Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Seminar Positives Mindset und Positives Denken in München, intensives Training in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN.

 100% Praxis Positives Denken und ein positives Mindset aktiv trainieren mit vielen Feedbacks und Praxisanwendungen! 

[ Seminar + Coaching ✅ Positives Mindset ✅] (mto-consulting.de)

Positives Mindsets und ein positives Denken schaffen eine gute Grundlage für Lösungen und Zusammenarbeit auf einem hohen Niveau und bringen das gemeinsame Spiel zügig voran.

Im Team, in der Abteilung oder auch in der gesamten Organisation über Bereiche im Unternehmen hinweg, setzt positives Denken positive Signale und motiviert zu einem professionellen Zusammenspiel.

Im Praxisseminar Positives Mindsets lernen die Teilnehmenden, die psychologischen Grundlagen und Mechanismen des Positiven Denken, Handelns und Kommunizierens, anhand von aktiven Praxisübungen kennen und trainieren Ihr Solution Mindset. Wir vermitteln ganz gezielt Techniken und Werkzeuge, die eine positive Grundhaltung und Positives Mindset fördern und fordern..

100% Praxis des Positives Mindsets!

 In unseren kleinen Seminargruppen mit maximal 5 Teilnehmenden können wir mit vielen Anwendungsübungen, direkten Feedbacks und wertschätzenden Umgang Ihr Positives Mindset ganz direkt trainieren.

Mehr Details unter: https://www.mto-consulting.de/Positives-Mindset.html

Du arbeitest in einem internationalen, kulturell vielfältigen Unternehmen und bist im Alltag schon unbewussten Vorurteilen (Unconscious Bias) oder interkulturellen Missverständnissen begegnet? Du möchtest wissen, wie du interkulturelle Kompetenzen gezielt förderst, Bias reduzierst und respektvoll intervenieren kannst? In diesem praxisorientierten Kurs lernst du, kultursensible und inklusive Strategien zu entwickeln, um die Innovationskraft, Problemlösungskompetenz und Mitarbeiterzufriedenheit in deinem Unternehmen nachhaltig zu steigern. Entdecke kulturelle Vielfalt als Schlüssel, um das volle Potenzial deiner diversen Teams zu entfalten und eine zukunftsfähige, weltoffene Unternehmenskultur zu schaffen.

In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über gemeinsame Rechte, Pflichten und Handlungsfelder von Schwerbehindertenvertretung und Betriebsrat. Sie erfahren außerdem, warum ein gemeinsames und kollegiales Handeln so wichtig ist und wie Sie typische Meinungsverschiedenheiten und Konfliktlinien durchbrechen. Durch das Erarbeiten gemeinsamer Strategien und Ziele können Sie die Belange der Kollegen erfolgreicher und nachhaltig vertreten.

Mitarbeiterbindung durch Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in Deutschland.

Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! 

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

• Teamkommunikation: Mitarbeiterbindung durch Wertschätzung und Anerkennung im Team
• Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
• Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
• Mitarbeiterbindung, Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
• Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

[ Seminar + Coaching ✅ Wertschätzende Kommunikation ] Kommunikationstraining (mto-consulting.de)

17-152 - Kommunikation und Feedback Führen mit Wirkung - Modul 2

Digitale Transformation fordert dich – und deine Führung. In der IT zu führen bedeutet, Menschen zu befähigen, sodass sie Verantwortung übernehmen. Es bedeutet Vertrauen aufzubauen und Teams in einem komplexen Umfeld sicher zu führen. In unserem Training bekommst du einen Leitfaden, wie du das bewerkstelligen kannst. Du reflektierst deine Rolle und wir geben dir Coaching- und Empowerment-Methoden mit an die Hand. Zudem schauen wir neben klassischen Führungsthemen auch auf den Einfluss von künstlicher Intelligenz auf Führung, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit.

Entwickle dein Energiemanagement vom operativen Werkzeug zum echten strategischen Werttreiber. Lerne, Daten, KI und neue Marktmechanismen gezielt einzusetzen, externe Lösungen fundiert zu bewerten und zukunftsfähige Ansätze zu entwickeln, die in deinem Unternehmen messbaren Mehrwert schaffen.

Chronische und schwer heilende Wunden nehmen stark zu und mit ihnen die Anforderungen an Fachkräfte in Pflege und Medizin. Zeit- und Fachkräftemangel erschweren eine qualitativ hochwertige Versorgung. Neue Therapieverfahren und Versorgungskonzepte bieten große Chancen, setzen jedoch fundierte Fachkenntnisse und eine konkrete Anwendung voraus. Wer in diesem Bereich tätig ist, muss fachlich auf dem neuesten Stand sein.

Das E-Learning ist eine flexible Weiterbildung zur modernen Wundversorgung. Dabei wird auf aktuelle Inhalte zur Wundreinigung, Kaltplasma- und Vakuumtherapie, Ernährung, Schmerzmanagement und interdisziplinärer Zusammenarbeit eingegangen.

Die systemische Weiterbildung Team Coach / Teamentwicklung richtet sich an Coaches, Trainer und Berater, die ihre Kompetenz für die professionelle Arbeit mit Teams erweitern, neues Repertoire, bewährte und innovative Methodik anwenden möchten sowie an Führungskräfte und Teamleads, die systemische Methodik und systemisches Denken und Handeln für die Arbeit mit Teams in ihrem beruflichen Kontexten einsetzen möchten.

Teams stehen immer wieder vor neuen Herausforderungen und sind Veränderungsprozessen ausgesetzt. Aus den verschiedensten Begebenheiten in Organisationen und Unternehmen lassen sich Schwerpunkte für professionelle Teamarbeit ableiten. Anlässe für Teamcoaching / Teamentwicklung können sein:

-Führungs- und Leitungswechsel in Teams
-Lösungen für Herausforderungen finden
-Rollen, Verantwortung und Aufgaben Einzelner klären
-Fusion von Teams
-Kommunikation virtueller Teams
-Ausfall oder Wechsel eines Teammitglieds
-Konflikte im Team
-Implementierung neuer Projekte
-Entwicklung neuer Teams
-Zusammenarbeit verbessern
-Vom Teammitglied zum Teamleiter
-Teams in Change-Prozessen

Der Team Coach unterstützt seinen Auftraggeber und das Team dabei, eigene und passgenaue Lösungswege zu finden, Ressourcen zu erkennen, zu nutzen, zu stärken und Potentiale zu entfalten. Berücksichtigt werden systemische Prinzipien, Genauigkeit in der Methodik und Wertschätzung für die Anliegen. Der Fokus liegt dabei auf einer wertschöpfenden lösungsorientierten Entwicklung bei Begegnungen auf gleicher Augenhöhe.

KI erfolgreich führen – Führung mit und durch Künstliche Intelligenz

Dieses IHK Online Seminar vermittelt Führungskräften praxisnah, wie sie Künstliche Intelligenz strategisch für ihre Führungsarbeit einsetzen und den KI-Wandel im Unternehmen erfolgreich gestalten. Die Teilnehmenden lernen Chancen und Risiken von KI realistisch einzuschätzen, geeignete Anwendungsfälle zu identifizieren und KI-Projekte zielgerichtet umzusetzen. Zudem stärken sie ihre Führungskompetenz in hybriden Teams und erhalten konkrete Methoden für die Einführung, Nutzung und nachhaltige Verankerung von KI im Unternehmen.

Die Weiterbildung unterstützt den Aufbau von KI-Kompetenz des Personals im Sinne von Art. 4 KI-VO und kann zur Dokumentation entsprechender Maßnahmen im Rahmen von Art. 4 KI-VO genutzt werden.