Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teammanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Führen unter Druck, in Veränderung und bei Konflikten
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
17-154 - Führen unter Druck, in Veränderung und bei Konflikten Führen mit Wirkung - Modul 4
- 06.11.2026
- Stuttgart
- 892,50 €
EXIN Dynamic-Project-Management-Method Foundation (DPMM® ) wurde speziell für Professionals entwickelt, die das Management von Projekten nach agilen Prinzipien verstehen und anwenden wollen.
DPMM® bietet einen strukturierten konsistenten Ansatz für das Managen von Projekten und unterstützt damit alle Rollen eines Projektmanagement-Teams.
DPMM® ist immer ein agiles Projektmanagement, weil in einer komplexen Welt nur Agilität zu Projekterfolgen führt. Aber nicht jedes Element agiler Vorgehensweisen ist für jeden Projektkontext geeignet.
DPMM® kann, ausgehend vom agilen Grundgedanken, skaliert werden und ist deshalb sowohl für eher traditionelle Unternehmen und Behörden als auch z.B. für die Steuerung mehrerer Scrum oder Kanban Teams geeignet.
Kurz: DPMM® bietet den richtigen Mix zwischen Kontrolle und Flexibilität in Projekten.
Das Seminar vermittelt einen guten Überblick über die Methode DPMM® .
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Webinar
Branding mit Canva Pro – Business & Personal Branding professionell gestalten - Online Schulung
- 06.10.2026
- online
- 653,00 €
Branding mit Canva Pro – professionelles Markenbild ohne Design-Vorkenntnisse aufbauen. In dieser Canva Pro Schulung entwickeln Sie ein konsistentes Business- oder Personal Branding mit Brand-Kit, Vorlagen und Storytelling.
Digitalisierung und Projektmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach der Veranstaltung haben Sie einen Überblick über die Themen Digitalisierung und Digitale Transformation. Sie haben die wesentlichen Aspekte des agilen Projektmanagement kennengelernt. Gute Projekte funktionieren nur mit guter Kommunikation. Sie kennen erfolgreiche Kommunikationstechniken und können mit Hilfe digitaler Werkzeuge Projektmanagement in verteilten Teams nutzen.
Virtual Leadership: Challenges and advantages of virtual leadership
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In this live online training, you will learn to effectively lead virtual teams and confidently deal with the challenges they face. You will learn to contribute to significant improvement and more successful collaboration through virtual communication methods.
Webinar
Prototyping mit Figma Make und ChatGPT
- 03.11.2026- 04.11.2026
- online
- 1.320,90 €
Sie beherrschen nach dem Seminar die zielgerichtete Entwicklung interaktiver Prototypen mit Figma Design & Make und wissen, wie Sie ChatGPT zur Ideenfindung, Texterstellung und Entscheidungsunterstützung einsetzen. Sie nutzen Figma Make und ChatGPT nicht nur als Werkzeuge, sondern als produktive Unterstützung bei der kreativen und technischen Entwicklung digitaler Lösungen.
Prototyping mit Figma Make und ChatGPT
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie beherrschen nach dem Seminar die zielgerichtete Entwicklung interaktiver Prototypen mit Figma Design & Make und wissen, wie Sie ChatGPT zur Ideenfindung, Texterstellung und Entscheidungsunterstützung einsetzen. Sie nutzen Figma Make und ChatGPT nicht nur als Werkzeuge, sondern als produktive Unterstützung bei der kreativen und technischen Entwicklung digitaler Lösungen.
Webinar
Führung von (Projekt-) Teams ohne disziplinarische Verantwortung
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Innerhalb dieses Seminars erhalten Sie wichtige Grundsätze und Voraussetzungen wirksamer Führung ohne Vorgesetztenfunktion an die Hand. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie kritischen Situationen und Konflikten mit einzelnen Teammitgliedern bzw. ganzen Projektteams konstruktiv begegnen und diese auflösen können.
Sie werden vertraut gemacht mit der Rollenvielfalt als laterale Führungskraft und lernen, mögliche Rollenkonflikte rechtzeitig zu erkennen und mit diesen souverän umzugehen. Darüber hinaus wird Ihre dialogorientierte und dominanzfreie Gesprächsführungskompetenz gestärkt.
Sie werden vertraut gemacht mit der Rollenvielfalt als laterale Führungskraft und lernen, mögliche Rollenkonflikte rechtzeitig zu erkennen und mit diesen souverän umzugehen. Darüber hinaus wird Ihre dialogorientierte und dominanzfreie Gesprächsführungskompetenz gestärkt.
Führen unter Druck, in Veränderung und bei Konflikten
- 20.11.2026
- Hattingen
- 831,81 €
17-154 - Führen unter Druck, in Veränderung und bei Konflikten Führen mit Wirkung - Modul 4
Webinar
Digitalisierung und Projektmanagement
- 03.05.2027- 04.05.2027
- online
- 1.713,60 €
Nach der Veranstaltung haben Sie einen Überblick über die Themen Digitalisierung und Digitale Transformation. Sie haben die wesentlichen Aspekte des agilen Projektmanagement kennengelernt. Gute Projekte funktionieren nur mit guter Kommunikation. Sie kennen erfolgreiche Kommunikationstechniken und können mit Hilfe digitaler Werkzeuge Projektmanagement in verteilten Teams nutzen.
