Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Informationssicherheit ist ein zentrales Thema für Unternehmen jeder Größe - insbesondere, wenn es um die Einhaltung internationaler Standards und den Schutz sensibler Daten geht. 

In diesem viertägigen Seminar bereiten wir Sie gezielt auf Ihre Rolle als interne oder externe Auditor:in nach ISO/IEC 27001 vor. Sie lernen die Anforderungen des Standards kennen, erwerben fundierte Kenntnisse über Auditprinzipien und -methoden und wenden diese praxisnah anhand konkreter Fallbeispiele an. Das Training wird von erfahrenen ISO/IEC 27001 Lead Auditor:innen durchgeführt und bereitet auf eine optionale Prüfung vor. Nach bestandener Prüfung können Sie sich bei PECB für ein international anerkanntes Zertifikat qualifizieren - je nach Berufserfahrung bis hin zum Lead Auditor. 

Das Seminar findet wahlweise als Live Online Training oder in Präsenz statt und umfasst 28 Stunden (vier Tage). Sie erhalten umfangreiche digitale Schulungsunterlagen über die PECB-Plattform sowie ein Teilnahmezertifikat mit 31 CPD-Credits. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ISO/IEC 27001-Audits professionell zu planen, durchzuführen und zu dokumentieren - und leisten so einen wertvollen Beitrag zur Informationssicherheit in Ihrem Unternehmen oder bei Kunden.

FÜHRUNGSKOMPETENZ IN PROJEKTEN UND TEAMS

In einem dynamischen Umfeld entwickeln sich auch das Führungsverständnis sowie die Anforderungen an die Führungskraft weiter: hin zum Coach und Berater der Teams und Mitarbeiter. Coaching wird wichtiger, weil menschliche und organisatorische Probleme im Businesskontext individueller und komplexer werden. Teams müssen eigene Wege finden, hierbei kann die Führungskraft als Berater zur Seite stehen. In Hochleistungs-Teams wird der Chef zum Coach.

In unserem dreitägigen Seminar tauchst du tief in die Welt von Scrum ein. Lerne die Rollen von Product Owner, Scrum Master und Entwicklerteam kennen und setze dein Wissen in praxisnahen Übungen um. Entdecke die Prinzipien agiler Methoden und erlebe Scrum interaktiv.  

Rollen, Events und Artefakte im Scrum  

Du lernst, in welcher Rolle welche Verantwortlichkeiten stecken und welche Zusammenhänge bestehen. Im Fokus stehen auch Scrum Events wie das das Sprint Planning, das Daily Scrum, das Sprint Review und die Sprint Retrospektive. Du erfährst alles über Scrum Artefakte: das Product Backlog, das Sprint Backlog und das Inkrement. Diese Werkzeuge helfen dir, Transparenz zu schaffen, Anforderungen zu priorisieren und Fortschritte sichtbar zu machen. So bereitest du dich optimal für die Arbeit in agilen Teams vor.  

Scrum-Master: Facilitator und Coach 

Als Scrum Master agierst du als Facilitator und Coach für dein Team. In unserem Seminar beleuchten wir diese Rolle detailliert, diskutieren Herausforderungen und teilen Best Practices. Du erhältst Einblicke, wie du dein Team optimal unterstützt und zu Höchstleistungen anspornst. 

Das Seminar vermittelt dir praxisorientierte Grundlagen für die erfolgreiche Ausübung deiner Rolle. Die vermittelten Inhalte bereiten dich gezielt auf eine Zertifizierungsprüfung vor, die jedoch nicht Teil des Seminars ist. Wir empfehlen, eine entsprechende Prüfung – z. B. über scrum.org – unabhängig vom Seminar abzulegen.