Teamführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Zusammenarbeit altersgemischter Teams bietet Chancen und Risiken. Während die Jüngeren als wilde und unverantwortliche Grünschnäbel angesehen werden, die sich nur die Rosinen aus der Arbeit picken, schlagen sich die Älteren mit dem Vorurteil der Besserwisserei und Unbeweglichkeit herum, die sie im "weiter wie bisher"-Trott versinken lassen. Man könnte den Eindruck haben, die Generationen prallen aufeinander und eine Zusammenarbeit ist nur unter schwierigsten Bedingungen möglich. Dass das nicht so sein muss, zeigt dieser Workshop: Es geht darum, sich der Chancen einer generationsübergreifenden Zusammenarbeit bewusst zu werden, sich diese nutzbar zu machen und die Risiken zu vermeiden.

Fokussiert und sicher: Entscheidungen strategisch und pragmatisch treffen

Im Alltag bleibt oft nicht viel Zeit für strategische Fragestellungen, die jedoch maßgeblich für den Erfolg eines jeden Unternehmens sind.

Tun wir die richtigen Dinge? Wie reagieren wir auf aktuelle Herausforderungen?

Dieses intensive Seminar bietet mit der „Strategischen Skizze“ einen praxisorientierten Ansatz, um sicher und erfolgreich in Ihrem beruflichen Alltag im Dilemma zwischen Strategie und Operative zu handeln. Sie lernen Tools kennen, mit denen es Ihnen gelingt, dynamisch auf Herausforderungen zu reagieren und die Balance zwischen strategischem und operativem Geschäft zu finden. Dabei entwickeln Sie Vertrauen in Ihre strategischen Entscheidungen in einer unsicheren Umgebung und stärken Ihr Selbstbewusstsein. Einfach und lösungsorientiert entwickeln Sie während der Teilnahme neue Perspektiven auf Ihre konkrete Fragestellung und erarbeiten Handlungsoptionen.

Kommunikation ist Ihr wichtigstes Führungsinstrument. Erlernen Sie praxisnah zielgerichtete Kommunikationsstrategien und effektive Techniken, um in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft zu überzeugen. Trainieren und optimieren Sie Ihre persönliche Gesprächskompetenz anhand praktischer Übungen, lernen Sie, auf unterschiedliche Gesprächssituationen und Gesprächspartner:innen flexibel und authentisch zu reagieren. Begegnen Sie dadurch herausfordernden Führungssituationen konsequent und wirksam.

Selbsterkenntnis trägt in erheblichem Maße zur Persönlichkeitsentwicklung bei – daher ist es für jeden, der viel mit Menschen zu tun hat, besonders wichtig, die Einschätzung durch Andere zu kennen. Ihr Handeln wird noch erfolgreicher, wenn Sie die Wirkung Ihrer Kommunikation und Ihres Auftretens sowohl nonverbal und verbal bewusst und situativ einsetzen können.

Der erste Eindruck:

• Welchen ersten Eindruck vermittle ich und welchen Eindruck hinterlasse ich?
• Wie sehen mich Menschen, denen ich zum ersten Mal begegne?
• Wahrnehmung: Wie nehme ich mein Umfeld wahr und wie werde ich wahrgenommen?
• Wie nehmen Kollegen, Mitarbeiter, Kunden und Andere mich wahr?
• Wie wirke ich: in Gruppen, im Einzelgespräch, auf Kunden, auf Mitarbeiter und Vorgesetzte?
• Meine Wirkung im digitalen Bereich: Videokonferenzen

Übereinstimmung Selbst- und Fremdbild:

• In welchem Maße stimmen mein Selbst- und Fremdbild überein?
• Wie kann ich meine Ausstrahlung durch meine Körpersprache beeinflussen: Gestik, Mimik, Sprachmodulation und Wortwahl
• In welchem Maße stimmt die Selbstwahrnehmung mit der Fremdwahrnehmung überein?
• Wirkung meines Kommunikationsverhaltens: Bewusst Tonalität und Körpersprache beeinflussen
• Authentisch kommunizieren: situativ und authentisch auf unterschiedliche Persönlichkeiten eingehen

Die eigene Wirkung bewusst steuern:

• Wirkung und Außenwirkung verbessern
• An der Außendarstellung arbeiten
• Welche Persönlichkeitstypen gibt es – welcher Typ bin ich?
• Ihre Ausstrahlung: verbessern; optimieren; reflektieren

Feedback:

• Wie helfe ich Anderen, zur Selbsterkenntnis zu kommen?
• Welche Feedbackregeln sind dabei zu beachten?
• Wie reagiere ich auf Feedback?
• Wie beurteilen andere Menschen meine Stärken und Schwächen?

Transfer in den Alltag:

• Mein persönlicher Entwicklungsplan: Das nehme ich mir vor
• Wie gehe ich mit kleinen Hindernissen um?
• Wie hole ich mir Feedback ein?

Erfolgreiches Führungsverhalten wird vor allem durch Ihre Position und Ihre Person bestimmt. Aufgrund der besonderen Verantwortung stehen Sie in einem besonderen Spannungsfeld. Managen Sie als authentische Führungspersönlichkeit erfolgreich die eigenen Emotionen und vermitteln Sie Ihren Mitarbeitenden dabei Zielorientiertheit und die Verbindlichkeit klarer Regeln. Aktivieren und stärken Sie Ihre eigenen Ressourcen und begegnen Sie den Herausforderungen des Führungsalltags mit mehr emotionaler Stärke, größerer innerer Zufriedenheit und einer hohen inneren Kongruenz.

Erfolgreiches Führungsverhalten wird vor allem durch Ihre Position und Ihre Person bestimmt. Aufgrund der besonderen Verantwortung stehen Sie in einem besonderen Spannungsfeld. Managen Sie als authentische Führungspersönlichkeit erfolgreich die eigenen Emotionen und vermitteln Sie Ihren Mitarbeitenden dabei Zielorientiertheit und die Verbindlichkeit klarer Regeln. Aktivieren und stärken Sie Ihre eigenen Ressourcen und begegnen Sie den Herausforderungen des Führungsalltags mit mehr emotionaler Stärke, größerer innerer Zufriedenheit und einer hohen inneren Kongruenz.

Mit wachsender Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag erwarten Mitarbeiter:innen Stabilität, Ordnung und Führungsstärke von ihren Vorgesetzten. Dabei geht es nicht darum, Sicherheit und Entschiedenheit mit autoritärem Handeln durchzusetzen. Konsequente Führung bedeutet vielmehr, mit Klarheit die eigenen Interessen zu vertreten, um unternehmerische Ziele zu erreichen. Entwickeln Sie das nötige Fingerspitzengefühl für eine wirksame und ernst gemeinte Führung und sorgen Sie so für Verbindlichkeit und Loyalität in Ihrem Team.

"In Führung gehen": Führungsseminar / Führungskräftetraining für Nachwuchsführungskräfte und Fach-Führungskräfte im operativen Bereich, z.B.: Produktion / Fertigung / Logistik / Handwerk: Abteilungsleiter, Teamleiter, Gruppenleiter, Meister, Vorarbeiter, Schichtführer und Linienführer.
Hohe Praxisrelevanz und bester Praxis-Transfer durch Praxistraining, Integration der von den Teilnehmern eingebrachten Problemstellungen und hohe Praxiserfahrung der Trainer.  Durchführung im Trainer-Duo, dies ermöglicht auch individuelle Coaching-Sequenzen während des Trainings.

Kleingruppen (4- 10 Teilnehmern, Mindestteilnehmerzahl 4) mit hohem Praxisbezug und Praxistransfer: bis 4 Teilnehmer arbeiten wir mit einem Trainer, ab 5 Teilnehmer mit einem Trainerduo.

Entwickeln Sie sich in unserem Seminar „Erfolgreiche Projektleitung“ zum souveränen Projektleiter und führen Sie Projektteams dank Budgetplanung und Projektcontrolling, Teambuilding und Teammeeting sicher durch alle Projektphasen.

Eine neue Position ist immer eine Herausforderung. Doch bei Führungsverantwortung sollten Sie von Anfang an sicher auftreten, um auf Mitarbeiter und Vorgesetzte einen optimal sicheren Eindruck zu machen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Führungsverantwortung auf Anhieb professionell umsetzen. Sie entwickeln Führungskompetenz, die von Individualität geprägt ist und wichtige Instrumente integriert. Sie erwerben Kommunikationsfähigkeiten, die hohe Ansprüche im Unternehmen erfüllen werden.