Teamarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie durch respektvolle Kommunikation und zwischenmenschliches Verständnis nicht nur Ihre eigene Wirkungskraft steigern, sondern auch die Zusammenarbeit in Ihrem Team effizienter und erfolgreicher gestalten können.

Respekt ist der unsichtbare Katalysator, der den Fluss in Teams aktiviert – er schafft Vertrauen, löst Konflikte und fördert kreative Lösungen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie eine respektvolle Haltung entwickeln, die in der täglichen Arbeit spürbar wird. Sie lernen, wie Sie empathisch zuhören, wertschätzend kommunizieren und Ihr eigenes Verhalten so anpassen, dass es den respektvollen Austausch im Team fördert.

Seminarinhalte:

• Die Grundlagen respektvoller Kommunikation
• Wie man Respekt auch in schwierigen Situationen zeigt
• Werkzeuge für eine lösungsorientierte Gesprächsführung
• Übungen zur Förderung von Empathie und Selbstreflexion
• Respekt als Motor für persönliche und berufliche Weiterentwicklung

Dieses Seminar ist ideal für Einzelpersonen, die ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten verbessern und einen positiven Einfluss auf die Zusammenarbeit in ihren Teams nehmen möchten. Am Ende des Tages wissen Sie, wie Sie durch den gezielten Einsatz von Respekt nicht nur Ihre eigenen Beziehungen stärken, sondern auch den Erfolg Ihres gesamten Teams nachhaltig fördern können.

Das Seminar über SLAs für Helpdesk- und Supportdienste soll den Teilnehmern ein klares Verständnis für die Entwicklung, Implementierung und Überwachung von Service-Level-Agreements vermitteln.



Angesichts der hohen Erwartungen der Kunden an den Support ist es unerlässlich, dass die Teams nicht nur ihre SLAs erfüllen, sondern diese auch übertreffen. Die Teilnehmer lernen, sowohl technische als auch kundenorientierte Aspekte von SLAs zu meistern. 



Sie erhalten Einblicke in die neuesten Tools und Technologien und erfahren, wie sie ihre Teams effektiv schulen und führen können. Das Ziel ist es, sie mit praktischem Wissen auszustatten, das sie sofort anwenden können, um den Service in ihren Organisationen zu verbessern.

In Krankenhäusern, Kliniken, Altenheimen und vergleichbaren Einrichtungen können die Folgen von Bränden ausgesprochen gravierend sein. Deshalb sind hier Maßnahmen des vorbeugenden Brandschutzes sowie die Schulung und Unterweisung von Mitarbeitenden rund um den Brandschutz besonders wichtig, aber auch besonders komplex. Umso entscheidender ist es, einen gut ausgebildeten Brandschutzbeauftragten zu haben, um alle notwendigen Maßnahmen umzusetzen, zu überwachen und gegebenenfalls anzupassen.
Eine passgenaue Ausbildung bietet der zweiwöchige VdS-Lehrgang „Brandschutzbeauftragter für Krankenhäuser“, der sich schon seit 1994 bewährt: Er ist gezielt auf die Herausforderungen in den vorgenannten Einrichtungen ausgerichtet. Alle Referierenden sind bestens mit diesem Umfeld vertraut.
74 Unterrichtseinheiten bzw. 55,5 Zeitstunden gemäß IDD
Voraussetzungen
Teilnehmende sollten über folgende Fähigkeiten verfügen:

abgeschlossene Berufsausbildung
Kenntnisse der betrieblichen Abläufe und Gefahren
angemessenes technisches Verständnis
ausreichende Kommunikationsstärke
hohe Zuverlässigkeit

Die grundsätzliche Herausforderung ist dabei immer wieder dieselbe: Das multikulturelle Team so stark zu machen, dass es Unwägbarkeiten mit dem ihm zur Verfügung stehenden Mitteln und seiner kollektiven Kreativität umschifft bzw. gemeinsam aus dem Weg räumt. Das funktioniert nur mit authentischen Anlässen für Teamhandeln und der Chance der gegenseitigen Wahrnehmung und klaren Rollen der Teamkollegen.

Das Training Multikulturelle Teams richtet sich besonders an Teilnehmer, die zusammen in internationalen Teams arbeiten bzw. arbeiten werden. Sie erhalten das relevante theoretische Fundament zum Thema und werden für die Praxis der internationalen Zusammenarbeit vorbereitet.

 

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, Mob Programming erfolgreich in ein Scrum-Team zu integrieren. 



Sie verstehen die Unterschiede zwischen Mob und Pair Programming, kennen die wesentlichen Prinzipien für eine effektive Anwendung und können die Vorteile dieser Methode für Ihr Team optimal nutzen. 



Darüber hinaus erhalten Sie praktische Tipps und Lösungsansätze, um mögliche Herausforderungen zu meistern und die Effizienz sowie die Motivation innerhalb Ihres Teams zu steigern.

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, Mob Programming erfolgreich in ein Scrum-Team zu integrieren. 



Sie verstehen die Unterschiede zwischen Mob und Pair Programming, kennen die wesentlichen Prinzipien für eine effektive Anwendung und können die Vorteile dieser Methode für Ihr Team optimal nutzen. 



Darüber hinaus erhalten Sie praktische Tipps und Lösungsansätze, um mögliche Herausforderungen zu meistern und die Effizienz sowie die Motivation innerhalb Ihres Teams zu steigern.

Psychologische Sicherheit ist in aller Munde. Doch wie kannst du gezielt für psychologische Sicherheit sorgen, sodass Gruppen bereit sind, zwischenmenschliche Risiken einzugehen, um so effektiver zu arbeiten? In dieser “Extended-Version” unseres beliebten Online-Kurses „Die Beziehungsebene“geben wir Dir ganz konkrete Antworten darauf – und auf vieles mehr.

Workshop Kommunikation für Teams in Düsseldorf: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in Düsseldorf! Im Team psychologische Mechanismen kennen lernen und aktiv für Teamkommunikation und Gespräche im Team nutzen. 100% Praxis und direkt anwendbare Werkzeuge! 

Inhalte, die Sie wirklich brauchen!
Klarer Fokus: Ihre Alltagspraxis

• Konzentration: das Wesentliche
• kritische Situationen
• schwierige Mitspieler/innen
• Lösungen für die Praxis
• pragmatische Ansätze

Inhalte:
100% Praxis, die Sie wirklich brauchen!

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Kommunikation.html?referrer=Seminarmarkt-teamkommunikation

Führungskräfte hätten immer öfter gern ein möglichst kompaktes – im besten Fall nur eine Seite umfassendes – Kennzahlen-Steuerungstool mit  den wichtigsten Infos, um ihre Verantwortungsbereiche zu steuern. Andererseits lässt sich der Trend erkennen, verstärkt  Kennzahlen zu generieren. Mit dem Wunsch nach möglichst umfassender Information entstehen so immer öfter pflegeintensive „Kennzahlenfriedhöfe“. Wer seine Kennzahlen und Kennzahlensysteme reduzieren oder neu gestalten will, braucht dazu funktionierende Methoden.

Von 0 auf 100 im Projektmanagement!

Die PM Competence Basic Journey richtet sich insbesondere an (zukünftige) Projektleiter:innen und Zertifizierungskandidat:innen IPMA® und PMI® und bietet neben einer umfassenden Methodenschulung auch einen vertiefenden Einblick in die Prozesse des Projektmanagements. Die integrierte Betrachtung der Themenbereiche Projektmanagement und Social Skills macht wichtige Zusammenhänge transparent und diese Kompaktausbildung zum „Klassiker“ in der Qualifizierung zum Einzelprojektmanagement.