Transformationale Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen agiler Führung und Zusammenarbeit kennen.

Sie brauchen als Führungskraft ein klares Verständnis der digitalen Transformation in ihrer Komplexität, um die aktuellen Herausforderungen an Führung angemessen zu bewältigen.

Sie entwickeln ein agiles Mindset (eine neue Haltung), lernen agile Methoden und Werkzeuge kennen, die Sie sofort im Arbeitsalltag einsetzen können. Sie wissen nach dem Seminar, welche Kompetenzen und wie Sie sich als Führungspersönlichkeit weiterentwickeln können, um Ihr Team und Ihre MitarbeiterInnen zu befähigen, stärker selbstorganisiert zusammenzuarbeiten. Sie wissen, wie Sie Ihre MitarbeiterInnen motivieren, befähigen und begeistern.  

Die Herausforderungen für Führungskräfte sind groß, besonders in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit, komplexer Strukturen und rasantem Wandel. In diesem Training festigen Sie Ihre Kenntnisse als Führungskraft, bauen Ihre Führungsmethoden aus, lernen neue Tools kennen und entwickeln sich und Ihre Führungspersönlichkeit weiter.

Laut der aktuellen Studie einer großen Krankenkasse sind die durchschnittlichen Krankheitstage aufgrund psychischer Erkrankungen zwischen 2012 und 2022 um gut 35 % gestiegen. Wenn Führungskräfte richtig mit mentaler Belastung umgehen, können Sie Arbeitsausfällen und einer hohen Fluktuation aktiv entgegenwirken.
Das Rezept für gesunde Führung beginnt allerdings bereits schon beim Selbstmanagement. Genau hier setzt diese Weiterbildung an: Ein Umdenken im Führungsstil ist erforderlich, um sowohl sich selbst als auch sein Team mental gesund und damit stark, effizient und leistungsfähig zu halten. Die erfahrene Referentin Kirstin Vogel zeigt komprimiert an einem Tag, wie dies einer Führungskraft heute gelingt.

In diesem Seminar lernen Sie wie Sie als Führungskraft bewusst schwierige Zeiten erkennen und Strategien entwickeln um Herausforderungen zu bewältigen. 

Sie erfahren wie unvorhersehbare Situationen zu managen sind und wie Sie aus diesen Zeiten als Vorbild für Ihr Team hervorgehen. Lernen Sie Wege und Möglichkeiten kennen, gestärkt und vorbereitet zukünftige Herausforderungen zu meistern.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Führungskräfte benötigen ein grundlegendes Verständnis einiger wesentlicher psychologischer Zusammenhänge, um Leistungsverhalten zu bestärken/zu erzeugen und angemessene Reaktionsmöglichkeiten auf Bedürfnisse und Verhalten ihrer Mitarbeitenden zu haben. Dieser Workshop vermittelt Ihnen Erkenntnisse über Ihre eigene Führungspersönlichkeit, Hintergründe, Strategien und praktische Tipps für den Umgang mit einzelnen Mitarbeitenden und dem Team in verschiedenen Situationen der Zusammenarbeit.

Die Digitalisierung als Chance. 

4-tägiges Seminar zu den Themenbereichen Digital Business Transformation, Digitaler Wandel, Leadership, Online Marketing & Social Media.

Führungskräfte sehen sich vielen neuen Herausforderungen gegenüber – von Digitalisierung über New Work hin zu nachhaltigerem Wirtschaften gibt es zahlreiche Innovationen, die das Arbeiten in Unternehmen stark verändern. Dabei zeigt sich, dass neue Leadership-Modelle für diese Situationen viele Vorteile sowohl für die Führungskräfte wie auch für die Organisation bieten. Agile Führungstransformation zielt darauf ab, Führungsstrukturen und -kulturen in Unternehmen so aufzustellen, dass sie die notwendige und fortwährende Transformation ermöglichen. Es adressiert also sowohl Führung aus Unternehmenssicht wie auch bezogen auf die einzelne Führungskraft. Agile Prinzipien und Methoden sind dabei die Grundlage, da sie Flexibilität, Innovationskraft und Resilienz erhöhen. Somit gibt Ihnen dieses Seminar moderne Mittel an die Hand, um im Rahmen von Transformationen die Führungsstrukturen und -kulturen in Ihrem Unternehmen neu aufzustellen und dabei Ihre eigene und die Position des Unternehmens nachhaltig zu stärken.

Nicht nur die aktuelle Krise stellt hohe und teilweise unbekannte Anforderungen an Führungskräfte. Führen aus der Distanz, Digitale Transformation, Beziehungspflege, aktuelle Anforderungen adhoc umsetzen und zeitgleich einen höheren Agilitätsgrad zu realisieren - all dies nimmt unaufhaltsam zu. Natürlich bei steigender Komplexität, bei Fokussierung auf Effizienz zu realisieren mit anspruchsvollen Mitarbeiter:innen. Leadership 4.0 nimmt diese vielfältigen Führungsherausforderung an, um im Führungsalltag am Ball zu bleiben und neue Situationen souverän zu managen. Machen Sie sich ein konkretes Bild über die zukünftig wichtig werdenden Führungstrends, Techniken und Methoden und erarbeiten Sie Ihren eigenen Masterplan 4.0. Analysieren Sie dabei gezielt Ihre Führungssituation, stärken Sie Ihre Führungspersönlichkeit und nutzen Sie die passenden Skills und Tools für die kommenden Herausforderungen.

Nicht nur die aktuelle Krise stellt hohe und teilweise unbekannte Anforderungen an Führungskräfte. Führen aus der Distanz, Digitale Transformation, Beziehungspflege, aktuelle Anforderungen adhoc umsetzen und zeitgleich einen höheren Agilitätsgrad zu realisieren - all dies nimmt unaufhaltsam zu. Natürlich bei steigender Komplexität und der Fokussierung auf Effizienz, welche mit anspruchsvollen Mitarbeiter:innen realisiert werden soll. Leadership 4.0 nimmt diese vielfältigen Führungsherausforderung an, um im Führungsalltag am Ball zu bleiben und neue Situationen souverän zu managen. Machen Sie sich ein konkretes Bild von zukünftig wichtig werdenden Führungstrends, Techniken und Methoden und erarbeiten Sie Ihren eigenen Masterplan 4.0. Analysieren Sie dabei gezielt Ihre Führungssituation, stärken Sie Ihre Führungspersönlichkeit und nutzen Sie die passenden Skills und Tools für die kommenden Herausforderungen.

In der traditionellen, autoritären Führung war Strenge die Hauptzutat. Doch im Zeitalter der Digitalisierung braucht Managemententwicklung ein neues Rezept. Insbesondere die begehrten Talente der Generation Y legen Wert auf flache Hierarchien und persönliche Entfaltung. Moderne Führungskräfte befinden sich daher im Spagat zwischen Mitarbeiterzufriedenheit und Innovationsdruck. Die agile Konkurrenz erhöht den Wettbewerb und die Fluktuationszahlen steigen. Sicher ist nur, dass Nichts sicher ist. Alles befindet sich im ständigen Wandel.

Als Manager, Teamleader oder Businesscoach musst du also deine vielfältigen Führungskompetenzen täglich neu mischen und flexibel einsetzen, um jedes Teammitglied zu befähigen, am Puls der Zeit zu bleiben und die Zukunft des Unternehmens aktiv mitzugestalten. Gute Führung ist eine Kunst – und jeder Künstler muss sich ausprobieren und von erfahrenen Mentoren lernen. Die Kunst der zukunftsorientierten Führung lernst du im Leadership Programm der TAM Akademie.