Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Workshop Kollaboration & Zusammenarbeit in München: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! 

Hoher Spieldruck, immenses Pressing, extreme Laufarbeit,...
die aktuelle Spielsituation setzt viele Teams unter Druck... 

Wirksames Teamtraining hält den Ball nicht einfach flach und wartet auf die Spielpause!
Wirksames Teamtraining trainiert Ihr Team und seine Zusammenarbeit direkt im Spiel! 

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Zusammenarbeit.html?referrer=Seminarmarkt-Team

2-Tage Intensiv-Seminar

Mit Positiver Psychologie zu mehr Selbstwirksamkeit und persönlichem Erfolg

Stärken stärken! Potenziale erkennen und entfalten

Der Umgang mit eigenen Schwächen hindert viele daran sich auf Ihre Stärken zu konzentrieren und Ihr individuelles Potential voll auszuschöpfen. Entdecken Sie im Seminar Ihre einzigartigen Stärken und Talente! Neben Ihren fachlichen Fähigkeiten und Ihrer Führungskompetenz wird der Faktor Persönlichkeit immer wichtiger, um langfristig erfolgreich, gesund und zufrieden zu sein. Dabei sind Ihre Stärken der Schlüssel zu einer starken Persönlichkeit sowie zu beruflichem und persönlichem Erfolg. Viele Menschen wissen jedoch gar nicht, was sie am besten können.

Indem Sie mittels verschiedener Methoden Ihre individuellen Stärken und Motivatoren identifizieren und ausbauen, treiben Sie Ihre persönliche und berufliche Entwicklung voran. Eine klare Vorstellung von Ihren Stärken erhöht Ihre Selbstwirksamkeit und erleichtert es Ihnen individuelle Erfolgsstrategien zu entwickeln. Konzentrieren Sie sich also zukünftig nicht mehr auf das, was Sie vielleicht noch nicht können, sondern setzen Sie auf Ihre Stärken.

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre traditionellen Leistungsmanagement-Ansätze an moderne Anforderungen anzupassen. Häufig prägen starre Zielvorgaben, formale Gespräche und eine insgesamt geringe Wirkung den Prozess. Gleichzeitig fehlt oft Orientierung, wie zukunftsgerichtete Leistungsgestaltung wirklich gelingt. Dieses Seminar schlägt die Brücke: Du verstehst, was klassische Systeme leisten und wo ihre Grenzen sind. Im Fokus steht ein neues Verständnis von Performance Improvement: weniger Bürokratie, mehr Entwicklung, mehr Mensch. Du lernst, wie HR als Impulsgeberin, Strukturgeberin und Entwicklungspartnerin Performance neu gestaltet - wirksam, praxisnah und mit System.

03-108 - Arbeitsschutzmanagement nach DIN EN ISO 45001:2023-12 Fachkundelehrgang für zukünftige Beauftragte mit Abschlusszertifikat

Welche Gefahren gehen von potenziellen Sicherheitslücken in Anwendungen und Systemen aus, wie kann ich diese korrekt einschätzen und was kann ich dagegen unternehmen?

Du hast eine Idee – ein kleines Tool, eine Auswertung, eine Mini-App. Aber Programmieren kannst du nicht. Kein Problem. Mit Vibe Coding beschreibst du in normaler Sprache, was du brauchst. Eine KI schreibt den Code. Du gibst Feedback, verfeinerst, testest – und am Ende läuft etwas. Du arbeitest an konkreten Beispielen, baust deinen ersten eigenen Prototyp und weißt danach, was KI-gestütztes Entwickeln kann – und wo seine Grenzen sind.

Als Qualitätsmanagementbeauftragter (TÜV) im Gesundheitswesen Qualität sicher und wirksam steuern

Lehrgang Instandhaltungsmanagement: Anlagenverfügbarkeit steigern, Kosten senken, Prozesse optimieren
Störungen vermeiden, Ressourcen effizient einsetzen und die Anlagenverfügbarkeit sichern: Instandhaltungsleiter stehen vor vielfältigen Herausforderungen.

Der Lehrgang vermittelt praxisnah, wie Sie Ihre Instandhaltungsorganisation strategisch weiterentwickeln und wirtschaftlicher steuern. Im Fokus stehen Instandhaltungsprozesse, Störungsanalyse, Kennzahlenmanagement, Auftragssteuerung, Ersatzteilmanagement, digitale Workflows sowie die gezielte Entwicklung von Mitarbeitenden.

Mit einer praxisorientierten Projektarbeit übertragen Sie die Inhalte direkt auf Ihr eigenes Unternehmen und erarbeiten konkrete Verbesserungsmaßnahmen für Ihre Instandhaltung.

Die ersten drei Unterrichtstage finden in Präsenz im IHK-Zentrum für Weiterbildung in Heilbronn statt. Anschließend wird der Lehrgang regelmäßig dienstags online von 14:00 bis 15:30 Uhr fortgeführt.
Das Konzept verbindet einen kompakten Präsenzblock mit einer begleiteten Transferphase und direktem Praxisbezug.

Für die Erstellung der Projektarbeit sollten Teilnehmende zusätzlich ca. 10 Unterrichtseinheiten Arbeitszeit einplanen.

Im Mittelpunkt dieses mehrteiligen Curriculums stehen die Vermittlung vonTools für Change- und Entwicklungsprozesse im Unternehmen und für Sie selbst, in Ihrer Rolle und Ihrer Haltung. Davon hängt Ihre Wirkung und damit der Erfolg in einem Veränderungsprozess ab. Und davon, wie Sie sich ins Spiel bringen: aus einer definierten und passenden Rolle heraus, mit klarer Zielsetzung, einer derjeweiligen Kultur angemessenen Haltung und mit den geeigneten Werkzeugen.

Am Beispiel von praxisbezogenen Change-Projekten, Workshops und Teamentwicklungen lernen Sie die wichtigsten Konzepte und Tools entlang eines Change-Prozesses kennen, erproben diese und wenden sie auf Ihre individuellen Lernprojekte an. Als Interne(r) BeraterIn finden Sie professionelle Kriterien und solides methodisches Können für das produktive Zusammenwirken mit Externen. Externe BeraterInnen profitieren aus den Erfahrungen und Rückmeldungen der Internen im Curriculum.

Dieses Curriculum besteht aus 4 Modulen, welche abgestuft buchbar sind
Teilweise inPräsenz, teilweise online -> siehe Methoden

Die Teilnehmenden lernen anhand konkreter Fallbeispiele und Case Studies aus der Praxis, wie sie Führungsherausforderungen effektiv meistern. Ziel ist es, die Teilnehmenden auf schwierige Entscheidungssituationen vorzubereiten und ihnen Werkzeuge für Konfliktbewältigung, Teambildung und Motivation an die Hand zu geben. Die praxisorientierten Inhalte sollen den Transfer der erlernten Führungstechniken in den Arbeitsalltag ermöglichen.