Seminare
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Vertrieb Investitionsgüter, Seminar, 2-tägig

Seminar - Institut für Verkauf und Marketing

Investitionsgütermarketing und Vertrieb von Investitionsgütern. Vertrauen und Nähe zum Kunden kann hier ein wirklich entscheidender Faktor sein. Neben dem technischen Produktnutzen gibt es auch einen Nutzen, der aus der Dienstleistung entsteht. Dieser wird von persönlichen und sozialen Kompetenzen geprägt und kann ein entscheidender Wettbewerbsvorteil sein. 
Termin Ort Preis*
20.07.2026- 21.07.2026 Frankfurt am Main 1.582,70 €
05.08.2026- 06.08.2026 Köln 1.582,70 €
07.09.2026- 08.09.2026 Köln 1.582,70 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Tag 1: Technische Aspekte des B2B-Vertriebs
09:00 – 09:30 Begrüßung und Einführung

  • Vorstellung des Seminarablaufs und der Ziele
  • Teilnehmervorstellung: Erwartungen und Erfahrungen im Vertrieb von Investitionsgütern

    09:30 – 10:30 Technische Aspekte des B2B-Vertriebs
  • Merkmale und Herausforderungen des B2B-Vertriebs
  • Vergleich der Vertriebsansätze im Investitionsgüterbereich und der direkten Wettbewerber

    10:30 – 10:45 Kaffeepause

    10:45 – 12:00 Stärken und Schwächen bei A-Kunden
  • Gruppenarbeit: Stärken und Schwächen im Vergleich zum direkten Wettbewerber analysieren
  • Präsentation der Ergebnisse durch die Gruppen

    12:00 – 13:00 Produktleistungen und Produktnebenleistungen
  • Diskussion der wichtigsten Produkt- und Serviceangebote
  • Workshop: Entwicklung eines Angebotsportfolios für verschiedene Kundenbedürfnisse

    13:00 – 14:00 Mittagspause

    14:00 – 15:00 Kontaktpunkte zum Kunden und Prozessoptimierung
  • Identifikation der wichtigsten Kontaktpunkte im Vertrieb
  • Best Practices zur Prozessoptimierung in der Kundenbearbeitung

    15:00 – 15:15 Kaffeepause

    15:15 – 16:00 Neukunden, Bestandskunden und Kundenrückgewinnung
  • Strategien zur Neukundengewinnung und Bestandskundenpflege
  • Gruppenarbeit: Entwicklung von Strategien zur Kundenrückgewinnung

    16:00 Tagesabschluss und Reflexion
  • Diskussion über die Erkenntnisse des Tages
  • Erwartungen für den nächsten Tag

    Tag 2: Von der „Unique Selling Proposition“ zur „Unique Customer Proposition“
    09:00 – 09:30 Rückblick auf Tag 1
  • Zusammenfassung der wichtigsten Punkte und Erkenntnisse
  • Vorstellung der Ziele für Tag 2

    09:30 – 10:45 Von der „Unique Selling Proposition“ zur „Unique Customer Proposition“
  • Unterschied zwischen USP und UCP
  • Workshop: Entwicklung einer UCP für die eigenen Produkte

    10:45 – 11:00 Kaffeepause

    11:00 – 12:30 Stärken kommunizieren und Vertrauen aufbauen
  • Methoden zur effektiven Kommunikation von Stärken
  • Rollenspiele: Vertrauensaufbau in Kundengesprächen

    12:30 – 13:30 Mittagspause

    13:30 – 14:30 Kundengespräche mit klarer Zielvorgabe
  • Best Practices für die Vorbereitung und Durchführung von Kundengesprächen
  • Gruppenarbeit: Erstellung eines Leitfadens für Zielgespräche

    14:30 – 14:45 Kaffeepause

    14:45 – 15:30 Präsentation der Gruppenarbeiten
  • Präsentation der Leitfäden und UCPs aus den Workshops
  • Feedback-Runde und Diskussion

    15:30 – 16:00 Abschluss und Ausblick
  • Zusammenfassung der Seminarinhalte
  • Tipps für die Umsetzung im Alltag
  • Feedback der Teilnehmer und Verabschiedung

    Interaktive Elemente und Gruppenprozesse:
  • Gruppenarbeiten zur Förderung des Austauschs und der kreativen Ideenfindung
  • Rollenspiele zur praxisnahen Anwendung von Vertriebsstrategien
  • Präsentationen zur Stärkung der Kommunikationsfähigkeiten der Teilnehmer
  • Feedback-Runden zur Reflexion und Verbesserung der erarbeiteten Konzepte
    Dieses Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmern nicht nur theoretisches Wissen zu vermitteln, sondern auch praktische Fähigkeiten und Strategien zu entwickeln, die sie direkt in ihrem Vertriebsalltag anwenden können.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2-tägig, Präsenzseminar
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Ziele des Seminars:
  • Vermittlung von praxisnahem Wissen im b2b Vertrieb / Investitionsgütermarketing
  • Förderung der interaktiven Zusammenarbeit und des Erfahrungsaustauschs
  • Entwicklung konkreter Strategien zur Verbesserung der Kundenbeziehungen und Steigerung der
    Kundenzufriedenheit
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Interaktiv und gruppendynamisch . 
Material:
Buch: Key Account Management, kompakt, Roberto Capone 
Zielgruppe:
Zielgruppe: Vertriebsmitarbeiter, Vertriebsleiter, Marketingmitarbeiter und Führungskräfte im Bereich Investitionsgüter
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