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Zeitmanagement und Selbstorganisation

Seminar - ime Institut für Management-Entwicklung

Wirksame Methoden gegen „Zeitfallen“, „Zeitfresser“ und „Aufschieberitis“

Viele fühlen sich tagtäglich getrieben von einer immensen Informationsflut und einer langen Aufgabenliste. Im digitalen Zeitalter bekommen Fach- und Führungskräfte laut Schätzungen bis zu 80 Nachrichten pro Tag (Emails, Anrufe, SMS oder Sprachnachrichten). Nur durch einen bewussten Umgang mit dieser Menge an Informationen und einen klaren Fokus auf das Wesentliche gelingt es, die täglichen beruflichen Aufgaben effizient und stressarm zu erledigen.

Ihr Nutzen
Sie erfahren, wie Sie durch moderne Tools des Zeit- und Selbstmanagements Ihre persönliche „Zeitsouveränität“ zurückgewinnen. Sie analysieren Ihren persönlichen Arbeitsstil, Ihre Stärken und Schwächen, und finden eine „typengerechte“ Methoden, um sich besser zu strukturieren und Aufgaben zielstrebiger zu erledigen. Mit dabei sind sowohl klassische als auch digitale Methoden des Zeit- und Selbstmanagements sowie Tools, mit denen Sie den Workflow im Team optimieren können.

Vorbereitung
Vor dem Seminar wird Ihnen online in der ime-Lernwelt eine kurze vorbereitende Aufgabe zur Sensibilisierung auf das Thema zur Verfügung gestellt. So können Sie sich einstimmen und die Erkenntnisse mit ins Seminar bringen.
Termin Ort Preis*
27.06.2024- 28.06.2024 Hannover 1.654,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Wie organisiere ich mich? – Die persönliche Standortbestimmung
Ziele und Prioritäten setzen
- „Eat that Frog” nach Brain Tracy, Pareto-Prinzip, und Eisenhower-Matrix
Den Überblick behalten – Die persönliche Aufgabenorganisation
(inspiriert vom „Getting Things Done“ Ansatz von David Allen)
- Aufgaben- und Terminmanagement
- (Digitale) Ablagestruktur
- Notizen verwalten
- Umgang mit Emails
Zeitmanagement im Team: Workflows für mehr Produktivität
Personalisiertes Zeitmanagement: Was sind meine persönlichen Herausforderungen?
Von der Fremd- zur Selbstbestimmung: Störungen und Unterbrechungen durch ein klares „Nein“ vermeiden
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Trainer-Input, Arbeit an eigenen Fallbeispielen aus der Praxis der Teilnehmer, Impulsübungen in Kleingruppen, Erfahrungsaustausch und Diskussionen, Checklisten für die Praxis, Transferaufgaben
Zielgruppe:
Alle Personen, die mehr Souveränität über ihre Zeit gewinnen wollen. Siehe auch Seminar „Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte“
Seminarkennung:
D18a/2024
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