Führung auf Kurs- Cockpit-Kompetenz trifft Selbstkenntnis (inkl. Training im Flugsimulator)

Tag 1:

Selbst-Kompetenz

Wer mehr über sich selbst weiss, setzt seine Stärken gezielter ein:

• Wie Menschen so werden, wie sie sind - und warum dabei Missverständnisse vorprogrammiert sind / Einführung in die Biostruktur-Analyse.
• Ermittlung der individuellen persönlichen Grundstruktur (Biostruktur/STRUCTOGRAM®) der Teilnehmer und Interpretation der individuellen Ergebnisse.
• Chancen und Risiken, die sich aus verschiedenen Biostrukturen ergeben.

Transferübung: Unterschiedliches Konfliktverhalten - Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten.

Tag 2:

Menschen-Kompetenz

Wer andere Menschen versteht, kann sie besser für seine Ideen gewinnen:

• Sympathie und Antipathie: Warum wir manche Menschen sympathischer finden als andere und welche Rolle unsere individuellen Vorurteile dabei spielen.
• Das TRIOGRAM® als Schlüssel zur Menschenkenntnis: Anhand beobachtbarer Signale die Biostruktur anderer Menschen robust einschätzen lernen.
• TRIOGRAM® Anwendung üben - mit Video-Beispielen und Transferübungen.

Do's and Dont's für eine gute Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Persönlichkeiten. 

Tag 3: 

Führungs-Kompetenz

Wer auf die individuellen Bedürfnisse anderer Menschen eingeht, ist erfolgreicher.:

• Individuell und doch berechenbar: 
• Funktionsmodell der Empfänger-orientierten Kommunikation.
• Erste Ebene: Verhalten= andere Menschen so behandeln, wie sie es erwarten.
• Zweite Ebene: Argumentation= die "passenden" Argumente finden, um Menschen individuell zu überzeugen. Typische Widerstände und Lösungsmöglichkeiten.

Tag 4: 

Handeln wie ein*e Pilot*in, wir gehen in den Flugsimulator

erfahren und spüren Sie, wie Crews unter Zeitdruck Entscheidungen treffen. Sie fliegen das Flugzeug.

• Erleben Sie in einer für Sie unbekannten Arbeitsumgebung, wie gutes Teamwork und kompetente Führung selbst in einem schwierigen Umfeld zu guten Ergebnissen führt. 

Transferübung: Verbesserung der persönlichen Leistung durch Anwendung von "Crew Ressource Management", sprich den Methoden wie Crews unter Zeitdruck optimale Entscheidungen treffen und dabei alle Ressourcen nutzen.

Tag 5:

Nachhaltige Ergebnisse für Ihre Karriere

Wir übertragen die Inhalte auf Ihren Alltag

• Mein Ziel ist es, Ihnen nicht nur Informationen zu vermitteln, sondern nachhaltige Ergebnisse für Ihre Karriere zu erzielen:
• Wir erarbeiten gemeinsam, wie Teams und Führungskräfte durch Anwendungs der Methoden aus dem Structogram und "Crew Ressource Management" auf konkrete Aufgabenstellungen sich und Ihre Teams resilienter machen.

Über das Structogram-Trainingssystem lernen Sie Ihre eigenen Stärken und Muster kennen – und verstehen, wie unterschiedliche Persönlichkeiten im Team zu echter Stärke werden.

Das Ergebnis: 

-Sie führen authentischer (auch interkulturelle Teams)

-entscheiden schneller und 

-kommunizieren wirkungsvoller 

Und das ganz ohne komplizierte Modelle, aber mit Methoden, die sofort in Ihrem Alltag funktionieren.