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Wissensmanagement ist ein wertvolles Instrument für Unternehmen, um die effiziente Verwaltung und Nutzung von Wissen zu fördern. Dieses Training behandelt die grundlegenden Konzepte und Methoden von Wissensmanagement, einschließlich der Erfassung, Speicherung, Weitergabe und Nutzung von Wissen in Organisationen. Die Teilnehmenden lernen die Unterschiede zwischen explizitem und implizitem Wissen kennen und erfahren, wie Wissen als strategische Ressource genutzt werden kann, um Innovationen zu fördern und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Der Kurs beleuchtet auch technologische Werkzeuge wie Wissensdatenbanken, Content Management Systeme und kollaborative Plattformen und sogar Künstliche Intelligenz, die zur Optimierung des Wissensaustauschs beitragen.

Nachhaltigkeit erfordert neue Kompetenzen – bei Führungskräften wie Mitarbeitenden. In diesem Workshop erarbeitest du, wie HR als interner Dienstleister Weiterbildungen zielgerichtet gestaltet, um nachhaltiges Denken und Handeln in der Organisation zu fördern. Du entwickelst Ideen für zielgruppenorientierte Trainingsformate und erfährst, wie du Lernprozesse langfristig wirksam gestaltest.

Die Versicherungswirtschaft zwischen Naturkatastrophen, Cyber-Risiken, KI, Zinswende & Wirtschaftlichkeit:

Die Versicherungsbranche steht vor einem entscheidenden Wendepunkt: Anpassung an neue Marktbedingungen, Künstliche Intelligenz, ESG-Kriterien, digitale Ökosysteme und geopolitische Risiken sind nur einige der Schlüsselthemen, die die Zukunft prägen werden. Alle müssen sich auf Veränderungen einstellen, um wettbewerbsfähig zu bleiben:

• Verschiebungen in der Wertschöpfungskette: Kosten sparen und Risiken senken.
• Regulatorik & Prävention: Geopolitische und gesetzliche Rahmenbedingungen meistern.
• Digitalisierung & KI: Chancen und Grenzen neuer Technologien in der Praxis.
• Cyberrisiken: Aufbau digitaler Resilienz in einem zunehmend vernetzten Umfeld.
• Nachhaltigkeit & ESG: Wie Versicherer Verantwortung übernehmen und Wettbewerbsvorteile sichern.
• Embedded Insurance: Innovative Geschäftsmodelle in der Plattformökonomie.

Schuldscheine boomen, auch in Zeiten von COVID-19. Bei der Strukturierung und Dokumentation lauern jedoch Fallstricke. Nur wenn Sie das notwendige Know-how haben, werden Sie die Vorteile dieses Instruments voll nutzen und sich spürbare Wettbewerbsvorteile sichern können. An den ersten beiden Tagen unseres Trainings machen wir Sie mit allen wissenswerten Marktdaten sowie der Strukturierung und Dokumentation von Schuldscheindarlehen vertraut. Unsere erfahrenen Referenten aus Rechtsberatung und Bank ermöglichen Ihnen umfassende und praxisorientierte Einblicke in das Thema. B2B-Plattform, Blockchain, Tokenization, E-Signatur – am dritten Tag erhalten Sie von einem Plattformmanager einen praxisnahen Überblick zu Schuldscheinplattformen und der Digitalisierung des Schuldscheinprozesses.

Nach dieser Schulung kennen Sie die wesentlichen Neuerungen von Java 8, wie beispielsweise Lambdas, Streams sowie Time und haben einen systematischen Einblick in die funktionalen Programmiermöglichkeiten von Java 8 bekommen.

Ein effektives Lieferantenmanagement bildet die Basis für erfolgreiche und nachhaltige Geschäftsbeziehungen entlang der gesamten Lieferkette. Durch gezielte Methoden wie die Portfolioanalyse oder das Lieferantencontrolling lassen sich Potenziale im Einkauf erkennen und gezielt nutzen, um langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern. Eine enge und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Lieferanten führt nicht nur zu besseren Preisen, sondern auch zu höherer Qualität, Liefertreue und Innovationskraft – entscheidende Wettbewerbsvorteile für jedes Unternehmen.In unserem Seminar „Lieferantenmanagement“ lernen Sie, wie Sie strategisch mit Ihren Lieferanten interagieren und Ihre Einka...

Sie erfahren, wie Sie im aktuellen Marktumfeld bestehen können und realistische, vermarktungsfähige Verkaufsmandate erhalten. Zudem erfahren Sie, wie Sie zur Marke werden und Ihre Persönlichkeit unterstreichen.

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ESG Rating

Werden Sie Experte für IhrenBetrieb

Als Fachwirt/in für Fertigungs- und Prozessmanagement (HWK/IMB) verantworten Sie als methodenkompetente/r Generalist/in die Planung, die Umsetzung und das Management von Fertigungs- und Produktionsprozessen. Durch das integrative Beherrschen der kaufmännischen und technischen Prozesse sorgen Sie für die Schaffung von Transparenz, Sicherheit, Effizienz, Qualität und Innovation in den von Ihnen verantworteten betrieblichen Abläufen. In der Konsequenz resultieren Standort- und Wettbewerbsvorteile für Ihren Betrieb. Nur so können Potenziale tatsächlich nachhaltig erschlossen werden.

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