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Vertrauen führt: Psychologische Sicherheit im Team aufbauen

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Teams entfalten ihr volles Potenzial, wenn Vertrauen, Offenheit und gegenseitige Unterstützung selbstverständlich sind. Führungskräfte spielen dabei eine entscheidende Rolle: Sie schaffen den Rahmen, in dem Mitarbeitende sich trauen, Ideen einzubringen, Fragen zu stellen oder auch Fehler offen anzusprechen - ohne Angst vor negativen Konsequenzen.

In diesem Seminar erfahren Führungskräfte, wie sie psychologische Sicherheit gezielt fördern und in ihrer Teamkultur verankern können. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden, konkrete Übungen und der Austausch mit anderen Teilnehmenden. So entstehen individuelle Ansätze, die zu Ihrem Führungsstil passen und im Alltag sofort wirksam werden.

Besonderes Augenmerk liegt darauf, psychologische Sicherheit auch in herausfordernden Situationen zu bewahren - sei es in Konflikten, bei Veränderungen oder in Krisenzeiten. Damit stärken Sie nicht nur das Vertrauen und die Lernbereitschaft Ihres Teams, sondern auch die Innovationskraft und Resilienz Ihrer gesamten Organisation.

Termin Ort Preis*
01.12.2025- 02.12.2025 online 1.892,10 €
02.03.2026- 03.03.2026 Hamburg 1.892,10 €
07.09.2026- 08.09.2026 online 1.892,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Vertrauen führt

  • Grundlagen der psychologischen Sicherheit: Was ist sie und warum ist sie essenziell?
  • Die Rolle der Führungskraft: Modellieren von Offenheit und Fehlerfreundlichkeit
  • Psychologische Sicherheit messen und erkennen (Selbsteinschätzung und Teamdiagnose)
  • Kommunikationstechniken zur Förderung von Vertrauen und Offenheit

Psychlogische Sicherheit aufbauen

  • Praktische Interventionen und Rituale im Teamalltag
  • Schwierige Situationen: Wie man psychologische Sicherheit in Konflikten stärkt
  • Fallstudien und Best Practices
  • Entwicklung eines individuellen Maßnahmenplans für die eigene Führungspraxis
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Vortrag, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Selbstreflexion, Gruppenarbeit, Rollenspiele, kollegiale Beratung
Zielgruppe:
  • Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
  • Führungspositionen: Projektleiter:innen, Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen
Seminarkennung:
7794
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