Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teammanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.447 Schulungen (mit 19.370 Terminen) zum Thema Teammanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Schlüsselqualifikation Soft Skills - Entwicklung und Erweiterung der persönlichen Sozialkompetenz
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die steigende Komplexität der Aufgaben und die wachsende Vernetzung von Prozessen stellen immer höhere Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter. Fachliches Know-how allein ist kein Garant mehr für Erfolg. Vielmehr hängt es weitgehend von der persönlichen sozialen Kompetenz ab, wie gut es dem Einzelnen gelingt, hier „mitzuspielen“ und Ziele erfolgreich zu erreichen.
Die Teilnehmer lernen, was man unter Sozialkompetenz versteht, was diese von anderen Kompetenzen unterscheidet und wie sie die letzteren ergänzen kann. Es werden verschiedene Ansätze erkundet, sich erfolgreich sozialkompetent zu verhalten, sodass sowohl der Einzelne für sich als auch die Gruppe/das Team davon profitieren und echte Win-WinSituationen für alle Beteiligten entstehen.
Die Teilnehmer lernen, was man unter Sozialkompetenz versteht, was diese von anderen Kompetenzen unterscheidet und wie sie die letzteren ergänzen kann. Es werden verschiedene Ansätze erkundet, sich erfolgreich sozialkompetent zu verhalten, sodass sowohl der Einzelne für sich als auch die Gruppe/das Team davon profitieren und echte Win-WinSituationen für alle Beteiligten entstehen.
Webinar
Assistenz-Tagung 2027 - Online-Live-Tagung, Dauer 1 Tag
- 22.06.2027
- online
- 886,55 €
797,90 €
Starke Assistenzen sind gefragter denn je – als unverzichtbare Partnerinnen und Partner für Führungskräfte, Teams und Organisationen im modernen Office. Die Anforderungen an die Assistenz entwickeln sich stetig weiter: Neue Arbeitsweisen, digitale Entwicklungen, veränderte Kommunikationsformen und wachsende Erwartungen an Organisation, Effizienz und Flexibilität prägen den Arbeitsalltag.
Die Digitale Assistenz-Tagung 2027 greift aktuelle Entwicklungen, relevante Trends und praxisnahe Fragestellungen rund um die moderne Assistenz auf. Im Mittelpunkt stehen Impulse, die Sie dabei unterstützen, Ihre Rolle weiterzuentwickeln, Arbeitsabläufe souverän zu gestalten und Ihre Kompetenzen gezielt auszubauen.
Freuen Sie sich auf ein abwechslungsreiches Programm mit spannenden Vorträgen, praxisorientierten Anregungen und wertvollen Denkanstößen für Ihren Berufsalltag. Die Tagung bietet Ihnen die Möglichkeit, neue Perspektiven zu gewinnen, Ihr Wissen zu erweitern und sich optimal auf zukünftige Herausforderungen im Office-Management vorzubereiten.
Sichern Sie sich Ihren Platz und erleben Sie ein inspirierendes Weiterbildungsformat für Assistenzen, die ihre Rolle aktiv, professionell und zukunftsorientiert gestalten möchten.
Die Digitale Assistenz-Tagung 2027 greift aktuelle Entwicklungen, relevante Trends und praxisnahe Fragestellungen rund um die moderne Assistenz auf. Im Mittelpunkt stehen Impulse, die Sie dabei unterstützen, Ihre Rolle weiterzuentwickeln, Arbeitsabläufe souverän zu gestalten und Ihre Kompetenzen gezielt auszubauen.
Freuen Sie sich auf ein abwechslungsreiches Programm mit spannenden Vorträgen, praxisorientierten Anregungen und wertvollen Denkanstößen für Ihren Berufsalltag. Die Tagung bietet Ihnen die Möglichkeit, neue Perspektiven zu gewinnen, Ihr Wissen zu erweitern und sich optimal auf zukünftige Herausforderungen im Office-Management vorzubereiten.
Sichern Sie sich Ihren Platz und erleben Sie ein inspirierendes Weiterbildungsformat für Assistenzen, die ihre Rolle aktiv, professionell und zukunftsorientiert gestalten möchten.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Kurzweilig und nachhaltig online präsentieren
Teamentwicklung für Führungskräfte – Teams verstehen, entwickeln und steuern
- 15.09.2026- 16.09.2026
- Wien
- 1.666,00 €
Teams sind dynamische Systeme, die sich kontinuierlich verändern und entwickeln. Zusammenarbeit, Rollenverteilung und Kommunikation unterliegen dabei unterschiedlichen Einflüssen, die sich direkt auf Leistung und Teamklima auswirken. Führungskräfte nehmen in diesem Kontext eine zentrale Rolle ein: Sie erkennen Entwicklungsprozesse, verstehen Teamdynamiken und gestalten die Entwicklung von Teams aktiv über Zeit.In unserem Seminar lernen Sie, Teams systematisch zu analysieren, Entwicklungsprozesse zu verstehen und Teams gezielt in ihrer Leistungsfähigkeit zu steuern.
Webinar
Organisationsentwicklung in bewegten Zeiten – zukunftsfähige Strukturen und Prozesse schaffen
- 03.11.2026
- online
- 340,00 €
In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt gewinnen eine effiziente Organisation, klare Prozesse und agile Strukturen zunehmend an Bedeutung. Gleichzeitig erfordert die fortschreitende Digitalisierung ein Umdenken in der Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten und Verantwortung übernehmen. Unser Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die nicht nur die Rahmenbedingungen und Strukturen in ihren Teams und Organisationen optimieren wollen, sondern auch Wert auf eine methodische und wertschätzende Zusammenarbeit legen. Ein zentrales Ziel dabei ist, ein klares Rollenverständnis zu schaffen und verantwortungsvolles Handeln zu fördern, um auch in bewegten Zeiten nachhaltig erfolgreich zu sein. Wir zeigen klassische und moderne Organisationsformen und erläutern, wie zielführende Strukturen und Prozesse in der Praxis verankert werden können. Mit entsprechendem Blick von außen und deutlichem Fokus auf wohnungs- und immobilienwirtschaftliche Kernprozesse.
Fernlehrgang
Personalführung und -entwicklung
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 996,00 €
Der gesellschaftliche Wertewandel drängt Unternehmen aller Branchen, ihre Führungsgrundsätze zu überdenken. Um diesen Wandel erfolgreich zu meistern, sind Führungskräfte mit fachlichem Know-how und einem fundierten Set an Soft-Skills nötig. Diese Kompetenzen eignen Sie sich mit diesem Lehrgang an. Zu Beginn des Kurses erhalten Sie einen Überblick über die Grundlagen der Personalführung. Im folgenden Themenblock machen Sie sich mit den Voraussetzungen vertraut, die für ein positives Arbeitsumfeld entscheidend sind. Sie lernen, einzelne Personen oder ganze Teams souverän zu leiten ? auch in Konfliktsituationen. Zudem erhalten Sie Einblick in unterschiedliche Führungsstile und in die Maßnahmen der Personalentwicklung. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerech
Fernlehrgang
(Virtuelles) Arbeiten und Führen im internationalen Kontext
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
In diesem Modul erhältst du einen vertieften Einblick in die Besonderheiten virtueller Führung in international zusammengesetzten Teams. Damit verbunden ist die kritische Auseinandersetzung mit Veränderungen in der Arbeitswelt durch Internationalisierung und Digitalisierung. Ein Interviewprojekt gibt dir Einblicke in die aktuelle Praxis.
Mit Abschluss des Moduls kannst du:
Die Veränderungen zu einer Arbeitswelt 4.0 im Hinblick auf Team und Führung erklären und zukünftige Trends erkennen
Die Digitalisierung der Arbeitsplätze erklären und ihre Folgen auf die Internationalisierung ableiten
Besonderheiten der internationalen Mitarbeiterführung gegen „klassische“ Führungsprozesse abgrenzen
Besonderheiten der virtuellen Gesprächsführung herausarbeiten, evaluieren und zu anderen Führungsprozessen abgrenzen
Grenzen internationaler Führungsmodelle diskutieren und Lösungsmodelle erarbeiten
Aktuelle Praktiken aus einem empirischen Setting des Interviews ableiten, analysieren und bewerten
Mit Abschluss des Moduls kannst du:
Die Veränderungen zu einer Arbeitswelt 4.0 im Hinblick auf Team und Führung erklären und zukünftige Trends erkennen
Die Digitalisierung der Arbeitsplätze erklären und ihre Folgen auf die Internationalisierung ableiten
Besonderheiten der internationalen Mitarbeiterführung gegen „klassische“ Führungsprozesse abgrenzen
Besonderheiten der virtuellen Gesprächsführung herausarbeiten, evaluieren und zu anderen Führungsprozessen abgrenzen
Grenzen internationaler Führungsmodelle diskutieren und Lösungsmodelle erarbeiten
Aktuelle Praktiken aus einem empirischen Setting des Interviews ableiten, analysieren und bewerten
Webinar
GenKI Insights - Ihr monatlicher Wissensbooster für generative KI
- 23.10.2026- 12.03.2027
- online
- 1.166,20 €
- Aktuelle KI-Trends - kuratiert und eingeordnet
- Neue Features und Updates bei ChatGPT, MS365 Copilot und weiteren KI-Tools
- Praxisnahe Anwendungsbeispiele für effizientere Workflows und Automatisierung
- Live-Demos zu Tools für Text-, Bild- und Datenanwendungen - mit sofort nutzbaren Beispielen
- Experteneinschätzungen zu Chancen und Zukunftstendenzen
- Ihre Fragen aus dem Arbeitsalltag - mit konkreten Impulsen für die direkte Umsetzung
- Neue Features und Updates bei ChatGPT, MS365 Copilot und weiteren KI-Tools
- Praxisnahe Anwendungsbeispiele für effizientere Workflows und Automatisierung
- Live-Demos zu Tools für Text-, Bild- und Datenanwendungen - mit sofort nutzbaren Beispielen
- Experteneinschätzungen zu Chancen und Zukunftstendenzen
- Ihre Fragen aus dem Arbeitsalltag - mit konkreten Impulsen für die direkte Umsetzung
Web Based Training
Libre Office - Open Office Umstieg
- 19.10.2026
- online
- 464,10 €
Sie lernen im direkten Vergleich, wie Sie Libre Office / Open Office professionell für die effiziente Arbeit nutzen können.
E-Learning
Microsoft Planner kompakt: Effizient planen und organisieren
- 02.12.2026
- online
- 110,00 €
Planner & Teams: Zusammenarbeit leicht gemacht
Teilnehmende erhalten einen praxisnahen Einstieg in die Aufgaben- und Projektorganisation mit Microsoft Planner. Sie erfahren, wie sie Arbeitsabläufe im Team strukturieren, Verantwortlichkeiten klar zuweisen und den Fortschritt laufender Projekte jederzeit im Blick behalten.
Anhand praxisorientierter Beispiele werden unter anderem folgende Themen behandelt:
- effektiver Einsatz von Buckets und verschiedenen Ansichten
- Delegieren und Priorisieren von Aufgaben
- nahtlose Integration von Microsoft Planner in Microsoft Teams
- Verknüpfung mit der To Do-App für persönliche Aufgabenverwaltung
- Strukturierungsmöglichkeiten für reibungslose Teamarbeit
Ziel ist es, die grundlegenden Funktionen, bewährte Vorgehensweisen und praktische Tipps kennenzulernen, um Projekte und Teams in einer Microsoft 365-Umgebung effizient zu steuern.
Teilnehmende erhalten einen praxisnahen Einstieg in die Aufgaben- und Projektorganisation mit Microsoft Planner. Sie erfahren, wie sie Arbeitsabläufe im Team strukturieren, Verantwortlichkeiten klar zuweisen und den Fortschritt laufender Projekte jederzeit im Blick behalten.
Anhand praxisorientierter Beispiele werden unter anderem folgende Themen behandelt:
- effektiver Einsatz von Buckets und verschiedenen Ansichten
- Delegieren und Priorisieren von Aufgaben
- nahtlose Integration von Microsoft Planner in Microsoft Teams
- Verknüpfung mit der To Do-App für persönliche Aufgabenverwaltung
- Strukturierungsmöglichkeiten für reibungslose Teamarbeit
Ziel ist es, die grundlegenden Funktionen, bewährte Vorgehensweisen und praktische Tipps kennenzulernen, um Projekte und Teams in einer Microsoft 365-Umgebung effizient zu steuern.
