Seminare zum Thema Zielvereinbarung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 420 Seminare (mit 3.798 Terminen) zum Thema Zielvereinbarung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Aufbauworkshop Situatives Führen (Teil 2)
- 28.01.2020- 29.01.2020
- Seebruck
- 1.166,20 €
- 16.12.2019- 17.12.2019
- München
- 1.654,10 €
- 09.03.2020- 10.03.2020
- Stuttgart
- 1.773,10 €
Als Führungskraft haben Sie ständig alle Hände voll zu tun - entlasten Sie sich! Das Führen mit Zielen hilft Ihnen enorm - wenn Sie es richtig tun. Ob beim Delegieren von Aufgaben, im Zielgespräch, bei Kritik- und Feedbackgesprächen oder bei der Förderung von Motivation und Identifikation: Knackige Ziele und 10-Minuten-Zielvereinbarungsgespräche machen Ihnen das Leben leicht. Lernen Sie in diesem Training bewährte Methoden, Techniken und Tricks kennen, mit denen Sie Ihren Nutzen aus der Zielvereinbarung maximieren und Ihren Aufwand minimieren.
Erfolgreiche Mitarbeiter-Jahresgespräche
- 02.03.2020- 03.03.2020
- Unterhaching
- 1.773,10 €
Mitarbeiter-Jahresgespräche, Performance-Feedbacks oder Mitarbeiter-Dialoge mit Zielvereinbarung sind wesentliche Instrumente kooperativer Führung. In der Personalentwicklung leisten sie einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Die Kunst besteht darin, als Führungskraft dieses Gespräch strukturiert vorzubereiten und es klar, kompetent und sensibel durchzuführen. Dieses Training zeigt Wege, mit professionellen Jahresgesprächen die Vertrauenskultur, Motivation und Qualität der Zusammenarbeit im Unternehmen zu fördern. Von systematischer Mitarbeiterentwicklung profitieren Mitarbeiter, Führungskräfte und Unternehmen gleichermaßen.
- 27.01.2020
- Karlsruhe
- 940,10 €
Die Aufgaben des modernen Personalcontrollings liegen darin, strategische Entscheidungen vorzubereiten und Kosten transparent zu machen, um durch eine frühe Einschätzung von Auswirkungen durch neue Entwicklungen einen Beitrag zur Unternehmensberichterstattung und zur Optimierung der Effizienz zu leisten. Kompetenzsteigerung und deren Kontrolle sind wichtig, weil der zunehmende Wettbewerbsdruck die Unternehmen zu einer Ausschöpfung sämtlicher Ressourcen und Nutzenpotenziale zwingt.
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
- 19.12.2019- 20.12.2019
- Hamburg
- 1.547,00 €
Das Gespräch zwischen dem Vorgesetzten und seinem Mitarbeiter ist das wichtigste Führungsinstrument in der täglichen Praxis. Schwierigkeit: Wenn es gilt, Kritik zu üben oder negative Entscheidungen zu vertreten. Umso wichtiger ist eine intensive Vorbereitung, um zielführende Fragen zu stellen, die richtigen Antworten zu geben und das eigene Gesprächsverhalten so auszurichten, dass ein optimaler Erfolg erzielt wird. Dieses Seminar unterstützt dabei sehr wirkungsvoll.
Führungskräftetraining Modul 1 - Mitarbeiter professionell führen und motivieren
- 07.03.2020- 30.05.2020
- Heilbronn
- 1.500,00 €
Die Leistungsträger des Unternehmens sind seine Mitarbeiter. Bedingungen so zu gestalten, dass die Mitarbeiter nachhaltig Leistung entfalten und Zufriedenheit entwickeln, ist der entscheidende Faktor unternehmerischen Erfolgs. In besonderer Verantwortung steht dabei die Führungskraft.
Der Projektleiter als Führungskrft in einer VUCA Umgebung
- 11.06.2020- 12.06.2020
- Hamburg
- 1.178,10 €
Die Teilnehmer nutzen ihre Potenziale, um den Anforderungen einer Projektarbeit, die durch Schnelligkeit (Volatility), Unsicherheit (Uncertainty), Komplexität (Complexity) und Widersprüchlichkeiten (Ambiguity) gekennzeichnet ist, gerecht zu werden
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.535,10 €
In diesemSeminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Ausbildungsarbeit zukunftsfähig gestalten,optimieren und den Ausbildungserfolg bei den Auszubildenden steigern können.Haben sie sich dafür entschieden auszubilden, sollen die Auszubildendenfrühzeitig ihre Ressourcen im Sinne des Unternehmens einsetzen. Sie sind in derLage, Ihre Auszubildenden im Arbeitsalltag zu begleiten. Ihr Ziel ist es, dieAuszubildenden systematisch zu unterstützen, damit sie ihre Lernziele erreichenund Aufgaben im Sinne eines wiederholbaren qualifizierten Verhaltens nochbesser wahrnehmen können.
Führung für Veranstaltungstechniker
- 20.02.2020- 21.02.2020
- München
- 1.475,60 €
Als Veranstaltungstechniker müssen Sie sich nicht nur mit Ton- und Bühnentechniken auskennen, sondern müssen vor allem auch ein guter ?Teamplayer? sein. In der Zusammenarbeit mit anderen Mitarbeitern gilt es, Arbeitsabläufe auf effektive Weise zu gestalten, Ziele zu kommunizieren und falls notwendig auch Aufgaben zu delegieren. So lernen Sie in diesem Seminar neben den Grundlagen der Eventplanung und wesentlichen Führungsaufgaben auch die wichtigsten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Teamarbeit kennen.
Professionelles Lieferantenmanagement
- 12.03.2020- 13.03.2020
- Altdorf b.Nürnberg
- 1.240,00 €
In Zeiten schlanker Produktion und steigender Materialkostenquote beeinflusst der Einkauf immer stärker den Unternehmenserfolg. Denn mit der Lieferantenleistung sind entscheidende Weichen für Produktqualität und Rendite bereits gestellt. Daher wird es immer wichtiger, passende, verlässliche Partner für eine langfristige, strategische Zusammenarbeit zu finden. Aufgabe des Einkaufs ist es dabei, geeignete Lieferanten zu finden und auszuwählen sowie ihre Leistung fortlaufend zu kontrollieren und zu verbessern. Informieren Sie sich in diesem Seminar, * wie Sie Leistung und Qualität Ihrer Lieferanten umfassend bewerten können, * worauf bei Auswahl und Zertifizierung neuer Lieferanten zu acht...
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Mitarbeitergespräche stellen für viele Führungskräfte eine Herausforderung dar, da es gilt, sowohl den sachlichen Austausch über Inhalte und Ziele als auch die Beziehungsebene zum jeweiligen Gesprächspartner im Blick zu haben. Die Gesprächsanlässe sind dabei vielfältigster Natur: Neben dem konkreten Konflikt- bzw. Kritikfall stellen Zielvereinbarungen eine wichtige Gesprächsgrundlage zwischen Führungskraft und Mitarbeiter dar.
Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie das Führungsinstrument: „Mitarbeitergespräch“ kennen. Darüber hinaus erhalten Sie wichtige Hinweise, wie Sie in diesem Zusammenhang Ihre Rolle als Führungskraft am besten ausfüllen können.
Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie das Führungsinstrument: „Mitarbeitergespräch“ kennen. Darüber hinaus erhalten Sie wichtige Hinweise, wie Sie in diesem Zusammenhang Ihre Rolle als Führungskraft am besten ausfüllen können.
