Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Führungskräfte in Produktion, am Shopfloor, in Logistik oder Instandhaltung stehen täglich vor der Aufgabe, operative Ziele zu erreichen und gleichzeitig Mitarbeitende unterschiedlicher Generationen, Qualifikationen und kultureller Hintergründe zu führen. Zeitdruck, komplexe Abläufe und steigende Anforderungen an Zusammenarbeit und Veränderungsfähigkeit erschweren diese Aufgabe zusätzlich.

Das Seminar vermittelt praxiserprobte Methoden und Werkzeuge, um Führungsaufgaben im Produktionsumfeld strukturiert und situationsgerecht wahrzunehmen. Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft, entwickeln ein klares Verständnis für Erwartungen im Führungsalltag und trainieren wirksame Vorgehensweisen für Kommunikation, Delegation und den Umgang mit anspruchsvollen Gesprächssituationen. Eigene Praxisfälle werden gemeinsam analysiert und direkt bearbeitet, sodass die Inhalte unmittelbar auf den eigenen Arbeitsalltag übertragbar sind.

Die Weiterbildung unterstützt Führungskräfte und Verantwortliche in produktionsnahen Bereichen dabei, Führungsaufgaben sicher und praxisorientiert zu bewältigen. Strukturierte Kommunikation, klare Rollenklärung und ein angemessener Umgang mit Mitarbeitenden schaffen die Grundlage für verlässliche Zusammenarbeit, reduzierte Abstimmungsaufwände und tragfähige Entscheidungen im Produktionsalltag. Die vermittelten Methoden lassen sich unmittelbar in der Führung von Teams sowie in der Zusammenarbeit mit Schnittstellen einsetzen und tragen zu ein...

Um unterschiedliche Persönlichkeiten zu einer funktionierenden Arbeitsgruppe zusammenführen, motivieren und unterstützen zu können, benötigen Teamleiter eine hohe fachliche, persönliche und soziale Kompetenz. Dies gilt für die Leitung einer dauerhaften Gruppe genauso wie für ein befristetes Projektteam. Steigern Sie durch dieses Teambildung Basis Seminar als Teamleiter das Potenzial Ihrer Arbeitsgruppe, erlangen Sie Ihre Ziele durch eine stetige Teamentwicklung und sichern Sie sich so die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens! 

Eine wichtige Kompetenz für dich als Führungskraft ist eine unternehmerische Sichtweise. Erfahre in diesem Training, wie du deine Richtungsentscheidungen und die Entscheidungen deines Teams stärker am Unternehmenserfolg ausrichtest. Entscheide und handle auch bei komplexen Rahmenbedingungen lösungsorientiert und eigenverantwortlich. Erweitere so konsequent deine Handlungsspielräume und nutze Methoden, um für dich selbst und dein Team einen konsequenten Rundum-Blick für das Unternehmen zu entwickeln und gewinnbringend zu verankern.

Kommt Ihnen das bekannt vor? Zwei Teamkollegen haben sich im Meeting an einem Thema festgebissen und drehen sich mit ihren Argumenten im Kreis. Das Team diskutiert im Workshop über Befindlichkeiten – und keiner hört dem anderen zu. Sie sollen mit dem Gremium in 10 min. zu einer einvernehmlichen Entscheidung kommen – und ernten nur Schweigen auf Ihre Kommentare.

Situationen, die Sie in der Moderatorenrolle mitunter auf eine harte Probe stellen, da erwartet wird, dass Sie als Leitende besonnen, neutral und souverän bleiben. Inwieweit Ihnen das gelingt, hängt ganz entscheidend von Ihrer Haltung und Ihren Fähigkeiten als Moderator*in ab.

In diesem Moderationstraining lernen Sie, wie Sie klar kommunizieren und in einer vereinbarten Zeit verbindliche Absprachen treffen können. Sie erproben kreative, professionelle und vielseitig einsetzbare Tools zur Steuerung, Strukturierung und lösungsorientierten Themenbearbeitung auf ihre Praxistauglichkeit und lernen knifflige Situationen souverän zu klären.

Du suchst ein Leadership-Seminar, das dich und dein Team wirklich weiterbringt? Das „Mirror of Success“ verbindet neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischen Werkzeugen für moderne Führung. Du lernst, was Teams stark macht: psychologische Sicherheit, Klarheit und echte Verbundenheit. So führst du resilient, motivierend und wirksam – unabhängig davon, ob ihr hybrid, agil oder klassisch zusammenarbeitet.

Als Projektleiter müssen Sie in der Lage sein, Projekte effektiv zu planen und erfolgreich zu strukturieren, um neben der bestmöglichen Realisierung Ihrer gesetzten Ziele auch den Zeit- und Kostenrahmen einzuhalten. Hierfür sind verschiedene Methoden und Instrumente hilfreich, mit welchen Sie Ihre Projekte souverän steuern und überwachen können, um sie optimal umzusetzen.

Der Zertifikatskurs „Projektmanager (Univ.)" ermöglicht es Ihnen, Ihr Fachwissen aufzubauen und Ihre Erfahrung durch praxisorientierte Übungen zu erweitern. Von der Vermittlung wesentlicher Grundlagen bis hin zur Krisenbewältigung erlangen Sie in diesem Zertifikatskurs eine ganzheitliche und zertifizierte Projektmanagement-Weiterbildung von unseren hervorragenden und erfahrenen Dozenten.

Der Zertifikatskurs „Projektmanager (Univ.)“ wird als Blockkurs angeboten. Die feststehenden Termine ermöglichen Ihnen Planungssicherheit und in Verbindung mit unserer Kleingruppengarantie sichern Sie sich so ein intensives Lernklima in einer konstanten Gruppe.

Feedbackgespräche sind ein zentrales Instrument, um Leistung zu fördern, Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen und eine offene Feedbackkultur zu verankern. Gerade in Zeiten steigender Anforderungen an Mitarbeitende und Teams trägt konstruktives Feedback entscheidend zur Mitarbeiterentwicklung und langfristigen Leistungssteigerung bei. Ohne konstruktives Feedback verlieren Sie Ihrer Leistungsträger. 

Das Seminar bietet die Möglichkeit, in der Gruppe systematisch zu trainieren, wie konstruktive Feedbackgespräche geführt werden. Dabei wird besonderer Wert auf die Berücksichtigung der eigenen Persönlichkeit sowie der Beziehungsebene zum Gesprächspartner gelegt.

Ziel der Weiterbildung

• Sie erweitern Ihre Kompetenz in der Gesprächsführung und stärken Ihre Kommunikations- und Sozialkompetenz,
• Sie lernen, konkrete Beobachtungen von Interpretationen zu trennen und gezielt im Gespräch einzusetzen.
• Sie optimieren Ihre Vorbereitung und Selbststeuerung, um Feedbacksituationen sicher zu gestalten.
• Sie üben praxisnah in Rollenspielen und erfahren durch Peer-Feedback sowie Trainer-Input, wie Sie Ihre Feedbackkultur nachhaltig verbessern.

Methode

Kurze Impulse und theoretische Inputs schaffen Klarheit über Wahrnehmung und Sprache im Feedback.

In Kleingruppen- und Plenumsübungen erhalten Sie praxisnahes Training und unmittelbares Peer-Feedback.

Der Referent begle...

Erfahrene Führungskräfte müssen sich zwar nicht mehr mit den grundlegenden Herausforderungen der Führungsrolle beschäftigen. Jedoch verlangen auch in ihrem Fall Spitzenleistungen ständige Weiterentwicklung – genau wie im Profisport. Wer sich auf seinen Erfolgen ausruht, riskiert den Anschluss zu verlieren.
In diesem Intensiv-Seminar lernen bereits erprobte Führungskräfte, wie sie Ihre Führungsstrategien auf das nächste Level bringen und nachhaltig Spitzenleistung im Team fördern.

Die Welt des Projektmanagements verändert sich rasant. In diesem praxisorientierten 1-Tages-Seminar lernen Sie, wie Sie Künstliche Intelligenz nicht nur als Assistenten, sondern als strategisches Werkzeug zur Steigerung der Projekteffizienz nutzen. Wir gehen weit über die Grundlagen hinaus, um Sie optimal auf die Herausforderungen und Chancen der KI-gestützten Projektwelt vorzubereiten. Entwickeln Sie die notwendige Kompetenz, um Ihre Projekte zu beschleunigen und die Führung in der digitalen Transformation zu übernehmen.

Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen, Mitarbeiter und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern.

Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft. Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ behaupten?

In unserem Live-Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll auf gleicher Ebene führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.

Profitieren Sie außerdem von der Erweiterung dieses Seminars um einen dritten Seminarteil. Dort erhalten Sie zusätzlich zum Seminarprogramm wertvolle Tipps und Ratschläge zu Ihren individuellen Praxisfällen in kleiner Runde.