Teamarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Seminar Positives Mindset und Positives Denken in Aschaffenburg, intensives Training in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN.
100% Praxis Positives Denken und ein positives Mindset aktiv trainieren mit vielen Feedbacks und Praxisanwendungen! Erfolgreich Positiv denken!
Mehr Details unter: 

[ Seminar + Coaching ✅ Positives Mindset ✅] (mto-consulting.de)

oder auch als Einzeltraining:
[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

Klassisch, agil oder hybrid? – Projektmanagementmethoden für die Praxis

Worum geht es im Seminar?

1. Erfolgsfaktoren gelungener Projekte
2. Teambildung, Rollen & Funktionen im Projekt
3. Projektmethoden: klassisch, agil oder hybrid?
4. Projektleitung & Führungskompetenzen
5. Projektplanung im klassischen Projektmanagement

Workshop Kreativitätstechniken und Ideenfindung im Team: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! Ideenlabor für Teams! Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Ideenlabor.html?referrer=Seminarmarkt-Team

Die Online-Zusammenarbeit stellt hohe Anforderungen an alle Beteiligte. Um so wichtiger ist es die Zusammenarbeit als solche zu reflektieren und  Schritt für Schritt zu verbessern. Dafür bietet die Retrospektive den passenden methodischen Rahmen. So kann Zusammenarbeit auch unter den veränderten Rahmenbedingungen Spaß machen und gute Ergebnisse erzielen.

Retrospektiven sind ein zentrales Werkzeug zur kontinuierlichen Verbesserung der Zusammenarbeit in SCRUM und allen anderen agilen Methoden. Diese lassen sich auch für die Zusammenarbeit auf Distanz anpassen und virtuell durchführen

Was macht eine effektive online Retrospektive aus – und wie läuft sie ab? In diesem Live Online Seminar beschäftigen wir uns speziell mit Techniken und Werkzeugen für die Durchführung von erfolgreichen virtuellen Retrospektiven. Praktische Beispiele und zahlreiche Übungen die sich online durchführen lassen, machen die Methode erlebbar.

Die 5S-Methode zur Arbeitsplatzorganisation ist die wichtigste Basis-Methode von Lean Management.
Ziel ist es, Arbeitsplätze zu schaffen, an denen Produkte in bester Qualität in kürzester Zeit gefertigt werden.

Die aktuelle rechtliche Situation, dessen Einordnung und Implikationen für die Umsetzung in der Praxis.

A project leader is expected to be proficient in bringing clear directions to projects. In this course, you will be familiarized with major principles and frameworks of efficient project management. You will learn how to successfully deliver and lead teams effectively. The aim is to learn a systematic approach to overcome complexity to meet your goals. The training offers various tools for planning, controlling and managing projects.

2-Tage Intensiv-Seminar

Leadership 4.0 – Zukunftsfähig mit Künstlicher Intelligenz, Kultur und Kompetenz

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

Führen im Zeitalter von KI und Digitalisierung

Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, trotz des Einsatzes und der zunehmenden Verbreitung der KI, den Faktor Mensch nicht aus den Augen zu verlieren und beides zu vereinen. Diese hochdynamische Zeit sorgt oft auch für Ängste und Unsicherheiten bei Mitarbeitenden.

Dieses Seminar bietet eine intensive, praxisorientierte Einführung in das Spannungsfeld von Künstlicher Intelligenz im modernen Führungsalltag. Sie erfahren, wie Künstliche Intelligenz Führungsstile beeinflusst und Entscheidungsprozesse optimiert. Erleben Sie, welche Führungskompetenzen entscheidend sind, um KI erfolgreich einzusetzen und die Mitarbeitenden hierfür zu gewinnen. Erfahren Sie, wie die Mensch-Maschine- Kollaboration die Arbeitswelt verändert und wie Sie ethische Fragen im Umgang mit KI-Technologien angehen können. Im Seminar erhalten Sie praktische Einblicke, wie Sie durch KI-Tools Ihren Führungsstil optimieren und Ihre Kommunikationsstrategien erfolgreich gestalten können.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Unternehmer/-innen, die den Einsatz von KI-Systemen planen bzw. bereits erste Erfahrungen gesammelt haben.

Authentisch und souverän die Aufgaben in der neuen Rolle als Führungskraft zu meistern, setzt das Kennen eigener Stärken und Verbesserungspotenziale voraus. In unserem Seminar findest du genau dies heraus: Die Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® liefert ein treffsicheres Stärken- und Schwächenprofil und zeigt dir deine individuellen Entwicklungsfelder auf. Neben ein paar Führungsgrundlagen betrachten wir diese dann gemeinsam und schauen zudem, wie du komplexe Situationen und Herausforderungen bewältigen kannst.

Die Teilnehmenden lernen sich selbst als Person und ihre Verhaltensmuster in der Zusammenarbeit anhand ausgewählter Modelle der Transaktionsanalyse (TA) kennen.Sie lernen ihre Normen und Prinzipien kennen und wie diese sie fördern, bzw. hindern im Kontakt zu ihrem Umfeld. Sie erleben bewusst ihre eigenen Einstellungen und Gefühle. Sie entwickeln und probieren Alternativen aus. Sie lernen Transaktionsanalyse als Modell kennen.