Verantwortungsbereitschaft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Verantwortungsbereitschaft SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 89 Schulungen (mit 259 Terminen) zum Thema Verantwortungsbereitschaft mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Führung in der Unternehmensnachfolge – Die Übernahme als Change-Prozess
- 23.09.2024- 25.09.2024
- Lautrach
- 2.400,00 €
Die Unternehmensnachfolge ist ein Prozess, der für alle Beteiligten das bisher Gewohnte auf den Kopf stellt. Nicht selten scheitert die geplante Übernahme, was negative Konsequenzen für das Unternehmen nach sich zieht. Die Gründe sind zumeist in unterschiedlichen persönlichen Vorstellungen und Unvereinbarkeiten im Miteinander der Akteure zu finden.
Die Hürden sind für alle Mitwirkenden groß: Die Seniorgeneration gibt das eigene Lebenswerk aus den Händen und »lässt los«, während die Nachfolger:innen die neue Rolle als Verantwortliche annehmen und ausfüllen müssen. Für die Belegschaft des Unternehmens und die Führungsmannschaft im Speziellen bedeutet dies eine Phase des Wandels mit veränderten Erwartungen.
Die Unternehmensübernahme beinhaltet für Nachfolger:innen vorhersehbare Herausforderungen und unvermeidliche Konflikte. Diese zu kennen und die eigene Rolle sowie die der Anderen zu reflektieren, sind Erfolgsfaktoren eines gelingenden Nachfolgeprozesses. Viel Raum für ihre persönliche Übernahme-Situation und der Austausch mit der Peer-Group prägen den starken Praxis-Charakter des Seminars.
- 26.06.2024- 28.06.2024
- München
- 2.070,60 €
E-Learning
Einkauf von Spritzgusswerkzeugen, Kokillen & Co.
- 23.07.2024
- online
- 523,60 €
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
> Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt und Vorgehen)
> Der Preisspiegel und seine Aussage- und Vergleichskraft
> Die Entscheidungsmatrix mit den alternativen Finanzierungsformen
> Beispiele von Leasingentscheidungen speziell beim Auto / Flottenleasing
> Vertragsgestaltung
> Vorgehen und Methodenwahl bei der Verhandlung
> Ablauf einer Leasing – Studie (Schritte, Informationsquellen, etc.)
> Entscheidungskriterien und - Faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Zeitgemäßes Flotten- und Fuhrparkmanagement
1. Welche Finanzierungsform (Leasing, Kauf und Miete) ist wann geeignet?
2. Die Entscheidungsmatrix mit Kennzahlen und Nebenkosten
3. Arten des Flottenmanagements
4. Statistische Größen und Kennzahlen
5. Vertragsgestaltung mit verschiedenen Möglichkeiten
6. Entscheidungskriterien und -faktoren
7. Formeln und Tabellen als Anhang
Büro-,Lager-,Produktionsgeräte- und Maschinen anschaffen
> Die verschiedenen Investitionsarten
> Stärken / Schwächen der unterschiedlichen Arten
> Matrix Marktüberblick (Hersteller + Typen) Produkte
> Vorstellung der verschiedenen Lieferanten
> Ausstattungsvarianten mit wirtschaftlicher Abwägung
> Preisvergleiche und Kosten
> Methoden des Preisvergleichs u.a.
partieller Preisvergleich (optimale Einheitspreise)
Material- und Personalkosten
Total Cost of ownership (Gesamtkosten)
> Ersatzteile (Kosten verhandeln + Versorgungssicherheit)
> Finanzierungsformen, -abwägung (Kauf / Miete / Leasing)
mit Leasing-Schwerpunkt
> Vertragsgestaltung mit Verhandlungscheckliste
> Übergabe einer CD auf Excel mit Entscheidungsmatrix
> Übergabe einer CD auf Word mit 55 Vertragspunkten
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt und Vorgehen)
> Der Preisspiegel und seine Aussage- und Vergleichskraft
> Die Entscheidungsmatrix mit den alternativen Finanzierungsformen
> Beispiele von Leasingentscheidungen speziell beim Auto / Flottenleasing
> Vertragsgestaltung
> Vorgehen und Methodenwahl bei der Verhandlung
> Ablauf einer Leasing – Studie (Schritte, Informationsquellen, etc.)
> Entscheidungskriterien und - Faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Zeitgemäßes Flotten- und Fuhrparkmanagement
1. Welche Finanzierungsform (Leasing, Kauf und Miete) ist wann geeignet?
2. Die Entscheidungsmatrix mit Kennzahlen und Nebenkosten
3. Arten des Flottenmanagements
4. Statistische Größen und Kennzahlen
5. Vertragsgestaltung mit verschiedenen Möglichkeiten
6. Entscheidungskriterien und -faktoren
7. Formeln und Tabellen als Anhang
Büro-,Lager-,Produktionsgeräte- und Maschinen anschaffen
> Die verschiedenen Investitionsarten
> Stärken / Schwächen der unterschiedlichen Arten
> Matrix Marktüberblick (Hersteller + Typen) Produkte
> Vorstellung der verschiedenen Lieferanten
> Ausstattungsvarianten mit wirtschaftlicher Abwägung
> Preisvergleiche und Kosten
> Methoden des Preisvergleichs u.a.
partieller Preisvergleich (optimale Einheitspreise)
Material- und Personalkosten
Total Cost of ownership (Gesamtkosten)
> Ersatzteile (Kosten verhandeln + Versorgungssicherheit)
> Finanzierungsformen, -abwägung (Kauf / Miete / Leasing)
mit Leasing-Schwerpunkt
> Vertragsgestaltung mit Verhandlungscheckliste
> Übergabe einer CD auf Excel mit Entscheidungsmatrix
> Übergabe einer CD auf Word mit 55 Vertragspunkten
Einkaufscontrolling: So steigern Sie Ihre Einkaufsleistung!
- 06.08.2024- 07.08.2024
- Frankfurt am Main
- 1.713,60 €
Webinar
Live-Online: Einkaufscontrolling: So steigern Sie Ihre Einkaufsleistung!
- 09.07.2024- 10.07.2024
- online
- 1.713,60 €
Blended Learning
Souverän führen: hybrid, virtuell und zurück im Büro
- 07.06.2024- 19.07.2024
- Hannover
- 1.880,20 €
Selbstführung - Erfolgreiche Führung beginnt bei einem selbst
- 10.09.2024
- Hamburg
- 1.368,50 €
Egal ob Sie Führungskraft sind oder Fachexperte mit hoher Verantwortung – Vertrauen in die eigene Mannschaft braucht Vertrauen in deren Selbstführungskompetenz. Damit Sie diese Kompetenz in anderen entwickeln können, müssen Sie im ersten Schritt bei sich selbst anfangen.
Dieses Trainingsprogramm befähigt Fach- und Führungskräfte durch eine bewusste Selbstwahrnehmung und -steuerung ihre selbstgesteckten Ziele zu erreichen, ohne dabei auszubrennen und sich ständig fremdbestimmt zu fühlen.
Erst auf dieser Basis sind Sie fähig, andere Menschen zu mehr Verantwortungsübernahme zu führen, für mehr Vertrauen, bessere Ergebnisse und mehr Leichtigkeit in der gemeinsamen Arbeit.
Neu in Führung - Der perfekte Start als Führungskraft in der „neuen Normalität“
- 14.08.2024- 15.08.2024
- Berlin
- 5.807,20 €
Modul 2 vom 08.10.2024 bis 09.10.2024
Modul 3 vom 13.01.2025 bis 14.01.2025