Teamarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Beim Führen ohne Vorgesetztenfunktion übernehmen Mitarbeiter Führungsverantwortung für Kollegen, ohne eine formale Vorgesetztenfunktion auszuüben. Bei dieser lateralen Führung helfen natürliche Autorität, Respekt und Anerkennung. Sie lernen, Kollegen zur Übernahme von Verantwortung zu motivieren, als Teammitglieder zu unterstützen und mit Widerständen umzugehen. So gelingt Führen ohne Weisungsbefugnis auch in herausfordernden Situationen.

Du bist als Projektmanager:in die Schlüsselperson, die Zeit, Qualität und Kosten von Projekten in Händen hält. In dieser zentralen Rolle sind deine Führungs- und Methodenkompetenz für den Projekterfolg entscheidend. Professionalisiere dein Projektmanagementwissen auf Basis des international anerkannten Standards des Project Management Institute (PMI)® und profitiere von diesem wertvollen Qualifizierungsprogramm.

Die Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung sind im Umgang mit Leistungsminderung /-veränderung besonders gefordert, um die Motivation der Beschäftigten stets aufrecht zu halten. Die zentralen Aspekts in diesem Intensiv-Training liegt in der Vermeidung arbeitsrechtlicher Konsequenzen sowie Wege und Möglichkeiten der (Gesprächs-) Führung aufzuzeigen, die erfolgreich zur Lösung des Konflikts beitragen zu können.

 

Ideen nicht nur denken – sondern in 8h mit KI umsetzen
 

Immer mehr Unternehmen suchen nach Wegen, wie sie Ideen schnell, sichtbar und interaktiv umsetzen können – ob im Marketing, Vertrieb oder in der internen Kommunikation. Mit sogenannten Vibe Coding-Techniken lassen sich in Minuten kleine, funktionale KI-Anwendungen entwickeln, die echte Aha-Momente schaffen.

Dieser Workshop vermittelt, wie Sie ohne Programmierkenntnisse mit modernen KI-Tools eigene Mini-Apps, Landingpages oder Dashboards gestalten. Schritt für Schritt lernen Sie, Ideen zu strukturieren, visuell umzusetzen und als funktionsfähigen Prototyp bereitzustellen – direkt auf Ihrem Laptop. Im Mittelpunkt steht der praktische Nutzen: Anwendungen, die Inhalte lebendig machen, komplexe Zusammenhänge vereinfachen und Teams motivieren, neue digitale Formate auszuprobieren. Durch den Austausch mit anderen Teilnehmenden entstehen weitere Impulse für den Einsatz im eigenen Arbeitskontext.

Sie gehen nach Hause mit einer eigenen Vibe Coding-Anwendung – und dem Know-how, wie Sie weitere Ideen in Ihrem Job schnell umsetzen können.

Drei Tage, drei Trainerinnen, viele Zukunftsthemen und einfach mal raus, um frischen Wind in eingefahrene Arbeitsweisen zu bringen: Erfahrungsaustausch, Inspiration und Netzwerken stehen bei diesem neuen Format im Vordergrund. Lerne von und mit Assistenzkolleg:innen in entspannter Atmosphäre und mache deinen Job zukunftsfähig! Unsere Trainerinnen haben ein geniales Upskilling-Programm für dich vorbereitet mit Themen aus dem Bereich Future Skills, wie Digitalkompetenz, Kreativität und Anpassungsfähigkeit. Geh mit uns auf eine ganz besondere Lernreise!
Am Abend des zweiten Seminartages bist du herzlich eingeladen zu einem leckeren Apero und entspannten Gesprächen. Außerdem haben deine Trainerinnen etwas Besonderes für dich vorbereitet – lass dich überraschen!

High Performance Teams zeichnen sich durch außergewöhnliche Leistungsfähigkeit, klare Zielorientierung und eine hohe Eigenverantwortung der Teammitglieder aus. Sie entstehen nicht zufällig, sondern durch gezielte Führung, klare Strukturen und konsequente Entwicklung. Führungskräfte übernehmen dabei die zentrale Aufgabe, Rahmenbedingungen zu schaffen, die Leistung, Zusammenarbeit und Motivation auf ein hohes Niveau heben und dauerhaft stabilisieren.In unserem Seminar lernen Sie, High Performance Teams aufzubauen, gezielt zu steuern und nachhaltig auf Spitzenleistung auszurichten.

Teamentwicklung und Teamtrainings: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! 

Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining.html?referrer=Seminarmarkt-Team

Bringen Sie frische Inspiration in Ihr Team!

Der Erfolg und die Leistung eines Teams hängen von vielen Faktoren ab:

• Innere Haltung
• Zwischenmenschliche Beziehungen
• Rollenerwartungen
• Klarheit über Aufgabe und Ziele, Strukturen und Prozesse

Lernen Sie die systemischen Grundlagen der Gruppendynamik kennen und analysieren Sie gemeinsam mit mir Beispiele aus Ihrer Praxis. Gemeinsam besprechen wir den Einsatz von Methoden und erarbeiten Interventionsmöglichkeiten für Sie. Mit dem Blick aus einer systemischen Perspektive werden sie ein neues Grundverständnis für das Zusammenspiel von Teams entwickeln und aktiv gestalten.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, das ADKAR-Modell effektiv anzuwenden, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen und umzusetzen. Sie lernen, wie sie Bewusstsein erzeugen, den Wunsch zur Veränderung fördern, notwendiges Wissen und Fähigkeiten vermitteln und die Veränderungen langfristig verstärken können.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, das ADKAR-Modell effektiv anzuwenden, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen und umzusetzen. Sie lernen, wie sie Bewusstsein erzeugen, den Wunsch zur Veränderung fördern, notwendiges Wissen und Fähigkeiten vermitteln und die Veränderungen langfristig verstärken können.