Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Compliance im Wandel: Neue Aufgaben, neue Risiken, neue Chancen
Die Rolle des Compliance Officers entwickelt sich stetig weiter – bleib auf dem neuesten Stand und lerne, wie du dein Compliance-Management zukunftssicher gestaltest.

• Aufgaben des Compliance Officers:
  Erfahre, wie du deine Verantwortung im Unternehmen gezielt wahrnimmst und Prozesse effizient steuerst. Du erhältst praxisnahe Einblicke in die aktuellen Anforderungen und Best Practices für eine erfolgreiche Compliance-Organisation.
• Effiziente Steuerung neuer Compliance-Risiken:
  Entdecke Strategien, um neue und komplexe Risiken frühzeitig zu erkennen, zu bewerten und effektiv zu managen – von regulatorischen Vorgaben bis hin zu internen Kontrollmechanismen.
• KI & Compliance – Effizienz steigern, Risiken minimieren:
  Lerne, wie Künstliche Intelligenz die tägliche Compliance-Arbeit unterstützt. Erfahre, welche Potenziale KI bietet, um Routineaufgaben zu automatisieren, Datenanalysen zu verbessern und gleichzeitig Risiken gezielt zu reduzieren.
  Dieses Seminar richtet sich an Compliance Officers, Beauftragte und Führungskräfte, die ihr Wissen auf den neuesten Stand bringen und moderne Ansätze zur Risiko- und Prozesssteuerung kennenlernen möchten.

Erfolgreiche Projekte basieren nicht nur auf fachlicher Expertise, sondern auch auf überzeugender Kommunikation und wirksamer Führung.
In diesem Seminar stärken Sie gezielt Ihre Soft Skills im Projektkontext: Sie reflektieren Ihr eigenes Kommunikationsverhalten, lernen Gesprächstechniken bewusst einzusetzen und entwickeln Strategien für den konstruktiven Umgang mit Konflikten. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Projektteams motivierend führen, Aufgaben zielgerichtet delegieren und unterschiedliche Teamphasen souverän begleiten.
Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online statt und umfasst drei Tage (21 Stunden). Es wird nach dem 4REAL-Modell durchgeführt und durch digitale Lerninhalte auf der Plattform LearningHub @Cegos ergänzt - für einen nachhaltigen Wissenstransfer in Ihren Arbeitsalltag.
Teilnehmer:innen profitieren von praxisnahen Methoden wie Fallanalysen, Gruppenarbeiten und Diskussionen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Kommunikationssituationen im Projektalltag souverän zu gestalten, Konflikte lösungsorientiert zu moderieren und Ihre Führungsrolle wirkungsvoll auszufüllen. Optional kann das Seminar auf ein Zertifikat im Rahmen des modularen Projektmanagement-Lehrgangs angerechnet werden.

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