Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Java zählt zu den meistgenutzten Programmiersprachen weltweit und ist fester Bestandteil moderner Web- und App-Entwicklung. Für Unternehmen bedeutet das: Wer zukunftsfähige Softwarelösungen gestalten will, für den ist Java von entscheidender Bedeutung.
In diesem fünftägigen Seminar erwerben Sie fundierte Kenntnisse der Java-Grundlagen - von den Prinzipien der objektorientierten Programmierung über zentrale Sprachelemente bis hin zur praktischen Anwendung bewährter Entwurfsmuster wie Singleton oder Wrapper. Sie lernen, wie Sie durchdachte Klassenstrukturen entwickeln und Java zielgerichtet in verschiedenen Einsatzszenarien nutzen - etwa bei Unternehmensanwendungen, Web-Projekten oder mobilen Apps.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, einfache Java-Anwendungen selbstständig zu programmieren und verfügen über eine solide Grundlage für weiterführende Java-Themen. Ideal für alle, die in Entwicklungsprojekten mitwirken oder eigene Softwareideen professionell umsetzen möchten.

Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis ist in modernen Arbeitsstrukturen längst gelebte Praxis - sei es in Projekten, interdisziplinären Teams oder agilen Organisationen. Wer andere erfolgreich führen möchte, ohne formale Vorgesetztenfunktion, benötigt spezifische Kompetenzen in Kommunikation, Motivation und Selbstführung.
In diesem zweitägigen Seminar entwickeln Sie ein partnerschaftliches Führungsverständnis und lernen, wie Sie durch persönliche Autorität, Empathie und klare Kommunikation Einfluss nehmen - auch ohne disziplinäre Führungsmacht. Sie reflektieren Ihren eigenen Führungsstil und erarbeiten praxisnahe Strategien, um Mitarbeiter:innen gezielt zu motivieren, gemeinsame Regeln zu etablieren und Konflikte im Spannungsfeld zwischen Linie und Projekt souverän zu meistern. Das Training wird als Präsenz- oder Live Online-Seminar angeboten und basiert auf dem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Zusätzliche digitale Inhalte stehen Ihnen über unsere Lernplattform LearningHub @Cegos zur Verfügung.
Sie profitieren von einem hohen Praxisbezug, interaktivem Austausch und einem strukturierten Methodenmix. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Rolle als laterale Führungskraft gezielt auszufüllen, Ihre Position klar zu vertreten und die Zusammenarbeit im Team konstruktiv zu gestalten.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qu...

Die Umsatzbesteuerung der öffentlichen Hand ist durch § 2b UStG seit 2017 neu geregelt, die bisherige Handhabung ist bis 31.12.24 anwendbar. Eine erneute Verlängerung des Übergangszeitraums bis zum 31.12.2026 ist im Regierungsentwurf des Jahressteuergesetzes 2024 vorgesehen – der Beschluss durch Bundestag und Bundesrat steht aber noch aus. In diesem Online-Training erfährst du in kompakter Form die Hintergründe für die Veränderungen im UStG und unter welchen Voraussetzungen Institutionen des öffentlichen Rechts damit Unternehmen i.S.d. UStG sind. Außerdem erfährst du, welche konkreten Veränderungen sich in Bezug auf die Umsatzsteuerbarkeit für Tätigkeiten der öffentlichen Hand ergeben und wie du diese Veränderungen in deinen Prozessen abbilden musst.

• Sie erlernen die Grundlagen des Ressourcenmanagements und können Ressourcen effizient planen und steuern.
• Sie verstehen, wie Ressourcen auf Projekte, Linien und Portfolien optimal verteilt werden.
• Sie wissen, wie Sie digitale Tools nutzen, um Engpässe zu vermeiden und die Produktivität zu steigern.

Du wurdest kurzfristig mit der Lohn- und Gehaltsabrechnung beauftragt, weil jemand aus der Entgeltabrechnung (länger) krank ist oder das Unternehmen verlassen hat? Du wurdest nicht ausreichend in dein neues Aufgabengebiet eingearbeitet und musst dir alles in der Payroll selbst erarbeiten? In diesem Webinar erhältst du einen Überblick über deine Aufgaben als Payroller und lernst die ersten Schritte zur Erstellung einer Entgeltabrechnung kennen. Du erhältst zudem die Gelegenheit, Fragen zu stellen und konkrete Fälle mit dem Experten und anderen Teilnehmenden zu besprechen.

In diesem Seminar erlangen die Teilnehmenden ein grundlegendes Wissen und die praktischen Fähigkeiten im Umgang mit Informationssicherheit.

"Das ist ein Quantensprung für meine Arbeit!" Wolfgang Böhme, w p consulting AG

"Die zwei Tage waren große Klasse: Inhalt, Dokumentation und Ihre gelassene, souveräne Durchführung. Einfach gut." Klaus-D. Kilz, Kilz Trainings

Erlernen Sie den Umgang mit dem Basis-Instrument für Teamentwickler, Coaches, Führungskräfte: Das Team Management Profil von Margerison-McCann. Es zählt zu den weltweit am häufigsten genutzten Instrumenten zur Steigerung der Team-Performance. 
Mit dem TMP ermöglichen Sie als Trainer, Berater oder Coach ein besseres Verständnis für den eigenen Beitrag zum Teamerfolg und die Beiträge der anderen. "Blinde Flecken" werden besprechbar und Lösungen schneller gefunden. 
Mit dem Team Management Profil arbeiten Sie mit einem wissenschaftlich fundierten Instrument. Bis heute wurden alleine im deutschsprachigen Raum über 4.000 Coaches und Personalentwickler für das TMP akkreditiert. 

Freuen Sie sich auf ein spannendes Seminar, das Ihren Blick auf Teams verändern wird.

Adaptive Führung - Die Fail-Fast-Kultur einführen

Grundlegende Funktionen und Einstellungen, um erfolgreich Präsentationen zu erstellen

KI-Anwendungen wie ChatGPT, Microsoft Copilot und spezialisierte Steuer-Bots halten immer mehr Einzug in die Arbeitswelt. Doch der Schlüssel zur erfolgreichen Nutzung dieser Technologien liegt in der Fähigkeit, präzise und effektive Eingaben, sogenannte Prompts zu generieren.

In unserem Crashkurs KI Prompting lernen Sie, wie Sie effektive Prompts schreiben. Unabhängig davon, für welche KI-Lösung Sie sich entscheiden, gute Prompts verbessern das Ergebnis. Melchior Neumann zeigt Ihnen, welche Prompt-Frameworks es gibt, um Prompts für spezifische Anforderungen in der Steuerberatung zu entwickeln, und wie Sie eigene Chatbots für Ihre Projekte einsetzen können. Anhand von praktischen Beispielen und Fallstudien machen wir Sie fit für den Einsatz von KI-Tools in Ihrer täglichen Arbeit.