Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Seminar Kommunikation mit Vorgesetzten: Kommunikation mit Vorgesetzten unser Seminar und individuelles Coaching unterstützt Sie darin im Gespräch und in der Kommunikation mit Ihren Vorgesetzten sicher und überzeugend zu kommunizieren.

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2-Tage Intensiv-Seminar

Effektive Kommunikation und Konfliktmanagement

Schwierige Situationen mit dem Betriebsrat konstruktiv lösen

Ein geordnetes Arbeitsverhältnis zu Ihrem Betriebsrat erspart Ihnen viel Zeit, Ärger und Geld. Umso wichtiger ist es, potenzielle Konfliktsituationen zu erkennen, um schwierigen Situationen professionell begegnen zu können.

In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahe Einblicke und bewährte Strategien für den Umgang mit handfesten Konflikten zwischen der Unternehmensleitung und dem Betriebsrat. Erfahren Sie, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, deeskalieren und konstruktive Lösungen erarbeiten können.

Informieren Sie sich rechtzeitig, wie Sie mit schwierigen Betriebsräten umgehen und eine langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit sicherstellen können!

- Stakeholder verstehen heißt Wirkung steuern
- Überzeugen jenseits der reinen Sachlogik - u. a. mit H.O.R.S.E. und Storytelling
- Verhandeln nach Harvard: Interessen hinter Positionen erkennen
- Einflusslogiken nutzen - in Matrixstrukturen und komplexen Organisationen
- Mit Widerständen und Einwänden souverän umgehen
- Ihre Stakeholder-Situationen einbringen und Strategien entwickeln

Interne Unternehmenskommunikation verbessern: Bewusst gepflegte Interne Unternehmenskommunikation (IK) und Unternehmenskultur sind maßgeblich ausschlaggebend für Mitarbeiterzufriedenheit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wichtige Kernthemen des Individualtrainigs werden konkret auf Ihren Bedarf abgestimmt! Mögliche Inhalte: Unternehmenskultur, Unternehmensstrategie sowie Kommunikationsstrategie, Führungskultur, Kommunikationsinstrumente der Internen Unternehmenskommunikation, Verbesserung des Betriebsklimas, Home-Office, Digitalisierung, Change Management, Konfliktmanagement, etc. Praxisnahe Leitfäden und zahlreiche Praxisbeispiele liefern konkrete Anleitung für die Unternehmer*innen und Führungskräfte und für erfolgreiche, wertschöpfende und mitarbeiterbindende Interne Unternehmenskommunikation!

Nach Abschluss des Seminars verfügen Sie über ein übergreifendes Verständnis der Konzepte und Anwendungsmöglichkeiten von Microservices. Sie lernen, wie Microservices eingesetzt werden können, um flexible, skalierbare und effiziente Anwendungen zu entwickeln, und erkennen die Unterschiede sowie Vor- und Nachteile gegenüber monolithischen Architekturen.

Anhand konkreter Architektur- und Technologiebeispiele lernen Sie, zentrale Anforderungen an die Entwicklung und den Betrieb von Microservices zu verstehen. Sie analysieren typische Zielkonflikte, etwa bei Kommunikation, Verfügbarkeit und Skalierbarkeit, und erwerben die Grundlage, um fundierte Architekturentscheidungen zu treffen und einen realistischen Weg zur Einführung von Microservices zu planen.

NLP Master, DVNLP

• Rolle und Aufgaben eines professionellen Community Managements
• Wann reagieren, moderieren, verbergen oder löschen?
• Souverän auf schwierige Kommentare reagieren
• Netiquette, Moderationsregeln und Reaktionsleitfäden für typische Situationen erstellen
• Community-Codex als Orientierung für einen respektvollen digitalen Dialog

Das 1-tägige Seminar vermittelt einen Überblick über die zentralen Fragestellungen des Medien- und Urheberrechts in der Unternehmenskommunikation. Sie erhalten das nötige Rüstzeug für den rechtssicheren Umgang mit geschütztem Bild-, Text- und Tonmaterial.

In unserer zweijährigen Weiterbildung vermitteln wir Ihnen systemische Kompetenz für Ihre Arbeitspraxis. Wir qualifizieren Sie für die systemische Arbeit mit Einzelklient*innen, Paaren, Familien, Gruppen und Teams. Sie trainieren intensiv Methoden der systemischen Gesprächsführung und lernen systemisch-konstruktivistische Denk- und Handlungsmodelle. Die Lehrtrainer*innen unterstützen Sie dabei durch inhaltliche Inputs, Demonstrationen und Reflexionen. Der Transfer in die Arbeitsfelder der Teilnehmer*innen ist uns hierbei besonders wichtig.

Der Grundgedanke ist, dass Zeit- und Selbstmanagement zu einem hohen Anteil mit der eigenen Persönlichkeit zu tun haben. Daher haben wir nun ein Konzept entwickelt, das diesem Ansatz Rechnung trägt und zwar in der Form, das reine Methodenwissen an einem dreiviertel Tag mit den Teilnehmern zu trainieren und im Anschluss daran Einzelcoachings durchzuführen, um die ganz individuellen Fragestellungen zu diesem Thema zu behandeln.

Die Erfahrung mit diesem Format hat gezeigt, dass es gerade durch die Kombination von Training und nachfolgendem individuellen Coaching, zu nachhaltigen Erkenntnissen kommt, die es ermöglichen, Veränderungen im Umgang mit dem Faktor Zeit vorzunehmen.

Den eigenen Umgang mit der Ressource Zeit zu optimieren bedeutet, eigene Verhaltensmuster und Grundhaltungen zu überprüfen und gegebenenfalls zu verändern. Erst in diesem Zusammenspiel können die doch recht überschaubaren Methoden im Zeit- und Selbstmanagement zu einer tiefgreifenden Veränderung führen. Reines Methodenwissen und dessen Anwendung wird den gewünschten Erfolg nicht herbeiführen.