Zielvereinbarung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Zielvereinbarung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 330 Schulungen (mit 2.041 Terminen) zum Thema Zielvereinbarung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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'New Leadership Programm' - Training für Führungskräfte
- 14.05.2024- 11.09.2024
- München
- 5.807,20 €
- 13.05.2024- 15.05.2024
- Dortmund
- 2.368,10 €
- 10.02.2025- 11.02.2025
- Berlin
- 1.832,60 €
Jahresgespräche mit Mitarbeitenden, Performance-Feedbacks oder Dialoge mit Zielvereinbarung sind wesentliche Instrumente kooperativer Führung. In der Personalentwicklung leisten sie einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Die Kunst besteht darin, als Führungskraft dieses Gespräch strukturiert vorzubereiten und es klar, kompetent und sensibel durchzuführen. Dieses Training zeigt Wege, mit professionellen Jahresgesprächen die Vertrauenskultur, Motivation und Qualität der Zusammenarbeit im Unternehmen zu fördern. Von systematischer Mitarbeiter:innenentwicklung profitieren Mitarbeiter:innen, Führungskräfte und Unternehmen gleichermaßen.
Führungskräftetraining - Mitarbeiter professionell führen und motivieren
- 12.10.2024- 07.12.2024
- Heilbronn
- 1.700,00 €
Mitarbeiter kündigen nicht dem Unternehmen, sondern dem Vorgesetzten. Angesichts des Fachkräftemangels ist es besonders wichtig, dass Führungskräfte die Bedingungen im Betrieb so gestalten, dass die Mitarbeiter zufrieden sind und Leistungsbereitschaft entfalten.
Webinar
Rechtssichere Arbeitsvertragsgestaltung - Online
- 18.06.2024
- online
- 1.178,10 €
Der Arbeitsvertrag ist die Grundlage für jedes Arbeitsverhältnis. Er regelt die individuelle Beziehung von Arbeitgeber:innen und Arbeitnehmer:innen zueinander. Trotz enger Vorgaben durch die Arbeitsgesetze und die Arbeitsgerichte bestehen für die Vertragsparteien viele Gestaltungsmöglichkeiten.In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie Arbeitsverträge rechtssicher und arbeitgeberfreundlich gestalten und optimieren können. Sie erhalten aktuelle Informationen zum Stand der Rechtsprechung auf diesem Gebiet. Arbeitgeber:innen und Personalverantwortliche finden hier leicht verständliches und kompaktes Rechtswissen.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 189,21 €
Andreas G., Teamleiter, sagt über den Kurs:
- Der Kurs hat aus meiner Sicht alle wichtigen Facetten behandelt und bietet mir insbesondere durch seinen hohen Praxisbezug eine hervorragende Unterstützung in meiner Arbeit als Führungskraft.
Ob Jahresgespräch, Mitarbeitergespräch oder Zielvereinbarung - diese Gespräche bieten Führungskräften die besten Möglichkeiten, ihre Mitarbeiter*innen motiviert zu führen und zu fördern.
Doch kaum eine Führungskraft kennt die effektivsten Methoden, um
- sich richtig auf ein Mitarbeitergespräch (Jahresgespräch, Dienstgespräch, Gehaltsverhandlung, etc.) vorzubereiten
- in schwierigen Situationeneines Mitarbeitergesprächs souverän zu agieren
- Kritik so anzubringen, dass sie wirkt und NICHT demotiviert
- zurückhaltende Mitarbeiter motivierend zu fördern
- während des Jahres dafür zu sorgen, dass es im Jahresgespräch keine Überraschungen gibt
- zu verhindern, dass Jahresgespräche 4 Stunden-Marathonsitzungen werden
Dieses, 100% online-basierte und im eigenen Tempo absolvierte Training ist 100% praxisorientiert:
- Über 50 Video-Einheiten - kompakt, auf den Punkt, sofort umsetzbar
- Über 35 Download-Dokumente (Vorlagen und Checklisten)
- Fragen & Antworten-Forum
- Viele Praxisfälle und Tipps für schwierige Situationen
Jetzt buchen - sofort benutzen - sofort profitieren.
Ihre Sicherheit, der TARGETTER Exzellenz Anspruch:
Mit 30 Tagen Geld-zurück-Garantie! Ohne wenn und aber!
Attraktive Firmenkonditionen ab 5 Teilnehmern. Bitte einfach Kontakt zu uns aufnehmen.
- 27.05.2024- 28.05.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
Als Führungskraft haben Sie ständig alle Hände voll zu tun – entlasten Sie sich! Das Führen mit Zielen hilft Ihnen enorm – wenn Sie es richtig tun. Ob beim Delegieren von Aufgaben, im Zielgespräch, bei Kritik- und Feedbackgesprächen oder bei der Förderung von Motivation und Identifikation: Knackige Ziele und Zehn-Minuten-Zielvereinbarungsgespräche machen Ihnen das Leben leicht. Lernen Sie in diesem Training bewährte Methoden, Techniken und Tricks kennen, mit denen Sie Ihren Nutzen aus der Zielvereinbarung maximieren und Ihren Aufwand minimieren.
Webinar
- 11.07.2024- 12.07.2024
- online
- 1.832,60 €
Als Führungskraft haben Sie ständig alle Hände voll zu tun – entlasten Sie sich! Das Führen mit Zielen hilft Ihnen enorm – wenn Sie es richtig tun. Ob beim Delegieren von Aufgaben, im Zielgespräch, bei Kritik- und Feedbackgesprächen oder bei der Förderung von Motivation und Identifikation: Knackige Ziele und Zehn-Minuten-Zielvereinbarungsgespräche machen Ihnen das Leben leicht. Lernen Sie in diesem Training bewährte Methoden, Techniken und Tricks kennen, mit denen Sie Ihren Nutzen aus der Zielvereinbarung maximieren und Ihren Aufwand minimieren.
Webinar
1x1 der Vergütung - Praxiswissen von der Variablen Vergütung bis zum Leistungsentgeld
- 16.05.2024
- online
- 1.416,10 €
- Das Austauschverhältnis Geld gegen Arbeit
- Wertigkeitsprägende Tätigkeitsmerkmale - die Bewertung von Arbeit
- Formen des Leitungsentgelts - vom Akkord zur Prämie
- Variable Vergütung in der Praxis
- Zielvereinbarungen ausgestalten und einführen
- Zusatzvergütung (benefits) und Sonderzahlungen (gewähren und widerrufen)
- Job grading - praktisch einführen
- Wertigkeitsprägende Tätigkeitsmerkmale - die Bewertung von Arbeit
- Formen des Leitungsentgelts - vom Akkord zur Prämie
- Variable Vergütung in der Praxis
- Zielvereinbarungen ausgestalten und einführen
- Zusatzvergütung (benefits) und Sonderzahlungen (gewähren und widerrufen)
- Job grading - praktisch einführen
Agiles Performance Management: Die Rolle von HR bei Zielvereinbarungen in agilen Organisationen
- 02.09.2024- 03.09.2024
- Hamburg
- 1.713,60 €
Dem Personalmanagement fällt im Rahmen des Performance Managements in agilen Arbeitsformen eine entscheidende Rolle zu. Denn hohe Leistung, effektive Zusammenarbeit und anspruchsvolle Ziele sind die Kernaspekte von Agilität. Aber wie unterscheiden sich klassische und agile Zielvereinbarungssysteme? Welche Tools und Prozesse kann HR für das agile Leistungs- und Potenzialmanagement etablieren? In diesem Seminar finden Sie Antworten auf Ihre unternehmensspezifischen Fragen.
- 29.04.2024
- Frankfurt am Main
- 999,60 €
Die Aufgaben des modernen Personalcontrollings liegen darin, strategische Entscheidungen vorzubereiten und Kosten transparent zu machen, um durch eine frühe Einschätzung von Auswirkungen durch neue Entwicklungen einen Beitrag zur Unternehmensberichterstattung und zur Optimierung der Effizienz zu leisten. Kompetenzsteigerung und deren Kontrolle sind wichtig, weil der zunehmende Wettbewerbsdruck die Unternehmen zu einer Ausschöpfung sämtlicher Ressourcen und Nutzenpotenziale zwingt.
- 23.09.2024- 24.09.2024
- Berlin
- 750,00 €
Die Teilnehmer:innen werden in die Lage versetzt Schlechtleistung vorzubeugen, einen abgestuften Reaktionsprozess einzuleiten bzw. durchzuführen und die existierenden Führungsinstrumente vom Klärungsgespräch bis zur Kündigung wirkungsvoll zu bedienen. Ein hoher Praxisbezug wird durch den Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden sichergestellt.
