Seminare

Virtuelle Führung - Führung auf Distanz

Blended Learning - ilvy Intercultural HR

Teamführung über global verteilte Standorte hinweg, das sogenannte Distance Leadership stellt sowohl die Führungskraft als auch die Teamitglieder vor besondere Herausforderungen. Die Ansprüche an Führung werden komplexer, da u. a. Koordinationsaufwand und virtueller Kommunikationsbedarf steigen. Dies erfordert ein spezifisches Know-How um einerseits Vertrauen und soziale Nähe trotz räumlicher Trennung aufzubauen und um andererseits zielorientiert zusammenzuarbeiten.
Termin Ort Preis*
24.09.2020- 25.09.2020 Köln 1.785,00 €
auf Anfrage auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Herausforderungen an die Führungsperson im virtuellen Raum - Kompetenzen und Mindset.
  • Partizipation als Erfolgsfaktor.
  • Ziel- und ergebnisorientiert führen.
  • Wissen und Handwerkszeug: virtuelle Toolbox.
  • Soziale Vernetzung im Team fördern.
  • Vertrauensaufbau, Motivation, Feedback und Konfliktverhalten in virtuellen Teams.
  • Teamkultur: Schaffen einer "dritten Kultur" im virtuellen Raum.
  • Mediennutzungsfahrplan: effizienter Einsatz unterschiedlicher Kommunikationsmedien.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage Präsenztraining oder 1,5 Tage Präsenztraining mit anschließender Onlinesequenz
Ziele/Bildungsabschluss:
Die Teilnehmer des Seminars 'Virtuelle Führung - Führung auf Distanz Virtuelle Teams erfolgreich führen' können ihr Team über Distanz ziel- und ergebnisorientiert führen.
Sie sind sensibilisiert für die veränderten Ansprüche an Führung im virtuellen Raum und sind in der Lage diese auf ihre jeweilige berufliche Situation zu transferieren.
Sie beherrschen ihre Rolle in sämtlichen virtuellen Settings und gestalten aktiv die virtuelle Teamkultur.
Teilnahmevoraussetzungen:
Führungskräfte aller Ebenen und ProjektleiterInnen, die bereits Teams und Mitarbeiter über unterschiedliche Standorte verteilt führen oder führen werden. Maximal 12 Teilnehmer.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Kurse Inputs 
Erfahrungsaustausch mit Übungen und Simulationen
Transfer in das eigene Führungshandeln
Konkrete Einzelfalllösungen
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Ebenen und ProjektleiterInnen, die bereits Teams und Mitarbeiter über unterschiedliche Standorte verteilt führen oder führen werden.
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