Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teammanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Projektmanagement-Werkzeugkiste - wirksam, praxisnah und zukunftsfähig
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie lernen in diesem Workshop, Projekte nicht nur methodisch zu führen, sondern entlang eines echten Projektkontextes wirksam zu strukturieren und umzusetzen. Sie erarbeiten sich Ihre eigene, direkt einsetzbare Werkzeugkiste, abgestimmt auf Ihre berufliche Praxis.
Projektmanagement-Werkzeugkiste - wirksam, praxisnah und zukunftsfähig
- 11.02.2027- 12.02.2027
- Köln
- 1.320,90 €
Sie lernen in diesem Workshop, Projekte nicht nur methodisch zu führen, sondern entlang eines echten Projektkontextes wirksam zu strukturieren und umzusetzen. Sie erarbeiten sich Ihre eigene, direkt einsetzbare Werkzeugkiste, abgestimmt auf Ihre berufliche Praxis.
Webinar
Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber – kompakt
- 22.09.2026
- online
- 495,00 €
Lernen Sie, souverän mit dem Betriebsrat zusammenzuarbeiten. Verstehen Sie Mitbestimmungsrechte, Beteiligungspflichten und Konfliktlösungen für eine rechtssichere und erfolgreiche Führungspraxis. Im Seminar erhalten Sie einen systematischen Überblick über die Rechte des Betriebsrats – und dessen Grenzen. Anhand von Praxisbeispielen erfahren sie, wie Sie auch in rechtlich verfahrenen Situationen mit dem Betriebsrat zu Lösungen kommen – ohne Gang zur Einigungsstelle oder den Arbeitsgerichten.
Webinar
Trennungsgespräche & Trennungskultur
- 20.10.2026
- online
- 534,31 €
Trennungen gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben von Führungskräften und HR-Verantwortlichen. In diesem Online-Seminar lernen die Teilnehmenden, Trennungsprozesse professionell, fair und rechtssicher zu gestalten. Sie erhalten praxisnahe Orientierung zu unterschiedlichen Trennungsarten, zum souveränen Umgang mit Emotionen sowie zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Trennungsgesprächen.
Anhand von Leitfäden und Übungen trainieren die Teilnehmenden, Kündigungs- und Trennungsgespräche klar, wertschätzend und sicher zu führen. Ergänzend werden typische Fehler, die Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und HR sowie Besonderheiten bei Restrukturierungen und Change-Prozessen behandelt.
Resiliente Mitarbeiter fördern
- 23.09.2026- 24.09.2026
- Bremen
- 1.963,50 €
Mitarbeiter-Resilienz systematisch aufbauen: Sie lernen als Führungskraft, die psychische Widerstandskraft Ihres Teams zu stärken und nachhaltig zu fördern.
Webinar
- 23.09.2026
- online
- 821,10 €
Überzeugen in Gesprächen und Meetings
Positionen in persönlichen Gesprächen oder Meetings klar zu vertreten ist der Schlüssel, um sich in Entscheidungssituationen durchzusetzen. Doch nicht immer hat man die nötige Überzeugungskraft oder die geeigneten Argumente zum richtigen Zeitpunkt. Dazu benötigt man das Handwerkszeug gelungener Gesprächsführung und Verhandlungskunst. In diesem Media Workshop lernen Sie Methoden kennen, mit denen Sie Ihre Argumente im Spannungsfeld agierender Mit- und Gegenspieler erfolgreich platzieren. Dazu gehört die effektive Nutzung von Argumentation, Körpersprache und der Einsatz von Statussignalen. Sie optimieren Ihren persönlichen Stil und steigern die Durchsetzungskraft Ihrer täglichen Kommunikation.
Positionen in persönlichen Gesprächen oder Meetings klar zu vertreten ist der Schlüssel, um sich in Entscheidungssituationen durchzusetzen. Doch nicht immer hat man die nötige Überzeugungskraft oder die geeigneten Argumente zum richtigen Zeitpunkt. Dazu benötigt man das Handwerkszeug gelungener Gesprächsführung und Verhandlungskunst. In diesem Media Workshop lernen Sie Methoden kennen, mit denen Sie Ihre Argumente im Spannungsfeld agierender Mit- und Gegenspieler erfolgreich platzieren. Dazu gehört die effektive Nutzung von Argumentation, Körpersprache und der Einsatz von Statussignalen. Sie optimieren Ihren persönlichen Stil und steigern die Durchsetzungskraft Ihrer täglichen Kommunikation.
Kollegiale Beratung - Fortbildung Berlin
- 08.10.2026- 09.10.2026
- Berlin
- 1.808,80 €
Kollegiale Beratung. Intensives Praxistraining kollegiale Beratung,
- kleine Gruppe von maximal 5 Teilnehmenden. Klarer Fokus auf die Beratungspraxis und eine professionelle unvoreingenommene kollegiale Beratung.
- Ein weiteres Plus des Workshops: Der konzentrierte Blick auf das Gegenüber, die richtige Dosis Psychologie und 100% Praxis.
Das Plus für Sie:
- klare Orientierung am Menschen, Psychologie plus Praxis
- kleine Gruppe, mehr Raum für Sie!
- 100% Praxis Feedback für Sie und Ihren spezifischen Kontext
- definitiv keine Schema-F Ansätze
- Impulse Beratungswerkzeuge für Ihren Kontext
Mehr Details unter:
https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html
[ Kollegiale Beratung ] Seminar Kollegiale Beratung (mto-consulting.de)
Nuxt.js Grundlagen und Einführung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
An diesem Seminar sollten Entwicklerinnen und Entwickler teilnehmen, die in der Webentwicklung tätig sind oder in dieses Feld einsteigen möchten, sowie Teamleiter und Projektmanager, die ein tieferes technisches Verständnis für moderne Webtechnologien und speziell für Nuxt.js erlangen wollen. Es richtet sich auch an technische Entscheidungsträger, die die Einsatzmöglichkeiten und Vorteile von Nuxt.js für ihre Projekte evaluieren möchten, um fundierte Entscheidungen über die Technologieauswahl und -strategie ihres Unternehmens zu treffen.
Online-Training: PRINCE2® 6th Foundation
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Lernen Sie Projekte mit der frei verwendbaren PRINCE2® Methode erfolgreich zu managen.
E-Learning
Erfolgreiche Mitarbeiterführung im Change Management (Live-Online)
- 17.09.2026- 18.09.2026
- online
- 1.435,14 €
Als Führungskraft sind Sie tagtäglich mit schwierigen Veränderungsprozessen konfrontiert. Sie müssen in der Lage sein, das Tagesgeschäft erfolgreich zu bewältigen und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter erfolgreich zu führen. Wer Veränderungen erfolgreich umsetzen will, muss über Veränderungsprozesse Bescheid wissen und gleichzeitig zielorientiert und glaubwürdig führen können. Lernen Sie, Ihren Mitarbeitern die nötige Orientierung und Sicherheit zu geben, damit diese auch in unsicheren Zeiten zusammen mit Ihnen an einem Strang ziehen!
