Teamarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teamarbeit SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 806 Schulungen (mit 3.542 Terminen) zum Thema Teamarbeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Blended Learning
Expert:in für Teamentwicklung und Zusammenarbeit
- 30.04.2024- 23.07.2024
- Heidelberg
- 2.449,00 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Rollen „Aus der Mitte wählen“
Kollegiale Rollen- und Personenwahl
Konsultative Entscheidungsprozesse
Widerstandsabfragen
Einwandintegration (Konsent-Moderation)
Universelles Entscheidungswerkzeug
E-Learning
Laufwerkliebe - So gewinnen Sie die richtige Struktur für Ihr Laufwerk
- 27.05.2024
- online
- 165,00 €
Team Entwicklung Team Development
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Thema: Erfolgreiche Teamarbeit bemisst sich nicht allein aus dem fachlichen Know-how der Teammitglieder.Damit die Fähigkeiten eines jeden Teammitglieds zum Tragen kommen, müssen sich die Mitglieder zu einem echten Team entwickeln.Dieser Prozess - sowie auch die Arbeit im Team - erfordert von jedem Einzelnen ein hohes Maß an bereichsabgreifendem Denken sowie Flexibilität, Kooperationsbereitschaft und kommunikativen Fähigkeiten.
Ziele: Vermittlung von Methoden und Techniken effizienter Teamarbeit, Entwicklung offener Kommunikationsstrukturen sowie Förderung individueller Teamqualifikationen und Erweiterung und Vertiefung sozialer Kompetenzen.
Form:Ausschliesslich unternehmensinternes Seminar. Lernort nach Wunsch als prozessorientiertes Outdoortraining auf unseren traditionellen Großseglern sowie im Seminarhotel oder Kloster möglich.
Gerne erstellen wir ein maßgeschneidertes Angebot für Sie!
Webinar
Im Team sind wir stark – Teamarbeit 4.0
- 09.09.2024- 10.09.2024
- online
- 773,50 €
Im Team macht die Arbeit nicht nur mehr Freude, sondern sie wird meistens auch effektiver und effizienter. Ob ein Team als Team zusammenarbeitet oder einfach nur arbeitsteilig die anfallenden Arbeitsaufgaben bewältigt, hängt von der aktiven Gestaltung der Teammitglieder ab. Denn nur selten fallen „gute“ Teams „vom Himmel“. Rollen, Normen, Zuständigkeiten, Kommunikationsstrukturen müssen in aller Regel gesucht, gefunden und vereinbart werden. Dafür ist neben dem Teamleiter/der Teamleiterin aber auch jedes einzelne Teammitglied zuständig und verantwortlich. Wie gehe ich als Teamleiter/in bei der aktiven Initiierung von Teamarbeit vor? Wie gestalte ich als Teammitglied die Arbeit im Team mit? Wie werden Spannungen und Missstimmungen im Team behoben?
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Gemeinsam kann man mehr bewirken: Erfolg von Unternehmen ist in hohem Maße von Zusammenarbeit in der Gruppe abhängig. Mitarbeiter, Teams und ihre Führungskräfte arbeiten in unterschiedlichen Konstellationen zusammen. Flexibilität und Agilität sind hier sehr gefragt. Auch die Methoden der Kollaboration: virtuell oder in Präsenz können variieren. In diesem Training werden die Grundprinzipien der Teamarbeit praxisgerecht, verständlich und umfassend dargestellt.
Grundlagen: Erfolgreich und effizient im Team arbeiten
- Gemeinsam in die Zukunft in agilen Teams
- Verantwortung übergeben und die Selbstverantwortlichkeit stärken
- Die Eigenverantwortung stärken
- Selbstverantwortliche und konstruktive innere Haltung im Umgang mit immerwährenden Veränderungen
Der Umgang innerhalb des Teams:
- Psychologische und gruppendynamische Aspekte der Teamarbeit
- Moderationstechniken in der Gruppe
- Der richtige Umgang mit Konflikten im Team
- Der Vorgesetzte als Coach der Gruppe
Selbstorganisation in agilen Teams:
- Die unterschiedlichen Teamrollen definieren
- Entscheidungsprozesse in Teams gestalten
- Die Führung der eigenen Person
Motivation und Ergebnis:
- Moderationstechniken in der Gruppe
- Organisatorische Voraussetzungen für Teamarbeit
- Teamarbeit und Qualitätsdenken
- Die Übertragung des Gelernten auf die Praxis
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.142,40 €
Make or Buy Entscheidungen – aber wie? Die Ableitung aus der Unternehmenspolitik - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Gestaltung, Beeinflussung, Konsequenz und Strategie für
Make or Buy - Entscheidungen
> Die betriebswirtschaftlichen Grundlagen
> Wertschöpfung
> Beschäftigung
> Kostenrechnung
> Teamarbeit und -entscheidungen
> Methodenwahl – u. a. Portfolio
> Entscheidungskriterien und -faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Teammanagement: Teamführung, Teamarbeit und Kollaboration in der Arbeitswelt 4.0
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- 24.04.2024- 25.04.2024
- Hamburg
- 1.142,40 €
Dieses praxisorientierte Moderationstraining vermittelt Ihnen Wissen, um erfolgreich Besprechungen, Arbeitsgruppen und Teamarbeit moderieren zu können.
In diesem Training erlernen Sie Moderationstechniken zur Problemlösung und Entscheidungsfindung. Lernen Sie, wie Sie Gruppendynamik mit Hilfe der Moderationsmethode zielgerichtet aktivieren und Arbeitsergebnisse sicherstellen.