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Teamführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Teamführung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 481 Schulungen (mit 2.366 Terminen) zum Thema Teamführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Blended Learning

  • 30.04.2024- 23.07.2024
  • Heidelberg
  • 2.449,00 €

  • 02.05.2024- 03.05.2024
  • Dresden
  • 1.606,50 €
39 weitere Termine

Entwickeln Sie sich in unserem Seminar „Erfolgreiche Projektleitung“ zum souveränen Projektleiter und führen Sie Projektteams dank Budgetplanung und Projektcontrolling, Teambuilding und Teammeeting sicher durch alle Projektphasen.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.297,10 €


Eine neue Position ist immer eine Herausforderung. Doch bei Führungsverantwortung sollten Sie von Anfang an sicher auftreten, um auf Mitarbeiter und Vorgesetzte einen optimal sicheren Eindruck zu machen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Führungsverantwortung auf Anhieb professionell umsetzen. Sie entwickeln Führungskompetenz, die von Individualität geprägt ist und wichtige Instrumente integriert. Sie erwerben Kommunikationsfähigkeiten, die hohe Ansprüche im Unternehmen erfüllen werden.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Erfolgreiche Menschen haben ein Gefühl für ihre Stärken entwickelt und wissen, wie sie mit ihren Schwächen umgehen. Sie können Top-Leistungen abrufen, indem sie ihre besten Seiten einbringen. Und das überträgt sich auch auf erfolgreiche Teams: Jeder kennt die Stärken des Teams, wertschätzt die individuellen Stärken der anderen und weiß, wie man starke Allianzen schmiedet.

Profitieren Sie von den neuesten Erkenntnissen der positiven Psychologie! Mit dem millionenfach bewährten Gallup® Clifton Strengthfinder® Stärkentest erhalten Sie einen individuellen Überblick über Ihre starken Seiten und dazu den Blick auf Bereiche, bei denen Sie manchmal stolpern. Damit ist es viel einfacher, starke Partnerschaften innerhalb eines Teams einzugehen, bei denen sich Stärken ergänzen.

Seminarinhalte:

Persönliches Talentprofil mit allen 34 Stärken erstellen.
Entwicklungsplan entwerfen, um Ihre Talente zu Stärken werden zu lassen.
Dominante Stärken identifizieren und lernen, was diese darüber aussagen, wie Sie Aufgaben angehen und was Sie motiviert. 
Transfer in die Praxis - Nutzen des Talentprofils:

  • Bei allen Vorhaben meine persönlichen Stärken einsetzen
  • Motivation lenken und Frust verringern (Selbst-Management)
  • Mit Schwächen umgehen
  • Die Rolle finden, die gut zu meinen Stärken passt
  • Work-Life-Balance auf meine Art gestalten
  • Starke Partnerschaften im Team bilden
  • Teamstärken auf Ziele ausrichten

Anfragen über seminar@erni-coaching.com

Beachten Sie auch meine Angebote zu Team-Workshops.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.428,00 €


Führung und Humor Führung und Humor ist kein Widerspruch zur pflichtbewussten Arbeit. Selbstverständlich müssen alle Führungskräfte einen professionellen Job machen und nach Gewinn und Wachstum streben. Führungskräfte, die Humor als Bestandteil ihrer Persönlichkeit und ihres Führungsstiles integriert haben, zeigen erst wahre Größe. Sie sind emotional stabil, da sie "über den Dingen" stehen und nicht nur problemorientiert arbeiten. Eine charismatische Führungskraft hat "keine Angst ihr Gesicht zu verlieren. Echter Humor zeugt von Größe" (Emil Herzog, ehem. Marketing-Chef von Nestle, Schweiz). Humorvolle Führungskräfte wirken selbstbewusster.

  • 13.05.2024- 14.05.2024
  • Köln
  • 1.558,90 €
44 weitere Termine

Durch interkulturelle Kompetenz zu mehr Erfolg als Führungskraft: Lernen Sie in unserem Seminar „Zusammenarbeit in internationalen Teams“ erfolgreiche internationale Teams zusammenzustellen und zu führen.

Webinar

  • 20.06.2024- 21.06.2024
  • online
  • 1.892,10 €
3 weitere Termine

Mit wachsender Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag erwarten Mitarbeiter:innen Stabilität, Ordnung und Führungsstärke von ihren Vorgesetzten. Dabei geht es nicht darum, Sicherheit und Entschiedenheit mit autoritärem Handeln durchzusetzen. Konsequente Führung bedeutet vielmehr, mit Klarheit die eigenen Interessen zu vertreten, um unternehmerische Ziele zu erreichen. Entwickeln Sie das nötige Fingerspitzengefühl für eine wirksame und ernst gemeinte Führung und sorgen Sie so für Verbindlichkeit und Loyalität in Ihrem Team.

Webinar

  • 04.07.2024- 05.07.2024
  • online
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

  Wie sehe ich mich, wie sehen mich die anderen und wie will ich von ihnen gesehen werden? - Diese Fragen werden uns durch die Seminartage begleiten. Eine tiefere Kenntnis Ihrer selbst und Ihrer Wirkung auf andere lassen Sie reflektierter und klarer agieren. Wenn Sie wissen, was Ihre Mitmenschen an Ihnen wahrnehmen, können Sie deren Reaktionen besser verstehen, und Sie lernen in Ihrem Umfeld wirkungsvoller zu agieren. Konflikten und Missverständnissen wird auf diese Weise ein möglicher Nährboden entzogen und Sie haben mehr Freude an der Arbeit im Team. Auch die eigenen Schattenseiten können behutsam zur Sprache kommen und Sie finden einen Umgang damit.

Web Based Training

  • 05.08.2024- 06.08.2024
  • online
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Microsoft 365: Ihr Digital Workplace – Datenschutz, Dokumentenklassifizierung, MFA, Updates und Kommunikation & Kollaboration im Team und mit Externen. Wir diskutieren über diese Themen und zeigen Ihnen, wie Sie Microsoft 365 richtig einsetzen

  • 13.05.2024- 15.05.2024
  • Köln
  • 2.249,10 €
3 weitere Termine

Um als Inside Sales Manager:in in der Position zwischen Kundenservice und Innendienstleitung/ Teamleitung erfolgreich durchzustarten, müssen Sie neben Kommunikationsstärke und strategischem Denken auch abteilungsübergreifendes Wissen sowie Führungsqualitäten mitbringen. Lernen Sie in dieser Weiterbildung, wie Sie den Überblick über sämtliche Aktivitäten im Innendienst/ Kundenservice behalten, erfolgreich mit internen Schnittstellen zusammenarbeiten und Ihre:n Innendienst-/Teamleiter:in bei seinen:ihren Führungsaufgaben unterstützen und entlasten.

  • 12.06.2024
  • Stuttgart
  • 1.250,00 €
2 weitere Termine

Wie beeinflussen Digitalisierung und andere aktuelle Transformationen die Führungsarbeit? Erlernen Sie Kompetenzen und neue Ansätze, um sich und Ihr Team in die digitale Zukunft zu führen. 

Es mag paradox klingen, aber gerade in der viel gepriesenen VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) muss Führung und Zusammenarbeit auf robusten «weichen Faktoren» basieren. Vertrauen ist heute wichtiger als Kontrolle, Fähigkeit wichtiger als Hierarchie und Diversität wichtiger als Homogenität.

Als Leader müssen Sie diese Faktoren aktiv zu gestalten wissen – und die Schwerpunkte der Führungsarbeit zeitgemäss setzen. Doch welche Auswirkungen haben geänderte Rahmenbedingungen für die Zusammenarbeit in Organisationen? Wie werden zukünftig Arbeitsräume gestaltet? Und welche individuellen Führungsqualitäten gewinnen in Zeiten des digitalen Wandels zunehmend an Bedeutung?

Der Impulstag hat sich zum Ziel gesetzt, Antworten auf ebendiese Fragestellungen zu finden. Er zeigt Ihnen auf, wie Sie die digitale Erfolgsstory Ihres Unternehmens mit realen Emotionen, Werten und Stärken beflügeln können – und vermittelt Ihnen die neuen Spielregeln und Methoden der digitalen Ära aus erster Hand.
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