Teamführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teamführung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 560 Schulungen (mit 2.502 Terminen) zum Thema Teamführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Transformative Storytelling with AI for Leaders & Innovators
- 09.11.2026- 10.11.2026
- Düsseldorf
- 2.500,00 €
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 16.02.2027
- Hamburg
- 999,60 €
Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen, Mitarbeiter und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern.
Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position” behaupten? Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft.
In unserem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll „auf gleicher Ebene“ führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.
E-Learning
- 09.11.2026- 14.11.2026
- online
- 2.250,00 €
Der erfolgreiche Betrieb einer Arzt- oder Zahnarztpraxis erfordert heute weit mehr als medizinische Kompetenz. Effiziente Organisation, motivierte Teams, wirtschaftliche Steuerung und eine professionelle Patientenkommunikation sind zentrale Erfolgsfaktoren moderner Praxen.
Der Zertifikatslehrgang Praxismanager (IHK) vermittelt in nur einer intensiven Lehrgangswoche das notwendige Know-how, um diese Herausforderungen souverän zu meistern und aktiv zur Weiterentwicklung der Praxis beizutragen.
Besonderes Merkmal dieses Lehrgangs ist seine hohe Praxisorientierung. Die Inhalte werden von erfahrenen Praxisberatern vermittelt, die täglich Arztpraxen analysieren, organisatorische Strukturen optimieren und Praxisteams schulen. Dadurch profitieren die Teilnehmerinnen und Teilnehmer von unmittelbar umsetzbaren Lösungsansätzen für den Praxisalltag.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der praktischen Umsetzung der Inhalte. Die Teilnehmenden lernen anhand von Checklisten, Analyseinstrumenten und praxisnahen Beispielen, wie sie Abläufe in ihrer eigenen Praxis strukturieren, verbessern und effizienter gestalten können.
Mit dem Abschluss Praxismanager (IHK) erwerben die Teilnehmenden eine fundierte Qualifikation, um organisatorische Aufgaben, Teamführung und Praxisentwicklung kompetent zu gestalten.
E-Learning
Neuroleadership kompakt - HR neu denken - Verhalten verändern
- 01.02.2027
- online
- 195,00 €
Die Zukunft der Arbeit ist komplex, dynamisch und von ständiger Veränderung geprägt. Fachwissen allein reicht nicht mehr aus, um erfolgreich zu agieren. Es braucht ein tiefes Verständnis für das, was Menschen in Organisationen wirklich bewegt - emotional, kognitiv und sozial.
Personalführung beginnt im Kopf.
In diesem kompakten Intensiv-Workshop erhalten HR-Verantwortliche und Personalführungskräfte fundierte Einblicke in die neurowissenschaftlichen Grundlagen menschlichen Verhaltens - und erfahren, wie Sie dieses Wissen gezielt in Ihrer Führungsarbeit nutzen können. Sie lernen, was im Gehirn passiert, wenn Führung gelingt - oder scheitert - und welche Rolle psychologische Sicherheit und soziale Bedürfnisse spielen.
Dabei geht es nicht um Theorien um der Theorie willen, sondern um anwendbare Erkenntnisse aus Neurowissenschaft und Psychologie - praxisnah vermittelt und direkt übertragbar in Ihren Führungsalltag.
- 09.02.2027- 14.04.2027
- Feldkirchen
- 4.807,60 €
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Köln
- 1.535,10 €
Die Projektleiterschulung richtet sich an alle, die sich mehr Wissen im Bereich Projektmanagement aneignen oder bereits über Erfahrung verfügen und ihre Fähigkeiten erweitern möchten. Ob Anfänger oder erfahrener Projektleiter, Sie erhalten wertvolle Informationen über alle wichtigen Eckpfeiler des erfolgreichen Projektmanagements.
In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie sich auf die Verantwortung, die mit der Arbeit in Teams einhergeht, gut vorbereiten können. Das Seminar setzt sich aus informativen Präsentationsabschnitten und Übungen zu den einzelnen Themenbereichen zusammen, bietet aber auch die Gelegenheit für angeregte Diskussionen.
Git - Dezentrale Versionierung in Teams (GIT)
- 09.11.2026- 10.11.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
Kreativität Workshop Kreativitätstechniken
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Steigern Sie die Kreativität Ihrer Teams und Abteilungen. Kreativitätstechniken Workshop für Teams und Abteilungen
MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken.htm
© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
Webinar
E-Learning: Teamentwicklung erfolgreich gestalten
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Webinar
Basiswissen zum Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 09.12.2026
- online
- 772,31 €
Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen, Mitarbeiter und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern.
Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft. Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ behaupten?
In unserem Live-Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll auf gleicher Ebene führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.
Profitieren Sie außerdem von der Erweiterung dieses Seminars um einen dritten Seminarteil. Dort erhalten Sie zusätzlich zum Seminarprogramm wertvolle Tipps und Ratschläge zu Ihren individuellen Praxisfällen in kleiner Runde.
