Technische Dokumentation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Ein Drittel aller Unfälle in den deutschen Unternehmen treten während oder durch Instandhaltungsarbeiten auf. Diese Problematik ist unbedingt zu thematisieren und nachhaltig zu beherrschen.

Beherrschen Sie die Sicherheit in der Instandhaltung, haben Sie ein Drittel der bisherigen Unfälle auch in Ihrem Betrieb nicht mehr.

Instandhaltung ist die Gewährleistung funktionstüchtiger Maschinen und Anlagen. Zur Instandhaltung gehören die Instandsetzung, die Reparatur, die Wartung und die Verbesserung.
Von den damit verbundenen Tätigkeiten und Arbeitsmitteln geht aber immer eine erhöhte Gefahr aus (Arbeiten in großen Höhen oder engen Räumen, Alleinarbeit, Arbeiten unter Spannung, etc.). Auch treten nicht selten Wechselwirkungen auf.

Um die Instandhaltung auch in Ihrem Unternehmen sicherer zu gestalten, müssen technische Voraussetzungen geschaffen, Arbeitsabläufe gut organisiert und die durchführenden MitarbeiterInnen ausreichend qualifiziert und unterwiesen sein.
Basis des sicheren Instandhaltung ist die Gefährdungsbeurteilung, die indviduell für die durchzuführende Arbeit zu erstellen und umzusetzen ist. Dabei treten vielfältige Gefährdungsfaktoren auf, die vorab zu klären und in der Durchführung zu beherrschen sind.

Ein ausgewiesener Experte führt Sie informativ und unterhaltsam durch den Tag.

Ziel des Seminars ist es, Vertriebsprofis und Einsteiger in die Lage zu versetzen, generative KI gezielt als produktiven Unterstützer im Vertriebsalltag einzusetzen. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Vorbereitung, Argumentation, Textarbeit und Dokumentation messbar effizienter gestalten, ohne die persönliche Vertriebsnote oder die fachliche Kontrolle zu verlieren. Sie entwickeln eine strukturierte Vorgehensweise, um komplexe Kundenanforderungen schneller zu analysieren, fundierte Argumentationslinien abzuleiten und KI-Ergebnisse kritisch zu bewerten. Gleichzeitig werden Grenzen, Risiken sowie rechtliche und ethische Rahmenbedingungen klar eingeordnet, um einen verantwortungsvollen Einsatz sicherzustellen.

Entwicklungs- und Produktprojekte in der MedTech unterliegen besonderen regulatorischen Anforderungen. Neben Zeit, Kosten und Ressourcen müssen Dokumentationspflichten, Risikomanagement und MDR-Konformität berücksichtigt werden. Das Seminar verbindet pragmatisches Projektmanagement mit den regulatorischen Besonderheiten der MedTech.

Die Teilnehmende lernen, wie Projekte effizient geplant und gesteuert werden können, ohne dabei Anforderungen aus MDR, ISO 13485 oder Risikomanagement zu vernachlässigen.

Die Teilnehmenden:

• verstehen die Besonderheiten von Projekten in regulierten Umfeldern 
• lernen regulatorische Anforderungen systematisch in Projekte zu integrieren 
• kennen die Schnittstellen zwischen Projektmanagement, Regulatory Affairs und Qualitätsmanagement
• verstehen die Bedeutung von Dokumentation, Traceability und Risikomanagement 
• können typische Projektfehler in MDR-relevanten Projekten vermeiden 
• erhalten praxistaugliche Werkzeuge für kleine und mittlere Projekte in der MedTech

Methoden:

Impulsvortrag, Gruppenarbeit mit praktischen Übungen, Tipps und Tricks zur praktischen Umsetzung.

Die vorgestellten Werkzeuge und Methoden wenden Sie im Workshop direkt auf Ihre eigenen Projekte und Aufgaben an und üben an Ihren konkreten Beispielen mögliche Lösungsansätze. Der Transfer in die MedTech-Praxis und an Ihren Arbeitsplatz wird Ihnen damit optimal g...