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Das Ganze im Blick: Unternehmerisch führen und entscheiden

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Eine wichtige Kompetenz für dich als Führungskraft ist eine unternehmerische Sichtweise. Erfahre in diesem Training, wie du deine Richtungsentscheidungen und die Entscheidungen deines Teams stärker am Unternehmenserfolg ausrichtest. Entscheide und handle auch bei komplexen Rahmenbedingungen lösungsorientiert und eigenverantwortlich. Erweitere so konsequent deine Handlungsspielräume und nutze Methoden, um für dich selbst und dein Team einen konsequenten Rundum-Blick für das Unternehmen zu entwickeln und gewinnbringend zu verankern.
Termin Ort Preis*
15.10.2025- 16.10.2025 Frankfurt am Main 1.832,60 €
01.12.2025- 02.12.2025 Mannheim 1.832,60 €
05.03.2026- 06.03.2026 Hamburg 1.832,60 €
06.05.2026- 07.05.2026 Leinfelden-Echterdingen 1.832,60 €
25.06.2026- 26.06.2026 Düsseldorf 1.832,60 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Erfolgsfaktoren unternehmerischen Handelns

  • Unternehmensstrategien auf den eigenen Bereich anwenden.
  • Relevante eigene Ziele aus Unternehmenszielen ableiten.
  • Bei wichtigen Entscheidungen den Überblick bewahren.
  • Lokale Optima vermeiden, andere Bereiche verstehen.
  • Konkrete Umsetzungsstrategien für die eigene Führungsarbeit.

Unternehmerische Entscheidungen treffen und komplexe Probleme lösen

  • Zielfokussierung statt Problemorientierung.
  • Denken außerhalb des Systems: Handlungsalternativen schaffen.
  • Problemlösungs- und Kreativitätsmethoden in der Praxis anwenden.
  • Verbindung von Emotionen und Verstand.
  • Verantwortung tragen für getroffene Entscheidungen.

Andere einbinden und überzeugen

  • Interessengruppen innerhalb und außerhalb des Unternehmens berücksichtigen.
  • Bereitschaft schaffen: Entscheidungen und Veränderungen erfolgreich und konsequent kommunizieren.
  • Entscheidungen gemeinsam mit dem Team umsetzen.

Mitarbeitende und Teams zu unternehmerischem Handeln anleiten

  • Motivationsfaktoren von Mitarbeitenden identifizieren und einsetzen.
  • Einen Rahmen schaffen, der eigenverantwortliches Handeln im Team fördert.
  • Verantwortung und Entscheidungen sinnvoll delegieren.
  • Für ein funktionierendes Team sorgen.

Bearbeitung eigener und praxisfallbezogener Situationen aus dem Führungsalltag.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du lernst eine erfolgsorientierte Sichtweise kennen, um Veränderungen und geänderte Anforderungen als unternehmerische Chance zu begreifen.
  • Du erweiterst deine Handlungsmöglichkeiten und deinen Einflussbereich in der Organisation und im Team.
  • Du positionierst dich im Unternehmen als Führungspersönlichkeit, die strategisch im Sinne des ganzen Unternehmens denkt und handelt.
  • Du lernst neue Wege kennen, um die eigenen Potenziale und die Möglichkeiten deines Teams effizient auszuschöpfen.
  • Du verbesserst dein Entscheidungsverhalten und gewinnst so eine positive Einstellung zu deiner eigenen unternehmerischen Verantwortung als Führungskraft.
Zielgruppe:

Führungskräfte, Team- und Projektleiter:innen sowie Strategieumsetzer:innen, die in einem Unternehmen Verantwortung tragen und komplexe Herausforderungen bewältigen müssen.

Seminarkennung:
5344
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