Zielvereinbarung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesemSeminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Ausbildungsarbeit zukunftsfähig gestalten,optimieren und den Ausbildungserfolg bei den Auszubildenden steigern können.Haben sie sich dafür entschieden auszubilden, sollen die Auszubildendenfrühzeitig ihre Ressourcen im Sinne des Unternehmens einsetzen. Sie sind in derLage, Ihre Auszubildenden im Arbeitsalltag zu begleiten. Ihr Ziel ist es, dieAuszubildenden systematisch zu unterstützen, damit sie ihre Lernziele erreichenund Aufgaben im Sinne eines wiederholbaren qualifizierten Verhaltens nochbesser wahrnehmen können.

Im Arbeitsalltag gehören Mitarbeitergespräche zum Tagesgeschäft. Neben dem allgemeinen Informationsaustausch dienen die Gespräche dazu, mit den Mitarbeitern im Kontakt zu bleiben, sich auszutauschen und eine wertschätzende Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Sicherlich haben Sie selbst schon Erfahrungen mit nicht angenehmen Gesprächssituationen gemacht, etwa Kritikgespräche, Verwarnungen oder Gespräche mit schwierigen Mitarbeitern.

In diesem Online-Seminar werden wir Möglichkeiten erarbeiten, wie Sie zukünftig durch eine strukturierte, gut geplante Herangehensweise unterschiedliche Arten von Mitarbeitergesprächen professionell und souverän meistern.

Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Das erfordert soziale Kompetenz, Empathie und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Fach- und Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Ihre Führungskommunikation verbessert sich. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.

Grundlagen für den Austausch – das Mitarbeitergespräch:

• Gemeinsam Zeit einplanen und die Unternehmensziele fokussieren
• Gemeinsam engagieren: im Dialog Informationen austauschen und aufnehmen
• Wesentliche Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation
• Geplante und auch spontane Gesprächssituationen: gelebte Agilität

Gesprächssituationen und - Formate: konstruktive Mitarbeitergespräche führen

• Personalgespräche: den richtigen Rahmen schaffen
• Der Mitarbeiter im Fokus: das Jahresgespräch und die Zielvereinbarung
• Motivationsgespräch: Wie motiviere ich im Sinne des Unternehmens?
• Mitarbeiterorientierung: das Anerkennungsgespräch
• Konstruktiv in der Sache - das Kritikgespräch
• Wie spreche ich Stärken und Schwächen an?
• Personalentwicklung: das Fördergespräch und das Beurteilungsgespräch
• Einstellungs- und Beurteilungsgespräche

Das richtige Umfeld schaffen:

• Interessenlage des Mitarbeiters richtig einschätzen und Motive ansprechen
• Wellenlänge und persönliche „Chemie“ in einem Gespräch
• Teamgeist und Teamfit

Gesprächsführung:

• Positives Gesprächsklima: Körpersprache und ihre Auswirkung
• Wie lenke ich Gespräche durch Fragetechniken
• Die Balance zwischen direktivem und non-direktivem Gesprächsverhalten
• Körpersprache und ihre Auswirkungen
• Förderliche und hemmende Faktoren beim Mitarbeitergespräch
• Der Gesprächsabschluss