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Zielvereinbarung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Zielvereinbarung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 324 Schulungen (mit 2.027 Terminen) zum Thema Zielvereinbarung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 10.06.2024- 11.06.2024
  • Wuppertal
  • 1.490,00 €
1 weiterer Termin

  • 14.05.2024- 11.09.2024
  • München
  • 5.807,20 €
2 weitere Termine

Webinar

  • 13.05.2024- 14.05.2024
  • online
  • 1.535,10 €
11 weitere Termine

Webinar

  • 10.03.2025- 11.03.2025
  • online
  • 1.892,10 €


Wenn Sie im Vertrieb erfolgreich coachen wollen, brauchen Sie vor allem eines: professionelles Rüstzeug. Verkäuferpersönlichkeiten und Vertriebsteams durch agiles Coaching zu Spitzenleistungen zu führen und auf diesem Niveau zu halten ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Dieses Training hilft Ihnen dabei, Ihre Coaching- und Methodenkenntnisse zu erweitern und damit die Motivation und die Leistungsfähigkeit sowohl einzelner Vertriebsmitarbeitenden als auch ganzer Vertriebsteams konsequent und dauerhaft zu steigern.

Webinar

  • 13.11.2024- 15.11.2024
  • online
  • 2.189,60 €
1 weiterer Termin

Sie müssen Ihr Lager effektiv und effizient managen? Lagerprozesse schlank gestalten, Bestände und Kosten optimieren? Darüber hinaus sollen Sie Ihr Team zielorientiert führen? Das Lager ist Dreh- und Angelpunkt einer immer komplexer werdenden Logistik mit vielen Spannungsfeldern, so z. B. der Gewährleistung eines hohen Lieferservice, Optimierung der Bestände und Senkung der Lagerkosten. Fundiertes Wissen und Führungsstärke ist hierbei ein MUSS für jeden Lagerleiter. Diese Qualifizierung bereitet Sie auf die Position der Lagerleiter:in vor.

  • 11.09.2024- 11.10.2024
  • Köln
  • 4.117,40 €
4 weitere Termine

Als Einkaufsleiter:in liegt Ihre Aufgabe darin, den Einkauf effektiv zu steuern und die Einkaufsperformance zu steigern. Kurzum: Sie müssen die RICHTIGEN Dinge tun, um den Einkauf schlagkräftig auszurichten und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern! Dazu gehört, Sourcing-Strategien zu entwickeln/implementieren, den Einkauf effizient zu organisieren und das Einkaufsteam zu Spitzenleistungen zu führen. Für diese Aufgaben rüsten wir Sie mit dem erforderlichen Fach- und Management-Know-how – kombiniert mit Führungs- und Verhandlungskompetenzen. Diese Weiterbildung wurde in Kooperation mit der Hochschule der Wirtschaft für Management (HdWM), Mannheim zertifiziert und folgt hinsichtlich Gesamtkonzept, Inhalten, Referent:innen und Prüfung den Qualitätsansprüchen der Hochschule. So profitieren die Teilnehmer:innen von qualitativ hochwertigen Qualifizierungen mit garantierter Aktualität, hohem Praxisbezug und exzellenten Referent:innen.

  • 27.05.2024- 29.05.2024
  • Berlin
  • 2.189,60 €
3 weitere Termine

Sie müssen Ihr Lager effektiv und effizient managen? Lagerprozesse schlank gestalten, Bestände und Kosten optimieren? Darüber hinaus sollen Sie Ihr Team zielorientiert führen? Das Lager ist Dreh- und Angelpunkt einer immer komplexer werdenden Logistik mit vielen Spannungsfeldern, so z. B. der Gewährleistung eines hohen Lieferservice, Optimierung der Bestände und Senkung der Lagerkosten. Fundiertes Wissen und Führungsstärke ist hierbei ein MUSS für jede:n Lagerleiter:in. Diese Qualifizierung bereitet Sie auf die Position als Lagerleiter:in vor.

  • Termin auf Anfrage
  • Frankfurt am Main
  • auf Anfrage


Die Anforderungen an Betriebsleiter (m/w/d) sowie Führungskräfte in Betrieben der chemischen und pharmazeutischen Industrie haben sich im Laufe der Zeit stark verändert und umfassen einen immer größeren Verantwortungsbereich. Neben fundiertem Wissen im jeweiligen Fachgebiet sind Kenntnisse aus vielen verschiedenen Bereichen von hoher Relevanz.

Die Inhalte reichen von A wie Abfallmanagement bis Z wie Zielvereinbarungsprozesse.


In Kooperation mit der Provadis School of International Management and Technology bieten wir eine Weiterbildung speziell für angehende Betriebsleitende und -assistenzen an, um Ihnen mehr Sicherheit in Ihrer Rolle zu verschaffen. Die unterschiedlichen Module werden von erfahrenen Praktikerinnen und Praktikern aus der Industrie durchgeführt. Nach den ersten sechs Modulen findet eine schriftliche Prüfung statt, die mit einem Hochschulzertifikat abschließt.


Sie sind bereits Betriebsleiterin bzw. Betriebsleiter oder in ähnlicher Position und möchten nur in einzelnen Teilbereichen Ihr Wissen auffrischen? Dann können Sie selbstverständlich entsprechend Ihren Anforderungen auch nur einzelne Module buchen.


  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • Gratis


Eine neue Position ist immer eine Herausforderung. Doch bei Führungsverantwortung sollten Sie von Anfang an sicher auftreten, um auf Mitarbeiter und Vorgesetzte einen optimal sicheren Eindruck zu machen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Führungsverantwortung auf Anhieb professionell umsetzen. Sie entwickeln Führungskompetenz, die von Individualität geprägt ist und wichtige Instrumente integriert. Sie erwerben Kommunikationsfähigkeiten, die hohe Ansprüche im Unternehmen erfüllen werden.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage


Sie reflektieren, wo Sie als Führungskraft stehen und erarbeiten und erfahren, wo Sie Ihr Potential zur Weiterentwicklung haben. Wir beleuchten: Führungsverständnis, Führunsstile, Führungs-Positionierung.

  • Sie haben eine neue Position als Regionalleiter, Group-PM oder Teamleiter im Pharma-Umfeld?
  • Sie haben die Seiten gewechselt – vom Kollegen zum Chef?
  • Sie wollen Ihr Führungsverständnis im Führungsteam vereinheitlichen und reflektieren?
  • Sie möchten Sicherheit im Anwenden verschiedener Führungsstile?

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.297,10 €


Definition Team

Erfolgreiche Teams - Schlüssel zum Erfolg und Hindernisse

Teamrollen und ihre Bedeutung

Führungsstile und  Kompetenzen im Überblick

Welche besonderen Fähigkeiten benötigen Führungskräfte

Optimale Zusammensetzung in einem Team

Wie setze ich die Aufgaben in der Praxis durch

Die Herausforderungen einer Führungskraft im Alltag

Konflikte erkennen und mittels Techniken lösen

Effiziente und erfolgreiche Konfliktlösung

Bewährte Techniken und Strategien in der Anwendung

Das Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräch.

Plötzlich Teamleiter – erfolgreicher Rollenwechsel.

Wie viel Führung braucht mein Team?

...

 

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.297,10 €


Eine neue Position ist immer eine Herausforderung. Doch bei Führungsverantwortung sollten Sie von Anfang an sicher auftreten, um auf Mitarbeiter und Vorgesetzte einen optimal sicheren Eindruck zu machen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Führungsverantwortung auf Anhieb professionell umsetzen. Sie entwickeln Führungskompetenz, die von Individualität geprägt ist und wichtige Instrumente integriert. Sie erwerben Kommunikationsfähigkeiten, die hohe Ansprüche im Unternehmen erfüllen werden.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.290,00 €


Die Entwicklung der Mitarbeiter ist ein wesentlicher strategischer Erfolgsfaktor für die Erreichung der Unternehmensziele. Dies bedeutet, dass die Personalentwicklung und Weiterbildung darauf ausgerichtet ist, die Mitarbeiter entsprechend auf die strategischen Herausforderungen vorzubereiten.

Ziel der Personalentwicklung ist es, dazu beizutragen, dass die Mitarbeiter und Führungskräfte die gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen besser bewältigen können und dass gute Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden werden, indem sowohl berufliche Perspektiven als auch Perspektiven im Hinblick auf die individuelle Entwicklung aufgezeigt werden.

Erfahren Sie, wie Sie PE-Konzepte entwickeln.





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