Seminare
Seminare

Vom Fachexperten zur Führungskraft - Wie gehe ich erfolgreich mit Menschen um?

Seminar - Eisberg-Seminare GmbH

Beim Führen von Mitarbeitenden braucht man Menschenkenntnis. Warum ist der Mensch so, wie er ist? Warum kann der Mitarbeitende einfach nicht verstehen, was getan werden soll? Warum sieht er das nicht genauso wie ich? Führung ist manchmal anstrengend, weil Menschen so verschieden sind, vor Allem so viel anders als ich.

In diesem Seminar lernst du kennen, was die Persönlichkeit eines Menschen ausmacht; einfach verständlich und nachvollziehbar. Mit dieser Menschenkenntnis von dir selbst und der Fähigkeit, die Persönlichkeit deiner Mitarbeitenden und Chefs zielsicher zu bestimmen bist du in der Lage situativ die richtigen Herangehens- und Verhaltensweisen zu wählen. Durch viele Beispiele aus der Praxis entstehen nicht nur Aha-Momente sondern ein echter Nutzen für die zahlreichen heiklen Gespräche und schwierigen Situationen des täglichen Miteinanders. So macht Führung nicht nur Spaß, sie ist auch erfolgreich.


Termin Ort Preis*
23.02.2026- 24.02.2026 Hamburg 1.535,10 €
23.03.2026- 24.03.2026 Düsseldorf 1.535,10 €
23.04.2026- 24.04.2026 Hamburg 1.535,10 €
08.06.2026- 09.06.2026 Berlin 1.535,10 €
03.09.2026- 04.09.2026 Düsseldorf 1.535,10 €
15.09.2026- 16.09.2026 Hamburg 1.535,10 €
28.09.2026- 29.09.2026 Berlin 1.535,10 €
05.11.2026- 06.11.2026 Hamburg 1.535,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Du lernst, warum dir manche Dinge leichtfallen und andere nicht
  • Du lernst, warum dir andere sympathisch sind
  • Du lernst, warum andere so sind, wie sie sind
  • Du lernst, was deine Mitarbeitenden wirklich nachhaltig motiviert
  • Du lernst, was du vermeiden musst, um andere nicht zu verprellen
  • Du lernst, welche deiner Verhaltensweisen kein Vertrauen erzeugt
  • Du lernst, schwierige Mitarbeitergespräche leicht zu führen
  • Du lernst, Meetings so zu führen und zu gestalten, dass alle motiviert sind
  • Du lernst, Mitarbeitende so einzusetzen, dass ihre Stärken hervorkommen
  • Du lernst, Anzeichen bei Mitarbeitenden zu erkennen die zu Demotivation oder Burn-Out führen
  • Du lernst, ein Team erfolgreich aufzustellen
  • Du lernst, wie du richtig mit deinem Chef umgehst
Ziele/Bildungsabschluss:

Du lernst Vertrauen aufzubauen und gemeinsame Ziele als wichtigste Faktoren für den (virtuellen) Teamzusammenhalt zu nutzen. Du erhältst detaillierte Hinweise für die verschiedenen konkreten Tools, die du  je nach Führungssituation einsetzen kannst.

Gemeinsam mit der erfahrenen Trainerin erarbeitest du Handlungsmöglichkeiten für Konflikte und schwierige Situationen. So bist du für die Führung aus der Ferne bestens gerüstet!

Nach unten
Nach oben
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren









Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha