Teamkultur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In einem Marktumfeld, das von konstantem Wandel und digitaler Transformation geprägt ist, ist Ihre Veränderungskompetenz als Führungskraft ein entscheidender Erfolgsfaktor. Mit fundiertem Know-how im Innovations- und Change Management legen Sie den Grundstein für eine Teamkultur, die von Zusammenarbeit und zukunftsorientierter Problemlösung lebt.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie als Impulsgeber:in und Visionär:in Veränderungsprojekte strategisch steuern. Sie eignen sich Methoden an, um Prozesse und Strukturen zu etablieren, die Innovation und agile Kommunikation in Teams fördern und stärken so Ihre Handlungskompetenz für eine erfolgreiche Strategiefindung im Change Managem...

Hybride Arbeitsmodelle haben sich in vielen Organisationen etabliert und verändern nachhaltig, wie Zusammenarbeit, Führung und Teamleistung gestaltet werden. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Produktivität, Verbindlichkeit und Zusammenarbeit auch über räumliche Distanz hinweg sicherzustellen. Gleichzeitig gilt es, Vertrauen aufzubauen, Eigenverantwortung zu fördern und eine leistungsstarke Teamkultur zu entwickeln, die sowohl Flexibilität als auch nachhaltige Ergebnisse ermöglicht.In unserem Seminar lernen Sie, hybride Teams erfolgreich zu führen und die Voraussetzungen für eine leistungsorientierte Zusammenarbeit zu schaffen. Sie entwickeln wirksame Strategien f...

Projekte und Teams erfolgreich auf Distanz leiten - Erfahren Sie, wie Sie virtuelle und hybride Teams souverän leiten – mit der passenden Führung, klarer Kommunikation und digitalen Tools. Von SWOT-Analyse über virtuelle Teamkultur bis zur „Kaffeeküche online“: So schaffen Sie Vertrauen, Motivation und Ergebnisse – auch auf Distanz.

Teamführung über global verteilte Standorte hinweg, das sogenannte Virtuelle Führung bzw. Führung auf Distanz stellt sowohl die Führungskraft als auch die Teamitglieder vor besondere Herausforderungen. Die Ansprüche an der virtuellen Führung werden komplexer, da u. a. Koordinationsaufwand und virtueller Kommunikationsbedarf steigen. Dies erfordert ein spezifisches Know-How um einerseits Vertrauen und soziale Nähe trotz räumlicher Trennung aufzubauen und um andererseits zielorientiert zusammenzuarbeiten.
#Virtuelle Führung #Führung auf Distanz #Führung #Digital Culture

Wo Menschen in einem Team aufeinander treffen, wird nicht immer an „einem Strang“ gezogen. Teams können die ihr Potenzial deutlich steigern, wenn sie sich Zeit nehmen Prozesse zu reflektieren und gemeinsam nach Verbesserungen suchen

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag und sind ein natürlicher Bestandteil der Zusammenarbeit. Unterschiedliche Interessen, Erwartungen und Wahrnehmungen treffen aufeinander und können sich auf die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit im Team auswirken. Für Führungskräfte ist es entscheidend, Konflikte frühzeitig zu erkennen, professionell einzuordnen und konstruktiv zu bearbeiten. Ein souveräner Umgang mit Konflikten stärkt Vertrauen, fördert die Zusammenarbeit und unterstützt eine positive Teamkultur.In unserem Seminar lernen Sie, Konflikte systematisch zu analysieren, Konfliktgespräche sicher zu führen und geeignete Lösungsstrategien im Führungsalltag anzuwe...

TeamCoaching und Training sind zeitlich begrenzte Begleitung durch eine Fachperson bezogen auf klar definierte, messbare Ziele wie:

• Leistung, Effizienz und Effektivität stabilisieren oder erhöhen
• Kommunikation verbessern, Konflikte auflösen
• Teamziele und Werte in Einklang mit den Unternehmenswerten bringen  
• Entwicklung oder Neuformierung zB. bei Fusionen oder Organisationsveränderungen
• Projektteams bilden und effektiv führen
• Teamidentität und Teamkultur klären/stärken

Die Teilnehmenden erlernen Prozesse, Trainingseinheiten und systemische Interventionen die es ihnen ermöglichen, Teamentwicklungen von der Auftragsklärung bis zur Gestaltung der Prozessstruktur zu entwerfen und durchzuführen. Dies ist ein spezifischer Teamentwicklungsprozess, der die Performance von Teams wirkungsvoll und nachhaltig steigert.

Die Stärken des STEP sind:

• Kontextunabhängige Nutzung – für (fast) jedes Thema geeignet:
  Teams jeglicher Art, klassisch in Unternehmen und Organisationen (aller Branchen); zudem Sport-Teams, Familien u.v.m.
• Modularer Aufbau für Gruppen bis 22 TN
• Zeitlich flexibel gestaltbar, 1 - 4 Tage
• Einbezug der individuell wirksamen Themen
• Ressourcen- und Stärkenoptimierung
• Systemische und systematische Klärung und Abbau von Störungen und Hemmnissen

Viele Teams arbeiten heute unter hohem Leistungs- und Veränderungsdruck. Gleichzeitig erwarten Mitarbeitende Orientierung, Vertrauen und die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen. Für Führungskräfte entsteht dadurch eine zentrale Herausforderung: Sie müssen Leistung ermöglichen, ohne Motivation und Zusammenarbeit zu gefährden.

Der Spitzensport zeigt, wie Teams auch unter extremem Druck konstant leistungsfähig bleiben. Erfolgreiche Mannschaften verfügen über klare Ziele, eine gemeinsame Identität und eine Führung, die Verantwortung, Vertrauen und Fokus verbindet. Diese Prinzipien lassen sich auf die Führung von Teams in Unternehmen übertragen.

In diesem interaktiven und praxisorientierten Seminar überträgt Anni Schumacher Erfahrungen aus der Arbeit im internationalen Profisport – unter anderem mit dem 1. FC Liverpool, deutschen Nationalteams und Trainern aus der ersten Fußball-Bundesliga – auf den Führungsalltag in Organisationen.

Die Weiterbildung zeigt anhand konkreter Beispiele aus dem Spitzensport, wie Führungskräfte eine leistungsfähige Teamkultur entwickeln, Orientierung geben und Zusammenarbeit wirksam steuern.

Führungskräfte gewinnen konkrete Ansatzpunkte, um Teams auch unter Druck klarer zu führen und auf gemeinsame Ziele auszurichten. Die Anwendung von High-Performance-Prinzipien schafft mehr Transparenz über Erwartungen, stärkt Vertrauen im Team und reduziert Reibungsverluste in der Zusammenarbeit.

Die Reflexion eigener Führung...

Die Arbeitswelt verändert sich und damit auch die Art der Zusammenarbeit: Alles soll beweglicher, eigenverantwortlicher, innovativer und kollaborativer werden. Die gute Nachricht – das kann bereits durch einfache Schritte und Maßnahmen erreicht werden, ohne gleich die gesamte Organisation umzuwälzen.

Agile Workhacks sind einfache, originelle Methoden, die schnell und direkt im Arbeitsalltag eingesetzt werden können, um die eigene Effizienz und die Zusammenarbeit und Arbeitsergebnisse von Teams zu verbessern. Workhacks bieten einen leichten Einstieg, um eingefahrene Routinen aufzubrechen und Veränderung selbstbestimmt und kreativ zu gestalten.

In diesem Seminar stellen wir Ihnen erprobte Workhacks vor, die die Zusammenarbeit nachhaltig verändern. Sie erleben praxisorientiert, wie Sie mit kleinen Eingriffen große Veränderungen bewirken. Gemeinsam probieren wir im Seminar ausgewählte Workhacks aus. Sie entscheiden anschließend, ausgehend von Ihrem individuellen Umfeld, welche Hacks für Sie passen und welche Sie in Ihrem Arbeitsalltag austesten wollen. Hacks, die gut funktionieren, können in den Arbeitsalltag übernommen werden, andere werden einfach wieder abgeschafft. Der Zeitaufwand ist minimal, die Wirkung wird enorm sein – egal, ob Sie mit Ihrem Team vor Ort oder remote arbeiten.

Der gezielte Einsatz von kleinen, direkt anwendbaren Workhacks ermöglicht Ihnen, eine agile Denkweise zu etablieren und nachhaltige positive Veränderungen in Ihrer Arbeitsumg...

Teams entfalten ihr volles Potenzial, wenn Vertrauen, Offenheit und gegenseitige Unterstützung selbstverständlich sind. Führungskräfte spielen dabei eine entscheidende Rolle: Sie schaffen den Rahmen, in dem Mitarbeitende sich trauen, Ideen einzubringen, Fragen zu stellen oder auch Fehler offen anzusprechen - ohne Angst vor negativen Konsequenzen.

In diesem Seminar erfahren Führungskräfte, wie sie psychologische Sicherheit gezielt fördern und in ihrer Teamkultur verankern können. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden, konkrete Übungen und der Austausch mit anderen Teilnehmenden. So entstehen individuelle Ansätze, die zu Ihrem Führungsstil passen und im Alltag sofort wirksam werden.

Besonderes Augenmerk liegt darauf, psychologische Sicherheit auch in herausfordernden Situationen zu bewahren - sei es in Konflikten, bei Veränderungen oder in Krisenzeiten. Damit stärken Sie nicht nur das Vertrauen und die Lernbereitschaft Ihres Teams, sondern auch die Innovationskraft und Resilienz Ihrer gesamten Organisation.