Wettbewerbsanalyse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Erfolgreiche Verhandlungen im Einkauf sind ein zentraler Hebel zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie durch gezielte Gesprächs- und Verhandlungsführung bessere Konditionen erzielen - partnerschaftlich, strategisch und authentisch. 

Anhand konkreter Fallbeispiele aus Ihrem Arbeitsalltag trainieren Sie zentrale Techniken der Preisverhandlung, Gesprächssteuerung und Taktikanwendung. Dabei steht der direkte Transfer in Ihre Praxis im Mittelpunkt. Das Seminar findet wahlweise als Präsenz- oder Live Online-Training statt und dauert zwei Tage (14 Stunden). Die interaktive Methodik umfasst Gruppenarbeiten, Fallstudien und auf Wunsch Video-Feedback.

Sie profitieren von einem intensiven Training, das auf Ihre Persönlichkeit und Ihre beruflichen Anforderungen zugeschnitten ist. 
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Verhandlungssituationen souverän zu analysieren, zielgerichtet zu steuern und nachhaltige Ergebnisse für Ihr Unternehmen zu erzielen.

Willst du Expertise und Know-how zum Zukunftsthema Kreislaufwirtschaft aufbauen? Möchtest du verstehen, wie du durch die Circular Economy neue Märkte erschließen und Wettbewerbsvorteile kreieren kannst? Die Kreislaufwirtschaft ist in der Unternehmens-Transformation zur Nachhaltigkeit ein unverzichtbares Konzept, welches ökonomische, ökologische und soziale Vorteile verbindet. In diesem Seminar lernst du praxisnah die Grundlagen kennen. Du erarbeitest die ökonomischen wie ökologischen Vorteile zirkulären Wirtschaftens, kennst die Potenziale zirkulärer Geschäftsmodelle, bekommst Einblicke in Anwendungsbereiche in deiner Branche und kannst bereits konkrete Anknüpfungspunkte für das Konzept der Circular Economy in der eigenen Organisation identifizieren.

Schaffe ein Nutzererlebnis für digitale Produkte, das deine Zielgruppe begeistert.

Eine Personalstrategie enthält viele verschiedene Dimensionen - sie reicht von der Personalplanung über den gesamten Employee Life Cycle in Zeiten von New Work und Digitalisierung bis hin zum Change Management. Wichtig dabei ist: Sie muss in der Unternehmensstrategie verankert sein. Was einfach klingt, wird in der Praxis häufig zum Balanceakt zwischen operativen Notwendigkeiten und strategischer Stoßrichtung. Erfahre, wie du auf pragmatische Weise eine ausgewogene und ganzheitliche HR-Strategie ausgestalten kannst, die nachweislich auf die Anforderungen deines Geschäfts ausgerichtet ist.

Als Technische/r Fachwirt/-in verbindest du Technik und Betriebswirtschaft, steuerst Prozesse, führst Teams und sicherst Qualität, Kosten und Termine in Industrie und Produktion.

Als Technische/r Fachwirt/-in verbindest du Technik und Betriebswirtschaft, steuerst Prozesse, führst Teams und sicherst Qualität, Kosten und Termine in Industrie und Produktion.

In einer zunehmend automatisierten Produktionswelt ist eine effiziente und fehlerfreie Qualitätssicherung entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit und Kundenzufriedenheit. Künstliche Intelligenz (KI) bietet innovative Möglichkeiten, Qualitätsprozesse zu optimieren, Kosten zu senken und die Produktqualität nachhaltig zu sichern. Unternehmen, die frühzeitig KI-gestützte Qualitätslösungen integrieren und umfassend zu nutzen lernen, verschaffen sich entscheidende Vorteile im Markt.

Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Ansätze zur erfolgreichen Integration von Künstlicher Intelligenz in bestehende Qualitätssicherungsprozesse. Sie lernen, wie Sie mit Hilfe von KI ihre Fehlerquoten senken, Produktionskosten reduzieren und die Effizienz Ihrer Qualitätskontrolle steigern. Anhand von Best Practices und aktuellen Technologien erfahren Sie, wie Predictive Analytics eingesetzt werden kann, um zukünftige Qualitätsprobleme frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden.
Nach der Teilnahme sind Sie in der Lage, KI und deren Nutzen in der Qualitätsanwendung zu verstehen, KI-Tools zielgerichtet auszuwählen bzw. zu nutzen und einen Weg für die Umsetzung Ihrer digitalen Qualitätssicherung zu definieren.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Qualitätsmanagement, Produktion, Fertigung und Prozessoptimierung. Angesprochen sind insbesondere Qualitätsmanager, Produktionsleiter, Ingenieure sowie Verantwortliche für Digitalisierung und Innovation in Industrieunternehme...

In der Steuerkanzlei haben Sie ein breites Tätigkeitsspektrum und können auf vielfältigem Weg Karriere machen. Dabei haben Sie meist schneller Führungsverantwortung als Sie sich darauf vorbereiten konnten, weil die fachlich fundierte Ausbildung immer im Vordergrund steht. Egal, ob Sie innerhalb der Kanzlei vom Kollegen zum Chef werden oder sich selbstständig machen, bezüglich der Führungsrolle werden Sie ins „kalte Wasser“ geworfen.  

Das Seminar mit Dr. Susanne Eckel unterstützt Sie dabei, leichter den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft/zum Vorgesetzen zu vollziehen und schärft den Blick für das, worauf es jetzt ankommt. Warten Sie nicht darauf, dass man Ihnen sagt, was zu tun ist, sondern gehen Sie aktiv auf Vorgesetzte, Mitarbeiter, Kollegen und Mandanten zu. Klären Sie Erwartungen und bauen Sie so schrittweise Führungskompetenz auf.

Speziell für Markt- und Konkurrenzanalyse: Toolbox mit Templates inklusive

In diesem 2-tägigen Intensivseminar lernen Sie, Markt-, Wettbewerbs- und Trendinformationen systematisch zu gewinnen, professionell auszuwerten und für fundierte Produkt- und Strategieentscheidungen zu nutzen. Sie erhalten einen strukturierten Überblick über das Competitive Intelligence System – von der Informationsbeschaffung über die Analyse bis hin zum Reporting und der Umsetzung in Roadmaps, Preisstrategien und Produktpositionierungen.

Sie lernen, relevante Kennzahlen zu identifizieren, moderne Online- und KI-Tools effizient einzusetzen sowie Markt- und Konkurrenzdaten überzeugend zu präsentieren. Zahlreiche Praxisbeispiele, Übungen, Gruppenarbeiten sowie die im Seminar enthaltene Toolbox mit Templates unterstützen Sie dabei, das Gelernte direkt im Unternehmensalltag anzuwenden. Der hohe Praxisbezug und die direkte Umsetzbarkeit der vermittelten Methoden sorgen für einen nachhaltigen Nutzen. 

Globalisierung, Digitalisierung und immer kürzere Produktlebenszyklen stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Besonders im technischen Investitionsgüterbereich ist professionelles Produktmanagement entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Produktmanager stehen an der Schnittstelle zwischen Technik, Marketing und Vertrieb und tragen maßgeblich zur erfolgreichen Positionierung und Profitabilität von Produkten bei. 

Die Aufgaben eines Produktmanagers sind vielfältig und anspruchsvoll. Dabei zählen die Analyse von Märkten und Zielgruppen, die Qualifizierung von Produktideen, die Markteinführung von Neuprodukten und die strategische Ausrichtung des Produktportfolios zu seinen Kernaufgaben.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnah die Grundlagen und Werkzeuge des modernen Produktmanagements. Sie lernen, Produktideen zu analysieren und zu qualifizieren, Geschäftsmodelle und Business-Pläne zu entwickeln sowie Markteinführungen strategisch zu planen. Darüber hinaus erhalten Sie Methoden zur Bewertung von Marktpotenzialen, zur Erstellung einer Portfolio-Roadmap und zur wirtschaftlichen Beurteilung von Projekten. Mit dem erworbenen Handwerkszeug können Sie Ihr Produktportfolio erfolgreich steuern, Marktchancen besser nutzen und Ihre Rolle als Produktmanager mit klarer Struktur und nachweisbarem Nutzen ausfüllen.

METHODEN
Von der Theorie zur Praxis anhand von Vorträgen, Fallbeispielen und Übungen, Gruppenarbeit und Diskussio...