Teamarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teamarbeit SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 916 Schulungen (mit 4.281 Terminen) zum Thema Teamarbeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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> Der Benchmarking-Prozess
> Entstehungshintergrund und Berechtigung
> Die verschiedenen Benchmarking - Arten
> Beispiele von Benchmarking - Studien
> Teamarbeit und -entscheidung
> Vorgehen und Methodenwahl
> Ablauf einer Studie (Schritte, Informationsquellen, etc.)
> Entscheidungskriterien und -faktoren
> Bezug zur Problem- und Aufgabenstellung der Teilnehmer
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Webinar
Kommunikation und Teamarbeit mit openDesk meistern (Basis 02)
- 08.12.2026
- online
- 821,10 €
Kommunikation und Teamarbeit mit openDesk meistern (Basis 02)
Webinar
Im Team sind wir stark – Teamarbeit 4.0
- 11.11.2026- 12.11.2026
- online
- 880,60 €
Im Team macht die Arbeit nicht nur mehr Freude, sondern sie wird meistens auch effektiver und effizienter. Ob ein Team als Team zusammenarbeitet oder einfach nur arbeitsteilig die anfallenden Arbeitsaufgaben bewältigt, hängt von der aktiven Gestaltung der Teammitglieder ab. Denn nur selten fallen „gute“ Teams „vom Himmel“. Rollen, Normen, Zuständigkeiten, Kommunikationsstrukturen müssen in aller Regel gesucht, gefunden und vereinbart werden. Dafür ist neben dem Teamleiter/der Teamleiterin aber auch jedes einzelne Teammitglied zuständig und verantwortlich. Wie gehe ich als Teamleiter/in bei der aktiven Initiierung von Teamarbeit vor? Wie gestalte ich als Teammitglied die Arbeit im Team mit? Wie werden Spannungen und Missstimmungen im Team behoben?
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In der Anfangsphase eines Teams werden Gleise verlegt und Weichen gestellt. Dies geschieht meist von allein.
Sie können sich aber auch entscheiden, diesen Prozess bewusst zu gestalten. Damit unterstützen Sie das Team, die eigenen Abläufe schnell und effektiv zu steuern, konstruktives Verhalten zu etablieren und mit Teamdynamiken positiv umzugehen. Die Energie des Teams wird zielgerichtet gebündelt und von Beginn an in konstruktive Bahnen gelenkt.
Anlässe für Teamstarts
• Ein Team wird neu zusammengestellt
• Arbeitsbereiche werden zusammengeführt
• Ein Team erhält eine neue Führung und neue Mitglieder
• In einem Unternehmensbereich wird Teamarbeit eingeführt
Webinar
E-Learning: Virtuelle Teams – Kommunikation
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Kommunikation ist Treibstoff jeglicher Teamarbeit. Das gilt auch für virtuelle Teams. Die Teilnehmenden lernen in diesem E-Learning, wie sie eine effiziente Kommunikation in virtuellen Teams aufbauen. Sie erfahren, welche digitalen Medien sich für welche Anlässe eignen und was sie bei der Wahl des jeweiligen Mediums beachten müssen. Darüber hinaus lernen die Teilnehmenden, die Zusammenarbeit in ihrem virtuellen Team zu strukturieren und medieninduzierte Missverständnisse zu vermeiden. Dezidiert geht das E-Learning auch darauf ein, wie virtuelle Meetings erfolgreich geführt werden.
Effektive Zusammenarbeit in Gruppen und Teams
- 25.01.2027- 26.01.2027
- Münster
- 1.428,00 €
Gemeinsam kann man mehr bewirken: Erfolg von Unternehmen ist in hohem Maße von Zusammenarbeit in der Gruppe abhängig. Mitarbeiter, Teams und ihre Führungskräfte arbeiten in unterschiedlichen Konstellationen zusammen. Flexibilität und Agilität sind hier sehr gefragt. Auch die Methoden der Kollaboration: virtuell oder in Präsenz können variieren. In diesem Training werden die Grundprinzipien der Teamarbeit praxisgerecht, verständlich und umfassend dargestellt.
Erfolgreiches Arbeiten in internationalen Teams
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Bremen
- 1.654,10 €
Im Zuge der Globalisierung gewinnen internationale Teams immer mehr an Bedeutung. Diese Entwicklung ist mit neuen Erfahrungen, interessanten Projekten und dem Kontakt mit neuen Mitarbeitern verbunden. In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Kulturunterschiede und deren Einfluss auf die Teamarbeit kennen. Sie erlernen Techniken, die Ihre Kommunikation mit ausländischen Kollegen effektiver machen. Sie werden für die Probleme internationaler Teamarbeit sensibilisiert, Sie erweitern Ihre relevanten Fähigkeiten und Kompetenzen und nutzen die Verschiedenartigkeit eines Teams auf gewinnbringende Weise.
- 04.12.2026
- Köln
- 785,40 €
Outlook für Fortgeschrittene
Make or Buy Entscheidungen – aber wie? Die Ableitung aus der Unternehmenspolitik - Präsenzseminar
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> Die Unternehmenspolitik
> Gestaltung, Beeinflussung, Konsequenz und Strategie für
Make or Buy - Entscheidungen
> Die betriebswirtschaftlichen Grundlagen
> Wertschöpfung
> Beschäftigung
> Kostenrechnung
> Teamarbeit und -entscheidungen
> Methodenwahl – u. a. Portfolio
> Entscheidungskriterien und -faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Gestaltung, Beeinflussung, Konsequenz und Strategie für
Make or Buy - Entscheidungen
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Teammanagement: Teamführung, Teamarbeit und Kollaboration in der Arbeitswelt 4.0
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In der Teamarbeit bedarf es immer öfter einer Schnittstellen übergreifenden Prozesssicht, um Fragestellungen nachhaltig zu lösen. Dabei prallen oft unterschiedliche Interessen und Zielsetzungen aufeinander. Sie bestimmen die Kommunikation, genau so, wie die hierarchischen Zuordnungen. Entscheidungen sind mehr denn je Teamentscheidungen. Hier braucht es eine unterstützende Toolbox, um eine förderliche Teamkultur und echte Kollaboration zu ermöglichen. Dieses Training liefert sie.
