Weiterbildung Zertifizierte:r Senior Produktmanager:in: Von der vertiefenden Strategiekompetenz bis zur erfolgreichen Projektführung

Modul 1

Präsenztraining

Strategisches Management

• Strategische Anforderungen und Aufgaben.
• Überblick über Strategiekonzepte und -ansätze.
• Einsatzmöglichkeiten und -potenziale von KI (Künstlicher Intelligenz) im Strategischen Management.

Tools und Methoden für Analysen

• Konzepte und Methoden für Analysen (z. B. Markt- und Wettbewerbs-, Nachfrageanalyse).
• Tools und Methoden zur Analyse und Visualisierung wie Produktlebenszyklus, Portfolioanalyse.

Tools und Methoden zur Entscheidungsfindung

• Überblick über Tools und Methoden (z. B. Entscheidungs-/Nutzwertanalyse, Produktpositionierung, Strategy Map).
• Einsatzmöglichkeiten der Tools und Methoden in der Praxis.

Modul 2

E-Learning: Projektmanagement Basiswissen nach PMI

Modul 3

Präsenztraining

Controlling

• Überblick über Controllingsysteme, Deckungsbeitragsrechnung, Kosten- und Erlösmanagement.
• Strategisches Controlling und Budgetplanung.
• Systematischer Aufbau und Steuerung des Produktportfolios.
• Operative Controllinginstrumente zur Optimierung von Effizienz und Produktivität.
• Kennzahlen und KPIs für Senior Produktmanager.

Führen mit und ohne Vorgesetztenfunktion

• Führungsrolle und Führungsaufgaben.
• Führungsinstrumente und Führungsstile.
• Führen mit Zielen.
• Kommunikation und Konflikte.
• Reflektieren der eigenen Führungspersönlichkeit.

Teamführung

• Teamprozesse und Teamleading.
• Mitarbeitermotivation und Mitarbeitercoaching.

Praxiswerkstatt: praktische Anwendung der erlernten Inhalte

Modul 4

E-Learning: Strukturiert und zielgerichtet moderieren

Modul 5

Abschlussprüfung (ca. 60 Min.)

Mit der E-Prüfung dokumentierst du dein Know-how.

• Du lernst Konzepte, Methoden und Instrumente für Analysen und Strategieentwicklung auf dem Senior Level kennen.
• Du weißt, wie du bei strategischen Entscheidungen vorgehst.
• Du eignest dir ein Controllinginstrumentarium zur wirkungsvollen Planung und Steuerung deiner Produkte an.
• Du beschäftigst dich mit dem Thema Führung, der eigenen Rolle im Team und deiner Führungspersönlichkeit.
• Du kennst die aktuellen, praxiserprobten Methoden der Mitarbeiterführung und kannst die zu dir und deiner Situation passenden Methoden anwenden.
• Du erhältst Checklisten, Best-Practice-Beispiele und wertvolle Tipps für die Umsetzung in deiner täglichen Arbeit.

Produktmanager:innen mit und ohne Vorgesetztenfunktion, mindestens zwei Jahren Berufserfahrung. Praktische Kenntnisse des Produktmanagements werden vorausgesetzt.