Teamführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Compliance kann niemand alleine erfolgreich gestalten! Stattdessen bedarf es einer vertrauensvoll-effizienten Zusammenarbeit zwischen Compliance und den Führungskräften sowie Teamleiter:innen im Unternehmen. Beide Seiten benötigen dasselbe Verständnis von Compliance für eine effiziente Zusammenarbeit. Lerne in diesem Seminar, wie du grundlegendes Compliance-Wissen richtig verstehst und verständlich an deine Mitarbeiter:innen weitergibst und erfahre, wie du zielführend mit den Compliance-Verantwortlichen in deinem Unternehmen zusammenarbeitest.

Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz

Die Führungskraft als Coach: Klingt gut, aber ist das überhaupt machbar und sinnvoll?

Wer in einer unsicheren, komplexen und von Ambivalenz geprägten Arbeitswelt eine Organisation führen möchte, braucht eigenverantwortliche Mitarbeitende. Moderne Führungskräfte fördern und fordern daher Eigenverantwortung und eigenverantwortetes Handeln der Mitarbeitenden.

Dafür können die Haltung und die Kompetenzen eines systemisch arbeitenden Coaches gute Dienste tun und etwas bewirken: Beispielsweise aufmerksames Zuhören, die Fähigkeit, konstruktiv Feedback zu geben, das nicht verletzt. In der Lage sein, Bestehendes infrage zu stellen und Innovationen zu fördern. Sich selbst reflektieren und aus der Sicht des oder der „Gegenüber“ denken zu können.

Auch wenn Führungskräfte keine Coaches sind, können sie in verschiedenen Kontexten Coachingtools nutzen und schon mit kleinen Impulsen viel bewegen.

An diesem Tag erhalten Sie einen ersten Einblick, wie Sie verschiedene Coachingansätze nutzen können, um die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.

Das bietet Ihnen das Webinar

• Masterstruktur eines produktiven Meetings
• Keys  einer effizienten Moderation
• Smarte Steuerung von Diskussionsphasen
• Ergebnisorientierung  statt Agendaorientierung

Als Führungskraft sind Sie tagtäglich mit schwierigen Veränderungsprozessen konfrontiert. Sie müssen in der Lage sein, das Tagesgeschäft erfolgreich zu bewältigen und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter erfolgreich zu führen. Wer Veränderungen erfolgreich umsetzen will, muss über Veränderungsprozesse Bescheid wissen und gleichzeitig zielorientiert und glaubwürdig führen können. Lernen Sie, Ihren Mitarbeitern die nötige Orientierung und Sicherheit zu geben, damit diese auch in unsicheren Zeiten zusammen mit Ihnen an einem Strang ziehen!

An diesem Seminar sollten Entwicklerinnen und Entwickler teilnehmen, die in der Webentwicklung tätig sind oder in dieses Feld einsteigen möchten, sowie Teamleiter und Projektmanager, die ein tieferes technisches Verständnis für moderne Webtechnologien und speziell für Nuxt.js erlangen wollen. Es richtet sich auch an technische Entscheidungsträger, die die Einsatzmöglichkeiten und Vorteile von Nuxt.js für ihre Projekte evaluieren möchten, um fundierte Entscheidungen über die Technologieauswahl und -strategie ihres Unternehmens zu treffen.

An diesem Seminar sollten Entwicklerinnen und Entwickler teilnehmen, die in der Webentwicklung tätig sind oder in dieses Feld einsteigen möchten, sowie Teamleiter und Projektmanager, die ein tieferes technisches Verständnis für moderne Webtechnologien und speziell für Nuxt.js erlangen wollen. Es richtet sich auch an technische Entscheidungsträger, die die Einsatzmöglichkeiten und Vorteile von Nuxt.js für ihre Projekte evaluieren möchten, um fundierte Entscheidungen über die Technologieauswahl und -strategie ihres Unternehmens zu treffen.

Lernen Sie Projekte mit der frei verwendbaren PRINCE2® Methode erfolgreich zu managen.

-          Persönlichkeits-, Life- und Business Coaching für Einzelpersonen, Gruppen, Teams, Familie, Unternehmen und Organisationen

-          Führungskräfte- und Teamentwicklungen

-          Management, Business- und Executive Coaching

-          Veränderungsprozesse und Agile Transformationen begleiten

-          Konflikte lösen (Familie, Team, Partner, etc.)

-          Beziehungen, Rollen und Identität klären (Wert, Macht, Geld, Sinn, etc.)

-          Abbau von Blockaden und systemischen Verletzungen

-          Visions- und Strategieentwicklung, Unternehmensgründungen

-          Entscheidungsfindung, uvm.

In Ihrer Rolle als Vorarbeiter* in müssen Sie sich neue Herausforderungen stellen, die oftmals Reibungspunkte bieten. Im Seminar lernen Sie Instrumente kennen, um mit Konflikt- und Stresssituationen am Arbeitsplatz souveräner umzugehen. Sie entwickeln durch die Bearbeitung von eigenen Fällen Wege für einen angemessenen Umgang in besonderen Führungssituationen.