Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer
Train-the-Trainer heißt so viel wie „Trainiere den Trainer/die Trainerin“, wobei Trainer hier synonym gebraucht wird mit den Begriffen Dozent, Referent, Coach, Speaker... Summiert werden hierunter alle Arten von Qualifizierungen für Qualifizierende in der Erwachsenenbildung - sowohl längere Maßnahmen wie Trainer- oder Coachausbildungen als auch Zertifizierungen für die Anwendung von Instrumenten, Tools oder Methoden. Neben dem Veranstaltungsangebot besteht auch die Möglichkeit, sich gezielt an einen Weiterbildungsexperten wie zum Beispiel einen Coach-Ausbilder zu wenden.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 11.329 Schulungen (mit 48.978 Terminen) aus der Rubrik Train-the-Trainer mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Ausbildung 'Systemisches Teamcoaching' zertifiziert in Augsburg
- 27.04.2026- 22.07.2026
- Augsburg
- 2.656,08 €
2.523,28 €
'Systemisches Coaching kompakt' QRC-zertifiziert (Seminar)
- 04.03.2026- 06.03.2026
- Augsburg
- 1.416,10 €
Webinar
Adobe Illustrator - Pinsel, Muster und Symbole - Online Schulung
- 18.02.2026
- online
- 474,81 €
In unserer Schulung Adobe Illustrator - Pinsel, Muster und Symbole bekommen Sie von einem Profi gezielt den Umgang mit Pinseln, Mustern und Symbolen gezeigt. Anhand praktischer Beispiele lernen Sie das gesammlte Wissen gezielt und nachhaltig bei Ihrer Arbeit anzuwenden.
Stufe I - Controllers Best Practice
- 23.02.2026- 27.02.2026
- Hamburg
- 2.737,00 €
Ihre Bedingungen im Markt, im Wettbewerb und in Ihrem gesamten Umfeld verändern sich ständig? Das erfordert von Ihnen ein immer agileres und zielorientiertes Vorgehen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern? Umso wichtiger ist der Aufbau eines Controlling-Systems, das diesen hohen Ansprüchen gerecht wird. Dies erreichen Sie lediglich durch fundiertes und praxisnahes Wissen über die bedeutendsten Controlling-Instrumente. Auch die Auseinandersetzung mit neuen Herangehensweisen und Methoden sind dabei unverzichtbar.
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe I stärkt I
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe I stärkt I
Teamentwickler / Team Coach (m/w/d)
- 09.02.2026- 13.02.2026
- Berlin
- 2.356,20 €
Team-EntwicklerIn / Team-Coach (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Team Coach begleitest Du Teams als neutrale/r ProzesspartnerIn und machst Zusammenarbeit wirksam. Du klärst Ziele, Rollen und Schnittstellen, machst Erwartungen transparent und unterstützt dabei, gemeinsame Spielregeln zu etablieren. Du moderierst Teamkonflikte konstruktiv, führst Entscheidungen herbei und sicherst ab, dass diese auch umgesetzt werden können.
Du unterstützt die Teamentwicklung mit passenden Formaten (z. B. Retros, Reviews, Work Agreements) und förderst Selbstorganisation und Ownership.
Als Team Coach wirst Du gebucht, wenn Zusammenarbeit spürbar hakt oder vor wichtigen Weichenstellungen steht.
Typische Anlässe sind zum Beispiel ein neues oder stark gewachsenes Team, das einen klaren Kick-off mit gemeinsamen Zielen, Rollen und Spielregeln braucht. Häufig geht es auch um Reorganisationen, Führungswechsel oder Post-Merger-Phasen, in denen Schnittstellen neu ausgerichtet werden müssen. Leistungsziele werden verfehlt, Meetings ziehen sich und Prioritäten bleiben unklar. In Remote- und Hybrid-Setups fehlen Verbindlichkeit und Rhythmus.
Im Team Coaching klärst Du Zielbild, Verantwortlichkeiten und Prozesse, etablierst Work Agreements, stärkst Kommunikations- und Feedbackroutinen und moderierst Teamkonflikte konstruktiv. Dadurch steigen Fokus, Engagement und Verlässlichkeit.
Als Team Coach begleitest Du Teams als neutrale/r ProzesspartnerIn und machst Zusammenarbeit wirksam. Du klärst Ziele, Rollen und Schnittstellen, machst Erwartungen transparent und unterstützt dabei, gemeinsame Spielregeln zu etablieren. Du moderierst Teamkonflikte konstruktiv, führst Entscheidungen herbei und sicherst ab, dass diese auch umgesetzt werden können.
Du unterstützt die Teamentwicklung mit passenden Formaten (z. B. Retros, Reviews, Work Agreements) und förderst Selbstorganisation und Ownership.
Als Team Coach wirst Du gebucht, wenn Zusammenarbeit spürbar hakt oder vor wichtigen Weichenstellungen steht.
Typische Anlässe sind zum Beispiel ein neues oder stark gewachsenes Team, das einen klaren Kick-off mit gemeinsamen Zielen, Rollen und Spielregeln braucht. Häufig geht es auch um Reorganisationen, Führungswechsel oder Post-Merger-Phasen, in denen Schnittstellen neu ausgerichtet werden müssen. Leistungsziele werden verfehlt, Meetings ziehen sich und Prioritäten bleiben unklar. In Remote- und Hybrid-Setups fehlen Verbindlichkeit und Rhythmus.
Im Team Coaching klärst Du Zielbild, Verantwortlichkeiten und Prozesse, etablierst Work Agreements, stärkst Kommunikations- und Feedbackroutinen und moderierst Teamkonflikte konstruktiv. Dadurch steigen Fokus, Engagement und Verlässlichkeit.
Webinar
- 19.02.2026- 20.03.2026
- online
- 1.416,10 €
- Projekte starten - Ziele klären & Rollen definieren
- Strukturiert planen - Termine & Ressourcen im Blick
- Effizient steuern - Fortschritt messen & Risiken minimieren
- Klar kommunizieren - Abstimmung & Statusberichte gestalten
- Tools & Best Practices - Digitale Helfer & Vorlagen nutzen
- Ergebnisse sichern - Projekte abschließen & Wissenstransfer
- Strukturiert planen - Termine & Ressourcen im Blick
- Effizient steuern - Fortschritt messen & Risiken minimieren
- Klar kommunizieren - Abstimmung & Statusberichte gestalten
- Tools & Best Practices - Digitale Helfer & Vorlagen nutzen
- Ergebnisse sichern - Projekte abschließen & Wissenstransfer
- 21.05.2026- 22.05.2026
- Köln
- 1.630,30 €
Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, Mob Programming erfolgreich in ein Scrum-Team zu integrieren.
Sie verstehen die Unterschiede zwischen Mob und Pair Programming, kennen die wesentlichen Prinzipien für eine effektive Anwendung und können die Vorteile dieser Methode für Ihr Team optimal nutzen.
Darüber hinaus erhalten Sie praktische Tipps und Lösungsansätze, um mögliche Herausforderungen zu meistern und die Effizienz sowie die Motivation innerhalb Ihres Teams zu steigern.
Sie verstehen die Unterschiede zwischen Mob und Pair Programming, kennen die wesentlichen Prinzipien für eine effektive Anwendung und können die Vorteile dieser Methode für Ihr Team optimal nutzen.
Darüber hinaus erhalten Sie praktische Tipps und Lösungsansätze, um mögliche Herausforderungen zu meistern und die Effizienz sowie die Motivation innerhalb Ihres Teams zu steigern.
Webinar
Entfalte deine Kräfte durch Raja Yoga Meditation - Live Online
- 10.04.2026- 12.04.2026
- online
- 106,00 €
Erlebe, wie du mit Raja Yoga deinen Geist in der Meditation meisterst und innere Stärke entwickelst. Lerne, Blockaden zu überwinden und mit Freude sowie Liebe in dieser Welt zu wirken. In diesem Seminar wirst du durch tägliche Meditationssitzungen deinen persönlichen und spirituellen Zielen näherkommen, unterstützt durch Samyama und andere fortschrittliche mentale Techniken. Entdecke, wie du diese Methoden für mehr Frieden und Wohlbefinden in deinem Leben und Umfeld nutzen kannst. Wachse über dich hinaus durch die Meisterung deines Geistes in der Meditation und im Alltag.
Mediation für Betriebsräte - Teil II
- 11.02.2026- 13.02.2026
- Hamburg
- 2.249,10 €
Im Seminar Mediation für Betriebsräte - Teil II werden Ihnen weiterführende Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich der Mediation zu vermittelt. Aufbauend auf den Grundlagen von Teil I entwickeln Sie als Betriebsrat die Fähigkeit, komplexe Konfliktsituationen noch effektiver zu erkennen, zu analysieren und zu lösen, um somit maßgeblich zur Förderung einer konstruktiven Arbeitsumgebung beizutragen.
Webinar
- 19.11.2026- 20.11.2026
- online
- 1.832,60 €
Fällt es dir auch manchmal schwer, die richtige Balance zwischen Direktheit und Taktgefühl zu finden? Hast du schon erlebt, dass mangelnde Wertschätzung und Respekt die Zusammenarbeit im Team spürbar erschweren oder gar ein Meeting eskaliert?
Hier sind diplomatische Kompetenzen gefragt. Mit Respekt und Wertschätzung stärkst du Beziehungen, sodass auch dein Gegenüber sein Gesicht wahren kann. Lerne in diesem Praxistraining, andere Personen zu verstehen, eigene Anliegen und Positionen klar zu vertreten und gemeinsam Lösungen zu gestalten. Trainiere, wie du mit wertschätzender Kommunikation Grenzen setzt, Verbindlichkeit und Klarheit schafft und so Brücken baust.
Hier sind diplomatische Kompetenzen gefragt. Mit Respekt und Wertschätzung stärkst du Beziehungen, sodass auch dein Gegenüber sein Gesicht wahren kann. Lerne in diesem Praxistraining, andere Personen zu verstehen, eigene Anliegen und Positionen klar zu vertreten und gemeinsam Lösungen zu gestalten. Trainiere, wie du mit wertschätzender Kommunikation Grenzen setzt, Verbindlichkeit und Klarheit schafft und so Brücken baust.
Professionell argumentieren und diskutieren
- 09.02.2026- 10.02.2026
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
Gewinnen Sie Ihre Gesprächspartner für Ihre Ideen, ob in Diskussionsrunden oder im direkten Zwiegespräch! Hierfür benötigen Sie einerseits kommunikative Durchsetzungsstärke, andererseits Einfühlungsvermögen. Finden Sie die richtige Balance zwischen Sachlichkeit und Emotion, geschulter Wahrnehmung, aktivem Zuhören und geschicktem Fragen. Neben Ihrer Konfrontationsfähigkeit und einer geschickten Strategie ist diese die Voraussetzung für eine souveräne Argumentation.
Webinar
Die NIS-2-Richtlinie für Manager und Geschäftsleitung
- 13.02.2026
- online
- 559,30 €
Überblick über Pflichten und Verantwortung
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
Auf Seminarmarkt.de finden Sie in diesem Bereich weitere Seminare z.B zu den ThemenBlended Learning // Businesstheater // Coaching // Coachingmethoden // Coachingqualifizierung // e-Learning // Mediation // Moderation // Planspieleinsatz // Systemische Beratung // Trainerqualifizierung // Trainingsmethoden //
