Teambesprechung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Hybride Arbeitskulturen verbinden die Vorteile von Remote- und Präsenz-Arbeit miteinander. Hochleistungsteams glänzen auch im hybriden Austausch mit hoher Produktivität, wenn die richtigen Rahmenbedingungen für sie geschaffen werden. Die Erfolge Ihrer „High Performer“ leben dabei von der innovativen Führung, Kommunikation und Arbeitsorganisation in Ihrem Unternehmen.Unser Seminar richtet sich an Führungskräfte, die Hochleistungsteams im hybriden Kontext aufbauen oder weiterentwickeln möchten. Sie suchen eine gesunde Balance zwischen der Arbeit im Homeoffice und vor Ort im Büro? Sie sind daran interessiert, Ihre Teams nach dem neuesten Stand des Wissens zu führen? Wir vermit...

In diesem Online-Seminar erhalten die Teilnehmer neue Ideen, wie es gelingt, Sitzungen erfolgreich zu moderieren und dabei eine gute Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten zu fördern. Sie probieren verschiedene virtuelle Moderationsmethoden aus, erfahren nützliche Grundsätze zur Planung und Vorbereitung einer Moderation, erhalten Tipps zum Thema Visualisierung, Zeitmanagement sowie zum Umgang mit schwierigen Teilnehmern.

Die Realisierung internationaler Projekte stellt für Projektleiter und -mitarbeiter eine anspruchsvolle Herausforderung dar. Es gilt, mit Teammitgliedern aus verschiedenen Ländern und Kulturen zu kommunizieren, unterschiedliche Interessen und Erwartungen zu berücksichtigen und sich auf ein gemeinsames Verständnis von Arbeitsweisen zu einigen. Nur so ist die Voraussetzung für ein effizientes und internationales Projektmanagement gegeben. Lernen Sie verschiedene PM-Methoden kennen und erweitern Sie Ihre fachlichen und interkulturellen Kompetenzen, um komplexe internationale Projekte in Zukunft erfolgreich zu initiieren und zu steuern. Verwandeln Sie kulturelle Unterschiede in gemeinsame Stärke!

Besprechungen in Unternehmen laufen häufig ohne Struktur ab und führen letztlich oft zu großer Unzufriedenheit. Eine schlechte Organisation, ungenügend vorbereitete Teilnehmer und unklar definierte Ziele und Besprechungsthemen sind hierfür als Gründe zu nennen. Vergeuden Sie keine Zeit mit Grundsatzdiskussionen und mühsamen Verhandlungen! Erfahren Sie in unserem Besprechungen effizient gestalten und leiten Training wie Sie durch effiziente Planung und zielorientierte Leitung in Besprechungen gewinnbringende Ergebnisse erreichen.

Privat oder beruflich ist Kommunikation ein entscheidendes Instrument: Man kann damit viel erreichen – oder aber auch kaputtmachen. Wer die Regeln erfolgreicher Kommunikation kennt und bewusst anwendet, kommt besser und schneller voran.

Wir setzen bei Ihren Heraus­forderungen an

In unserem innovativen DHIT® Format stehen die Teilnehmenden im Mittelpunkt.

In diesem intensiven Format sind praktische Fragestellungen, aktuelle individuelle Anliegen, kompakte, theoretische Inputs und individuelle Umsetzungsmaßnahmen direkt verzahnt.

Das Training liefert das Verständnis für die Komplexität zwischenmenschlicher Kommunikation und die passenden, individuellen Tipps und Werkzeuge, um sowohl analog als auch virtuell erfolgreich zu Kommunizieren.

Teamtraining: Teamspirit, Teamgeist und Wir-Gefühl. Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in  Berlin und Umgebung! Wir realisieren das Training direkt für und mit Ihrem Team in Berlin. Inhalte optimal abstimmbar auf Ihre Situation, Teamstruktur und Erfordernisse. Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Teamspirit.html?referrer=Seminarmarkt-teamspirit

Workshopdetails:

• Input Impuls: Wir-Gefühl: psychologische Grundlagen und Mechanismen
• Workshop: Psychologische Impulse für mehr Teamspirit und Wir-Gefühl
• Workshop: Teamgeist aus dem Blickwinkel der Teammitglieder
• Workshop: Funktionierende Kommunikation und klare Fokussierung als Grundlage von Wir-Gefühl und Teamspirit
• Workshop: Vertrauen und gegenseitige Unterstützung
• Workshop: Verantwortung für Teamspirit und Wir-Gefühl
• Workshop: Das Team stärken!
• Team Follow-Up: optional

Der Einsatz professioneller Techniken öffnet völlig neue Türen für die Moderation und Präsentationen. Die richtige Planung, passende Medien und die mentale Vorbereitung stellen die besten Grundlagen für eine gelungene Moderation und Präsentation dar. Wie kommuniziere ich abwechslungsreich? Welche Methoden kann ich zur Visualisierung nutzen? Wie gehe ich mit Fragen und Störungen um?Unser Seminar vermittelt das notwendige Grundlagenwissen für alle, die vor der Aufgabe stehen, Präsentationen oder Moderationen von Teamsitzungen und Besprechungen durchzuführen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie das Beste aus Ihren Kommunikationsfähigkeiten herausholen.

Teamtraining: Teamspirit, Teamgeist und Wir-Gefühl. Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in  Düsseldorf und Umgebung! Wir realisieren das Training direkt für und mit Ihrem Team in Düsseldorf. Inhalte optimal abstimmbar auf Ihre Situation, Teamstruktur und Erfordernisse. Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Teamspirit.html?referrer=Seminarmarkt-teamspirit

Workshopdetails:

• Input Impuls: Wir-Gefühl: psychologische Grundlagen und Mechanismen
• Workshop: Psychologische Impulse für mehr Teamspirit und Wir-Gefühl
• Workshop: Teamgeist aus dem Blickwinkel der Teammitglieder
• Workshop: Funktionierende Kommunikation und klare Fokussierung als Grundlage von Wir-Gefühl und Teamspirit
• Workshop: Vertrauen und gegenseitige Unterstützung
• Workshop: Verantwortung für Teamspirit und Wir-Gefühl
• Workshop: Das Team stärken!
• Team Follow-Up: optional

Ein:e Facilitator:in unterstützt Gruppen und Organisationen bei der Lösung ihrer eigenen Probleme.
Dazu initiiert er/sie Prozesse und nutzt Methoden, die es einer Gruppe erleichtern, passende Lösungen zu erarbeiten.

Vermittlung der Eigenheiten, Methoden und Abläufe von Workshops
In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie als Facilitatoren/Facilitatorinnen

• einen people-orientierten, interaktiven, motivierenden und zielführenden Workshop planen,
• wie sich solche Workshops von regelmäßig stattfindenden Meetings unterscheiden und
• welche Methoden und Abläufe zu welchen Themen und Zielen passen. (nahezu alle Methoden lassen sich auch im Online-Setting anwenden.)

Übung an Fallbeispielen: Abläufe von Workshops gestalten
Die Teilnehmenden üben, passende Abläufe zu verschiedenen Zielsetzungen zu gestalten und dabei ein maximal dreistündiges Zeitbudget einzuhalten. Im Idealfall bringt jede:r eigene Ideen oder Vorhaben mit, die im Seminar bearbeitet werden, z.B. für folgende Zielsetzungen:

• Verbesserung der Teamkommunikation
• Umgang mit Veränderungen
• Verteilung von Aufgaben
• Ein- oder Abstimmung auf Unternehmenswerte

Methodenkoffer für die Workshop-Moderation
Die Teilnehmenden nutzen einen prall gefüllten Methodenkoffer für Moderationen – von sogenannten „Icebreakers“ über spielerisch leichte Arbeitsverfahren bis hin zu effektiven Entscheidungstechniken.
Damit werden die Teilnehmenden ermutigt, in ihre Workshop-Moderationen kreative und kommunikationsfördernde Elemente einzubeziehen.

Die Realisierung internationaler Projekte stellt für Projektleiter und -mitarbeiter eine anspruchsvolle Herausforderung dar. Es gilt, mit Teammitgliedern aus verschiedenen Ländern und Kulturen zu kommunizieren, unterschiedliche Interessen und Erwartungen zu berücksichtigen und sich auf ein gemeinsames Verständnis von Arbeitsweisen zu einigen. Nur so ist die Voraussetzung für ein effizientes und internationales Projektmanagement gegeben. Lernen Sie verschiedene PM-Methoden kennen und erweitern Sie Ihre fachlichen und interkulturellen Kompetenzen, um komplexe internationale Projekte in Zukunft erfolgreich zu initiieren und zu steuern. Verwandeln Sie kulturelle Unterschiede in gemeinsame Stärke!