arbeitsalltag integrieren.

Lerne, wie du Projekte professionell startest, planst und steuerst.

Der Coronavirus verändert unseren Arbeitsalltag und für viele auch den Arbeitsort. Die Anforderungen an Home-Office Arbeitende sind anspruchsvoll. Das eigene Selbstmanagement ist gefragt, wenn viele Anforderungen und Ablenkungen vorhanden sind. 

Manche Menschen überfällt im Homeoffice die Aufschieberitis, andere arbeiten ohne Pause bis zum Umfallen. Sie müssen sich neu organisieren. Die Form der Zusammenarbeit ändert sich. Es ist nicht möglich wie gewohnt einfach zu Kollegen zu gehen und sich abzustimmen. Neue Regeln müssen geschaffen werden um die Zusammenarbeit zu gewährleisten.

Erfahren Sie in diesem Training wie Sie, mit der richtigen Arbeitsorganisation effektiver von zu Hause arbeiten und mit Ihren Vorgesetzten sowie Kollegen eine vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Distanz gestalten.

Für Unternehmen zielt dieses Seminar darauf ab, das Potenzial der  Prozessoptimierung voll auszuschöpfen. Durch die Anwendung  fortgeschrittener BPMN-Techniken können Geschäftsprozesse  vereinheitlicht, Risiken minimiert und die Wettbewerbsfähigkeit  gesteigert werden. Das Endergebnis ist eine Organisation, die agiler,  effizienter und in der Lage ist, sich rasch an veränderte  Marktbedingungen anzupassen.

Für Unternehmen zielt dieses Seminar darauf ab, das Potenzial der  Prozessoptimierung voll auszuschöpfen. Durch die Anwendung  fortgeschrittener BPMN-Techniken können Geschäftsprozesse  vereinheitlicht, Risiken minimiert und die Wettbewerbsfähigkeit  gesteigert werden. Das Endergebnis ist eine Organisation, die agiler,  effizienter und in der Lage ist, sich rasch an veränderte  Marktbedingungen anzupassen.

Projektteams arbeiten oft verteilt über mehrere Standorte, teilweise in unterschiedlichen Zeitzonen und im Wechsel zwischen Büro und Homeoffice. Projektarbeit allein ist schon herausfordernd genug! Durch den richtigen Einsatz moderner Technologien, spezieller Prozesse und Kommunikationsmaßnahmen können virtuelle Projekte dennoch erfolgreich sein und echte Teamarbeit ermöglichen. In diesem Online-Training lernst du die Schlüsselfaktoren virtueller Zusammenarbeit kennen und erleben. Das Training basiert auf dem Virtual Team Maturity Model (VTMM®), das von der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) 2017 mit dem Deutschen Studienpreis ausgezeichnet wurde.

Ein neu gegründetes Team muss erst einmal zueinanderfinden, bevor es erfolgreich zusammenarbeiten und (Höchst-)Leistung erbringen kann. Wie aber wird aus einem Team ein „High Performance Team“ und was sind die Unterschiede zu einem „normalen“ Team? Um die maximale Energie, Motivation und Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter:innen zu mobilisieren, müssen gerade Teamleiter:innen die Teamprozesse mit Bedacht steuern und lenken.In diesem Seminar erlernen Sie das erforderliche Führungsverständnis, um die Potenziale Ihres Teams kontinuierlich zu entwickeln, Motivation nachhaltig zu fördern und damit Ihr Team zu einem Hochleistungsteam zu entfalten.

Die systemische Weiterbildung Team Coach / Teamentwicklung richtet sich an Coaches, Trainer und Berater, die ihre Kompetenz für die professionelle Arbeit mit Teams erweitern, neues Repertoire, bewährte und innovative Methodik anwenden möchten sowie an Führungskräfte und Teamleads, die systemische Methodik und systemisches Denken und Handeln für die Arbeit mit Teams in ihrem beruflichen Kontexten einsetzen möchten.

Teams stehen immer wieder vor neuen Herausforderungen und sind Veränderungsprozessen ausgesetzt. Aus den verschiedensten Begebenheiten in Organisationen und Unternehmen lassen sich Schwerpunkte für professionelle Teamarbeit ableiten. Anlässe für Teamcoaching / Teamentwicklung können sein:

-Führungs- und Leitungswechsel in Teams
-Lösungen für Herausforderungen finden
-Rollen, Verantwortung und Aufgaben Einzelner klären
-Fusion von Teams
-Kommunikation virtueller Teams
-Ausfall oder Wechsel eines Teammitglieds
-Konflikte im Team
-Implementierung neuer Projekte
-Entwicklung neuer Teams
-Zusammenarbeit verbessern
-Vom Teammitglied zum Teamleiter
-Teams in Change-Prozessen

Der Team Coach unterstützt seinen Auftraggeber und das Team dabei, eigene und passgenaue Lösungswege zu finden, Ressourcen zu erkennen, zu nutzen, zu stärken und Potentiale zu entfalten. Berücksichtigt werden systemische Prinzipien, Genauigkeit in der Methodik und Wertschätzung für die Anliegen. Der Fokus liegt dabei auf einer wertschöpfenden lösungsorientierten Entwicklung bei Begegnungen auf gleicher Augenhöhe.